校园招聘方案怎么写？

如何制定校园招聘计划？

现在很多公司都把校园作为招聘的主要场所。与内部人员选拔相比，校园招聘有以下优势:可以带来新思路、新方法，有利于招聘一流人才；树立企业形象等优势。同时，校园招聘作为一种特殊的招聘形式，与其他社会招聘形式相比有很多优势，比如学生可塑性强；选择面广，候选人多样化，可以满足企业多方面的需求；招聘成本低，有助于在年轻一代中树立自己的品牌，培养一批新客户。

要让校园招聘有效，首先要制定一个完整的校园招聘计划，包括以下几个方面:

一、招聘准备

1.在进入招聘活动之前，首先要做招聘分析，根据人力资源规划和各部门上报的录用申请，确定招聘对象和人数。

2.准备一份岗位说明书，对拟招聘岗位的每一项要求都要详细阐述，描述岗位职责、岗位技能和岗位所需的能力要求。职位描述为应聘提供主要参考，也为应聘者提供职位的详细信息。

3.准备招聘申请表、公司简介等公司资料和设备。

4、选择学校时，应考虑以下几点:

(1)要考虑学校的专业设置和声誉。

(2)要考虑校园的位置和工作场所的位置。两个地点相距太远，不仅会增加招聘成本，应聘者也很可能不愿意接受离家乡太远的地方的工作。

(3)公司以往校园招聘的成功率，即公司提供的岗位与校园招聘中应聘者接受的岗位的比值。

5.确定并开展招聘人员的能力培训。

校园招聘人员必须在相对较短的时间内面试大量毕业生。这些毕业生资历差不多，很难识别出有利于企业发展的人才。因此，招聘人员在校园招聘中做出判断时往往依赖主观判断，因此必须训练自己的判断力，同时掌握主要的招聘方式和面试实施技巧如:简历选取的方法；笔试方式；面试的基本步骤；面试设计和准备；面试提问技巧等等。

6.制定招聘计划

7.与学校的沟通和招聘会的前期宣传

和学校老师建立良好的关系，让他们在各种讲座和演讲中传播公司的信息，还介绍学生到公司实习，安排合作研究，直接介绍优秀学生到公司。因为教授更了解学生的意图，所以离职率可以降低。

第二，招聘流程

员工招聘是一个非常复杂的过程，主要包括招聘、选拔、录用和考核。其中，招聘包括:了解合格候选人的来源、吸引合格候选人的方法、发布招聘信息、接受申请等；选拔是选出最适合岗位的人的过程，主要包括:资格审查、初级笔试、面试、情景模拟、心理测评；录用是根据选拔结果进行录用决策和安排的活动，而测评是对整个招聘活动的效益和被录用人员的素质进行评价的活动。

1，准备展位；

2、筛选和面试

在校园招聘中，公司要与学校协商，进行前期筛选工作，包括审核学生简历，与学生老师谈话，了解学生情况，收集相关信息。选择最佳候选人进行现场面试。

3.公司重新审核，并邀请优秀候选人到公司现场考察。

邀请优秀候选人到公司现场参观。出访活动应由专人提前精心策划，在活动开始前编制出访活动日程并交给受邀者。同时准备相关介绍材料；面试结束时，你应该告诉被邀请者你什么时候能得到是否录用的决定，这样应聘者可以更多地了解公司，感受到尊重，对公司产生好感。

第三，录用并办好相关手续，明确待遇

四、岗前培训准备:时间、地点、培训内容、培训师、费用等。

动词（verb的缩写）对征聘活动的评价

校园招聘应注意以下问题:

(1)要关注一些关于大学生就业的政策法规:

(2)注意一些大学生经常脚踏两只船、三只船的现象；

(3)学生特别容易高估自己的技能和才能，往往对自己将要选择的职业和将要从事的工作抱有不切实际的期望。有些学生目标过高；