争夺中层演讲
竞聘中层发言1各位领导、各位同事，
你好！
我曾在座右铭中写道:我不能选择出生的时间，但我可以用生命的光辉为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但我可以用加倍的奉献来拓展生命的宽度。此时此刻，带着这份对人生价值的坚持和信念，带着对农行事业的梦想和追求，我走上了这个舞台，接受大家的评判和组织的选拔。在此，我敞开心扉，告诉大家我想竞聘某营业部经理一职的原因，我能挑起这个重担的原因，以及做好这份工作的想法。这个岗位既是权利，也是沉甸甸的责任。我参加比赛的信心来自于我对部门工作的掌控能力，我锐意进取的创新能力和以德服人的凝聚力。
一、我竞争的原因和优势是:
1，有长期基层工作实践，社会经验丰富，从事岗位多，业务知识全面。对于这一点，通过我上面的简单介绍，相信评委们一定有所了解。但我深信，时间、社会、平凡的工作最能锻炼和培养人，这让我变得理性、有激情、有更高的责任感。
2.丰富的工作和管理经验。本人35岁，毕业于广西工学院，计算机应用专业，经济师。20 _ _ _年加入中国农业银行，历任会计、出纳、统计员、电脑管理员、会计主管、系统软件程序员、前台客户经理、机构业务部经理助理、副经理。
3.思想端正，有良好的人生观和人生观，善解人意，乐于奉献。20___年，经县委认真考察考核，我被组织接受为光荣的中国* * *生产党预备党员，如期转正，成为正式党员。在日常工作中，我也以党员标准严格要求自己，为人正直，乐于助人；坚持正义，敢于同坏人坏事作斗争。
4.出色的工作表现。我在某营业部担任18个月助理经理、副经理期间，积极配合经理工作，取得了良好的成绩:
一是机构存款增加6543.8+04亿元，公司存款占比快速提升至42.25%；
二是机构贷款大幅增长，贷款业务基本覆盖柳州三甲医院和本科院校；
三是保险代理业务累计保费收入超3.5亿元，手续费收入1545万元，连续两年位居金融同业首位；四是创新的银商系统成为全国金融系统的典范，通过银商系统留存的存款达到6.6亿元，比创新前增加近6亿元；五是第三方存管机构4.3万家，托管资金近4亿，银行卡4.3万张。新签账户连续两年领先同业，逐步缩小与工行的差距；六是“五险一金”征缴金额达35亿元，为机构存款稳定增长做出突出贡献。
5.勤奋进取。工作中，我认真学习和理解上级行制定的各项规章制度，以学习合规文化为契机，严格执行，杜绝违规违纪行为。工作后，我培养了自己的自学能力。20___年通过自学考试，获得山东经济学院金融专业大专学历。20___，参加开放高等教育，获得中国政法大学法学学士学位。1998通过经济师资格考试，20___年正式被县银行录用；20__年参加全国企业法律顾问资格考试，顺利取得执业资格，20 _ _年在山东省国资委举办的继续教育中被评为“优秀学员”。这些成绩得益于县领导的支持。他激发了我积极工作的热情，为我以后更好地工作打下了坚实的基础。
6、荣誉相当丰厚。我于20___年被总公司授予“保险代理业务营利性之星”称号，20___年被区分公司、20___年被二级分公司授予“营销之星”称号，获得银商通业务创新奖、估值考核方法创新奖，20 _ _ _年还获得某高校新业务奖。有较高的政治素质。通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法，乐于助人，团结同志，努力工作，服从安排。较强的组织、协调和业务策划、开发和营销能力。
7.我有多年的管理经验，能服从大局和领导。自20___年4月起，我一直从事代理工作。一方面，我认真履行岗位职责，认真做好本职业务和职责，以身作则，严格要求自己；另一方面，积极做主任的参谋和助手，及时处理好领导交办的各项工作。能够了解大局，了解时事，服从领导，齐心协力，圆满完成县级分配的任务。
8.具有吃苦耐劳、开拓进取、不断创新的精神。
