买方个人年度工作总结
时光飞逝，辛苦的工作已经告一段落。回顾这段时间，成绩来之不易。是时候写工作总结，分析过去的工作了。然而，我发现我不知道该写些什么。以下是买手个人一年的工作总结，我给你整理的。欢迎大家参考，希望能帮到你。
买家个人一年的工作总结是1 20XX。回顾过去的脚步，有欢笑，有泪水，有小成功，有一年的隐隐失落。20XX年有意义，有价值，有回报。勤奋努力，诚实务实。作为公司的采购人员，我树立了“为公司节约每一分钱”的理念。积极执行公司采购工作要点和完成钢厂协议数量的计划。【中国励志网范文】坚持“质量比价格对等，价格比质量对等，最大限度为公司节约成本”的工作原则。主要工作总结如下:
一、个人工作回顾
在公司领导和其他同事的配合和支持下，我们在20XX年完成了事业部江阴昌达钢厂16000多吨的计划采购。虽然公司与江阴昌达钢厂签订的协议金额是每月3000吨，但在市场不稳定的情况下，昌达钢厂每个月都在打折。在这种情况下，我公司顺利完成了与昌达钢厂签订的协议金额。
5月至8月，在部门领导销售思路的指导下，我在本市市场挨家挨户发放我公司经营的中板和热轧卷板的宣传资料，让市场商户更好地了解我公司经营的钢材品种规格齐全，价格实惠。取得一定成绩后(期间市场其他商家也从我们公司拿了更多的货)，我增加了销售数量。
期间在部门领导的安排下，和新公司销售部的同事陈一起去下游市场跑业务。在我们两个人的共同努力下，我们还增加了几个新的中厚板轧制工厂，每月的货量有70-80吨，有时超过100吨。我感觉只要你肯出去努力跑客户，总会有回报的。
平时每天都给市场各大经销商打电话询问价格(各地区每日网上报价，如上海、杭州、南京、无锡，价格了解及电子盘、期货)。
还会帮部门同事去市场商户开提货单，送支票，收发票等事情。观察这个市场上一些竞争对手的库存变化。
随车发货(这样可以让我在采购的时候第一时间了解下游用户对一些产品规格的需求)。
工作之余，我会去市场和认识的一些商家探讨分析市场走势，从而进一步了解行业内竞争对手的一些基本信息等等。
二、工作中的不足和需要改进的地方
通过这一年参与的各种工作，我认识到了自我力量的不足。尤其是当我不知道如何和客户处理一些棘手的业务问题时，我在反思自己，希望能为自己实现一些突破。我想改变一些限制自我展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在事业上达到最好的状态。有时候我在默默的观察自己，我在言行举止中像一个旁观者一样在监督自己。这些在我之前的工作经历中是没有的，我只是在遇到一些棘手的问题不能及时解决后才要求自己。
买方个人工作总结2 20xx年，在局党委的正确领导和高度重视下，在相关部门的大力支持和配合下，在联动部门的协助下，政府采购工作继续认真贯彻执行政府采购法，按照党委年初确定的工作目标，政府采购管理体制、运行机制和监督体系不断规范，工作方法不断创新，各项工作取得新进展。过去一年政府采购计划预算金额17119.3万元，实际采购金额15977.5万元，同比增长1.6%。与市场平均价格相比节省了16378万元，节省率为10。
一、制度建设先行
为进一步规范行为、服务、诚信等方面，特制定《XX市政府采购指定供应商准入与考核管理暂行办法》武财发[20xx]92号，作为今后对现行政府采购协议(指定)供应商管理的一个规范化、易操作的文件，以进一步规范协议(指定)供应商行为。根据市政府及市纪委监察局公务用车存在的不规范问题，为进一步加强我市公务用车管理，结合我市“十大问题”公车管理工作，出台了《XX市党政机关公务用车管理办法》武〔20xx〕8号，使我市公务用车管理有章可循。
第二，加强部门合作，细化采购预算。
只有控制好项目和资金，才能更好地发挥财政监督职能。一年来，按照《政府采购法》的规定，为编制20xx年度政府采购预算，我们制定了20xx年度政府集中采购目录，并以政府文件形式下发到镇(办)和市政府87个一级预算单位；并设计了20xx政府采购预算明细表，要求各预算单位根据工作需要和财力可能，本着“保证需要、考虑可能、鼓励节约”的原则，真实、完整、准确、及时上报20xx政府采购预算计划。目前，已经编制了72个预算单位并提交给采购科。
通过汇总20xx年度政府采购预算计划17119.3万元。对于中央专项、省级专项、预算列支或追加的资金，及时由采购单位和专项资金管理单位向财政政府采购管理机构调整或补充报送政府采购预算和计划。全年，* * *编制政府采购预算78项，应编制100%，政府采购计划上报率100%。
第三，夯实基础，实现政府采购的“扩大范围和规模”
20xx年，我们积极采取措施，扩大政府采购的氛围和规模。全年采购规模已达15977.5万元，比xx增加2220.9万元，增长率为654.38+06%。采购项目已全面覆盖货物、服务和项目。在继续做好一般项目采购的同时，逐步将项目预算、工程设计、跟踪审计等特殊项目纳入政府采购范围，增加范围和数量的效果明显。