一是可以利用银行和信托公司的合作关系，创新应收账款融资和理财产品，努力盘活某企业、某企业和其他企业近80亿元的应付账款；
二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银行租赁业务，预计发放贷款近40亿元。这么多创新项目，他们一如既往的推动我前进。
黄金没有足迹，人无完人，我也没有足够的银行知识。因此，我利用业余时间努力学习金融知识，并于今年7月考取了某大学的金融金融MBA，弥补了自己的不足。
二、具体措施有:
1.服从党委安排，及时进入角色，爱护身边人，认真履行部门负责人职责。新年伊始，各项工作刚刚开始，线索很多。因此，首先要服从县委的工作安排，服从大局，树立“全行一盘棋”的理念。根据年初县银行年度任务指标分配，及时分解落实，不留死角。在工作中以身作则，大胆管理，充分调动部门全体员工的积极性，以饱满的激情全面完成任务。
2.请示领导，勤汇报，搞好与兄弟部门的配合。了解领导意图和思路，把工作的主动性、针对性和有效性统一起来；虚心向兄弟部门学习，多沟通，多协调，互相帮助，共同提高。
3.继续发扬你勤奋好学、任劳任怨的优良作风。作为部门负责人，要全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的规章制度，认真学习，理解学习，及时传达贯彻。坚持艰苦奋斗、率先垂范的优良作风，积极发扬“班长”的带头作用。
4、搞好内部团结。生活上多关心同事，让同事有温暖感；帮助同事在工作中取得更大的成就，让同事有成就感；让更多的同事在利益和荣誉面前，让同事有认同感。如果我在比赛中成功了，我会多理解同事，少抱怨。多一些尊重，少一些指责；多一些善良，少一些冷漠；多劝导，不要降服。努力在工作中展现力量，在压力中形成动力，在创新中增强活力，在与人沟通中凝聚力量。如果我参赛成功，我将树立“想分公司之所想，急分公司之所急，全力服务一线”的经营理念。及时解决分行或客户提出的业务需求并落实到位，确保大客户业务量稳步上升。
5、* * *团结友爱，通力合作，确保全年安全工作无事故。作为部门负责人，首先要强化合规管理意识，始终坚持“安全就是效益”的理念，狠抓内控管理，防范隐患，确保各项业务快速健康发展。其次，要坚持交心制度，密切关注身边人，交心谈心，经常交流思想，沟通。本部门全体员工应团结一致，发扬团队精神，坚决杜绝独断专行。最后，充分利用绩效考核制度，公平合理，奖惩分明，形成团结友爱，人人积极进取的良好氛围。
如果我参赛成功，我将对党忠诚，对农行感恩，把我的实际行动化为我对农行事业的不懈追求。无论比赛成功与否，我都将严格按照“热爱学习、勇于创新、遵守规则、乐于奉献、感恩、善于合作”的标准不断提升自己，以“想得更大、做得更实、管得更细”的标准要求自己，积极探索，努力工作，争取取得更好的工作成绩。
我没有辉煌的过去，但我会把握现在和未来。如果这次能竞争成功，我会以此为新的起点，在以后的工作中，我会更加努力，立足岗位，钻研业务，努力工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中提升自己。赢了是可喜的，输了也没有遗憾！请多监督我，我不会让你失望的！
总之一句话，“重要的是参与。”既然党委做出了明智的决定，设立了公开、公正、公平的竞赛舞台，我一定积极争取。无论结果如何，我都要衷心感谢评委们的大力支持和帮助。我会一如既往的继续努力。演讲结束，再次衷心感谢！
竞聘中层演讲2尊敬的各位领导、各位评委，
大家好！
首先感谢银行领导给我们创造了这个公平竞争的机会，也感谢同志们的理解、信任和支持。参加这个比赛我感觉很不安，因为我觉得在资质和个人资源方面都有些不足。如果比赛成功了，如何快速提升自己的业务能力和管理能力？
如何拓展营销客户也让我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕，追求卓越”的企业文化理念，这不仅激发了中行员工面对困难、迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理一职的主要原因。
我今年xx岁，大专学历。从xx入职至今，先后从事过储蓄、会计、国家结算、计划、贷款注销、公司等工作。我扎实的金融业务基础和丰富的前台工作经验是我自身的优势，也是我参赛的另一个原因。
业务发展部是银行的核心部门，承担着资产运营、风险防范和业务发展等重要职责。我清楚地意识到，业务发展部副经理一职将对我行业务的健康发展发挥重要作用。面对如此重要的职位，我相信经过近20年的工作积累，我能够胜任这个职位。
如果比赛成功，我将在以下几个方面努力:
(一)首先，用合格客户经理的标准严格要求自己。
首先要加强学习，掌握自己的理财产品及其基本流程；其次，要勇于开拓进取，增强营销意识，充分发挥社会关系资源，积极开拓存款业务，发展优质客户。
增强把握市场动态的敏锐度和预见性，定期分析研究市场趋势和客户需求，进一步挖掘现有客户潜力，积极寻求新的存款增长点；三是带头完成各项任务指标，发挥表率作用，带动部门员工完成银行下达的各项指标。
(二)协助业务发展部经理加强内部管理，完善部门间的协调机制。
尽力保证各项规章制度和任务指标落实到位，及时发现漏洞和隐患，用制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立有效的内部协调机制，提升服务质量，提高工作效率。
(3)完善公司的业务信息网络，培养我们的优质客户群。
我认为业务发展部的核心工作是培养优质的客户群，根据各自的特点和需求推广银行的各种金融产品，实现银企双赢。
我们的优质客户群可细分为以下几类:
1.现有信贷客户，包括房地产开发商、汽车经销商和个人贷款优质客户。
2.行政机构。
3.结算量比较大，日均存款比较多的中小企业。
针对不同类型的优质客户群体，采取相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为客户提供最好的服务。
此外，加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流，重点抓好北海新区等盖州四个园区的招商引资工作，建立客户信息网络平台，增强客户资源捕捉能力，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动权。
(D)积极协调人际关系，确保业务发展部健康有序地开展工作。
经常与同事交流推广经验和营销经验，加深相互了解，做到团结友爱，互助互尊。人民的团结是工作顺利开展的决定性因素。只有团结才能形成合力，才能* * *一起发挥各自的资源，保证事业的健康发展。
在结束这次演讲之前，我想谈谈我此时此刻的感受。近年来，我们明显感受到了同行业竞争的日益激烈。相比同行业，中行的很多传统优势已经不存在了，我们的市场份额会逐渐被蚕食。面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋力一搏？我觉得我们中行员工肯定会选择后者。
因为盖州中行全体员工都有一种积极向上、永不言败的精神，我相信在行领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们一定能克服各种困难，迎来更加美好的明天！上面说的工作思路可能不完美，可能说起来容易做起来难，但重要的是我已经向你们表明了我的目标和决心，恳请各位领导同事给我一个机会，我一定会给你们一个精彩！
我的演讲结束了。
谢谢大家！
竞聘中层演讲3尊敬的各位领导、评委，
大家好！首先感谢领导给我们创造了这个展示自己，锻炼自己的机会。我叫肖宗鑫。我今年34岁，本科学历。我在14工作。本人20xx年毕业于徐州师范大学技术教育学院师范教育专业，20xx年攻读热能工程学士学位。本人从事锅炉运行工作7年，长期主管工作7年。经过十几年的工作，我各方面的素质都有所提高，尤其是在长期的工作中。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人、优秀组监。