一、根据省政府办公厅和XX市政府办公厅年度政府采购目录要求，结合实际科学制定20xx年度政府采购目录和限额标准。在保持采购目录与上年基本稳定的前提下，适当调整了部分项目，降低和降低了部分采购项目的“门槛”，为扩大采购范围和规模奠定了政策基础。
二是全面明确政府采购的组织形式。根据政府采购法律法规，充分考虑我市政府采购发展情况，将政府集中采购、部门集中采购和分散采购有机结合，明确各自的实施范围，调动采购单位实施政府采购的积极性。
三是有效发挥多元化、多层次政府采购实施体系的作用。在充分发挥部门集中采购关键作用的同时，按照法律和上级要求，遵循市场经济大发展规律，积极稳妥地引导和规范认定的政府采购代理机构，促使其取长补短，发挥优势，提高效率，改善服务，为扩大范围和规模注入新的活力。
第四，抓关键环节，抓监督机制。
(一)抓好采购实施，做到公开、透明、规范。
执行力是政府采购行为的实施，其行为规范必须程序化，不可或缺，也是政府采购工作的核心环节。
一、信息发布公开:信息发布是政府采购“三公”的第一前提。只有通过媒体向社会发布相关采购信息，政府采购才能高度透明。我们坚持在湖北省政府采购网、市政府网站、政府采购专栏和XX市公共资源中心招投标网上及时公开相关信息、程序、文件、定标原则、评标过程和中标结果，让全社会和所有潜在投标人了解政府采购、参与政府采购、监督政府采购。
二是根据实际情况，依法审批和理顺采购方式；按照《政府采购法》的有关规定，对公开招标、竞争性谈判、询价采购等适用类别核准科学合理的采购方式，确保采购方式的规范性。
三是全程联动监管常态化；对于所有采购执行，我们邀请市纪委监察局与公共资源交易管理局一起进行全程跟踪监督。评标定标完成后，作为固定程序，要听取纪检、监察、审计部门的意见，特别是有偏向特定投标人的问题，要有专门意见。必要时，应聘请公证部门对重大特殊项目进行公证。
(2)政府采购的监督不仅要贯穿采购活动本身，而且要延伸到采购活动的全过程。近年来，我们在履行职责和监管的同时，按照“采购人监管不越位、集中采购机构监管不缺位、协议供应商监管不缺位”的原则做好监管工作。
针对机制不到位、服务不到位、价格高等问题。存在于我市2004年以来的政府采购协议供应商(定点供应商)中，我们在客观条件有限的情况下，精心组织了两轮监督检查活动，根据《政府采购协议供应商准入与考核管理暂行办法》(XX市定点供应商，更真实地发现了存在的问题，并根据不同情况对存在的问题进行了有效的整改。收到了良好的社会效果。
动词 （verb的缩写）扎实规范和推进公务用车管理
1根据市纪委的工作安排，我们作为成员单位， 根据《湖北省党政机关公务用车使用管理办法》(鄂办文[XX] [xx]109)、《XX市党政机关公务用车使用管理实施细则》(黄办文[XX]36号) 并且鉴于我市公务用车管理中没有一个部门和单位明确过全市公务用车的底数，为了彻底摸清全市公务用车的情况，我们投入了大量的精力对每个部门和单位的每一辆公务用车进行了认真的清查，实行了单位一车的形式，录入了车辆型号等详细数据， 详细的购买时间、排气量、购买价格、车辆外观图片，以纸质形式和电子档案两种形式建立，并由各单位法人代表签字盖章确认。 至此，全市100个行政事业单位(含双管垂直管理单位)共有公务用车544辆，其中轿车374辆，越野车34辆，商务车136辆。三类车辆包括31救护车、7辆专业专用车、154执法执勤车。
20xx年1-10月，全市因工作需要已购置新增和更新公务用车42辆(其中更新车辆32辆，新购车辆10辆)。所有车辆执行审批一致，无一超标。
2.积极配合XX市公务用车管理部门关于全市公务用车超标车辆和越野车清理登记的通知，完成XX市公务用车超标车辆和越野车清理工作。针对往年上级部署调拨形式的各类车辆排量过大问题，结合全市公务用车十大清理工作，及时封存上级部署的9个单位(如农机监理站、广电局等)13辆公务用车，)，并明确任何单位和个人不得擅自使用超标的12公务用车。
买手个人3年的工作总结一年又一年过去了，时间总是在悄悄流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长期以来的信任和培养！感恩的心，感谢艾生，让她陪伴我一生，让我做一个强大的自己。感恩的心，感谢命运让我懂得了爱，花开花落我都会珍惜！新的一年开始了，现在我就过去一年的工作经历做一个报告。
在xx，公司要求采购部每月降低成本近8万元。我就从以下几个方面入手:
第一，货比三家，直接降低药品价格。
第二，交货遵循次数少的原则，充分利用供应商的信用期。
第三，送货方式尽量是送货上门，协商送货的费用由供应商承担。
第四，减少现金转移，寻找新的货源。
五、破损药品邮寄，降低换货成本。
6.向供应商争取培训费或市场开发费。
七、引进同类新品种。
众所周知，采购部是公司业务的领导者，是关系到公司整个销售利益的最重要环节。所以非常感谢公司和领导对我的信任，把我调到这么重要的岗位，给我一个学习的机会。从原来对采购的无知中了解了更多的人和事，接触了更多的新事物，学到了一些新知识，收获了更多的知识！在刘董事长的直接关注和公司领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，我学到了很多东西，积累了一些以前没有过的经验，也明白了采购和优秀采购的区别和差距。明白一个采购最基本的素质是在良好职业道德的基础上保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑所有因素的基础上，向提供最佳价值的供应商采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；避开所有可能危及商业交易的供应商和其他与之有业务往来的对象；不断努力提高自己对采购工作操作流程的认识；我相信我在交易中采用并遵守了良好的商业原则。
在这里我想说，作为买家，不是像往常一样打个电话，签个合同，发个货那么简单。这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，我们在xx及时调整了心态和观念，不仅改变了过去认为采购和销售联系很少的错误观念，还充分利用供应商的网络关系积极销售。xx年，采购部销售额达到654.38+09万多，毛利28万。我们采购部积极配合一切与销售有关的事情！一切以销售为基础，我们提供帮助。采购和销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱着同一首歌，走着同一条路，为同一个目标奔跑！
在购买的过程中，我不仅要考虑价格因素，还要最大限度的节约成本，货比三家。还要了解供应链各个环节的运作，明确采购在各个环节的不同特点、作用和意义。只要能降低成本，无论哪个环节，我们都会认真研究，探讨办法。非常感谢主席对采购方法的建议。是她的严格要求迫使我们尽一切可能降低成本。也是在她的英明领导下，我在发货时遵循了小数量多次数的原则。当然也要尽可能的充分利用供应商的信用期，在不影响销售的情况下保证公司的资金周转。在送货方式上，尽量送货上门，减少公司额外的送货成本。付款方面，部分供应商的付款方式由原来的电汇逐渐改为承兑汇票，间接降低了成本。在这里我也要对公司的所有业务人员说声“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息发给我，让我在与供应商谈判时心中有数，从而成功降低库存成本。到2月底，xx的65438，* * *降低了成本，节省了69万元。另外，每个月底，因为销项税远大于进项税，为了减少公司不必要的税收，我主动催客户要增值税印花，包括所有通过银行收款的客户。经过协商，对方也会及时将扣款寄到我公司进行财务认证！这样每个月就可以减免一些不必要的税。
Xx是进步的一年。在各部门的配合和采购部的努力下，我公司与供应商建立了非常好的合作关系，特别是合资企业，如北京费森尤斯、北京拜耳、赛诺菲、杭州默克、北京诺华等。他们中的一些人已经直接向我们公司发货，并开始了友好的业务交流！
在新品种引进上，不断从多方面收集信息，及时与纯销售部和调度部沟通，快速备货。对于新品种，采购部每隔十五天向业务人员提供新品种目录或在公司内部网上公布，供其学习。
关于退换货，我们会积极与供应商沟通，对近效或破损的药品(包括终端医院的换货)进行跟踪，尽快及时换货。相比之下，国产品种的兑换没有合资品种那么难。如果南洋医院的咳喘宁19组合失效，江苏先声已经承诺更换。对于一些合资企业，他们不会处理近效、故障或终端损坏。经过多方努力，其中一些问题已经协商解决。比如施华兹的易舒吉(新乡某商业客户不小心损坏)，诺华的善宁(安阳医院损坏)，明山针(库存损坏)，雅培的思美泰等已成功交换；特别是东陵区、蔡向阳和郭胜利***11在托比希的分行已经倒闭。经过漫长而艰难的谈判，托比希也被换掉了。我们的原则是让工厂在尽可能协商后调换产品，无论是国产的、进口的还是合资的。所以总的来说xx公司报的各种损失不多，大部分都是厂家代报。
在过去的一年里，我更加意识到总成本优先的原则和灵活使用各种采购技术的重要性。对影响价格的因素有敏锐的嗅觉，能够及时做好预警和预防措施，避免“一边倒”。一个优秀的采购需要很强的沟通协调能力和采购经验。我知道我远不是一个优秀的采购，因为采购经验是一门技术，只有长时间的积累经验和自我启发才能掌握。做到这一点很难。不过我会更加努力学习，积累丰富的采购经验，跟上公司的发展！
最后，感谢公司所有的领导和同事。没有你的帮助和支持，我不可能有今天的进步。他们的合作和支持使我获得了成功。总之xx年我会怀着一颗感恩的心继续学习努力。我会用我所有的激情和智慧去创造差异，让我的事业充满生机和活力！我承诺以真诚周到的服务对待客户，追求完美，创造卓越！让我们在齐心协力，从新的起点出发，走向成功！
；