十几年的工作经验让我知道，值长的工作很重要。值长是本值安全生产的第一责任人，在电厂安全生产中起着承上启下的作用。承担，即严格执行厂领导和上级的命令，及时准确地向领导汇报现场生产情况。启示就是做好值长的管理工作，正确指挥值长人员按照调度规程、安全规程、操作规程快速正确地排除各种异常和突发事故，安全经济地完成生产任务。正确审批各种工作票和操作票，杜绝违章操作。协调机、炉、电、燃煤、净水专业工作。
参加这次比赛，我认为我在综合素质和处理新问题的能力上有以下四个方面的优势。
第一，具备长期胜任的综合素质和个人素质。
爱岗敬业，努力工作，在努力中实现人生价值的增值，是我的价值观。在生活中，待人真诚，做事正直，团结他人，在工作中充分发挥主观能动性，提前考虑问题，具有良好的沟通协调能力。
第二是要有必要的知识和能力去做一个值班长。
14年的工作经验，已经完全掌握了电厂的运作流程，特别是在七年的长期工作中，积累了丰富的工作经验，具备了一定的业务和组织水平。
协调能力。能够掌握全厂安全生产的重点和难点。成功处理新村电厂长期失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷、退料终止等重大故障。根据最好的经济指标，在运营和种植的考核上做了勤奋的分析和调整，多次取得好名次。
第三，有很强的全局观念和组织协调能力。
我善于沟通和交流，能善用“换位思考”来看待问题，做工作，做事情，头脑清醒，内敛。遇事要有原则，识大体，顾大局，综合处理问题。
第四，具有拼搏精神和开拓意识。
对新环境、新工作、新任务适应能力强，不怕累。能及时调整自己，不断改进工作方法和思路，努力做好工作。
以上四点是我快速适应长期价值岗位的基础。如果我能竞争成功，我将从三个主要方面努力:
一是加强理论知识和业务技能的学习，不断提高自己的业务水平。做到“五个尽责”:
1，认真研究每台设备的说明书和相关图纸。
2.认真学习调度规程、安全规程和操作规程。
3、认真到现场熟悉设备布置和安装。
4、认真研究模式方案和措施，并积极参与。
5.认真做学习笔记，实事求是。
二是在生产过程中，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，树立固有的安全意识，实施“全面、全时、全过程、全方位”的安全管理，杜绝误操作、人身伤亡事故，防止重大设备事故，提高安全生产的可控、可控、可控水平。具体来说:
1，严格执行“两票三制”，加强对两票执行情况的检查考核，及时纠正违规行为。
反对两票制现象，进行整改，防止人员误操作。值班巡视检查不放过任何死角，认真落实主设备定期试验和切换，做到交接无缝。
2.改进缺陷处理过程。设备缺陷和隐患的超前预控、超前发现和超前处理。并认真记录、报告和消除缺陷，确保设备安全运行。
3、严格执行电厂的规章制度和安全技术措施。杜绝非法操作。
4、做好各专业的协调工作，特别是在设备调试期间，主动与建设单位和调试单位沟通，严格执行操作票和停送电联系单，防止误操作。及时汇报、分析、总结调试过程中暴露的问题，养成良好的工作习惯。
5.开展典型事故案例的学习，提高操作人员的认知水平，开阔视野，结合本厂实际情况制定和实施反事故措施。
6.认真召开班前班后会，强调班后电厂安全生产管理制度和设备运行情况，分析总结全值工作。
7、要对工作有计划、有布局、有实施、有检查、有考核、有反馈，使价值工作逐步规范化、精细化。
第三，深化团队管理，逐步完善各项规章制度，多措并举，不断提升团队执行力。
具体工作从以下几点入手:
1，以身作则，认真遵守各项规章制度，做事公平公正。在全勤人员面前端正自己的形象，用自己的实际行动影响和带动他们。
2、明确分工，认真落实岗位责任制。根据不同专业，各司其职，严格执行厂内各项管理制度，营造全岗人员团结协作，既有岗位分工，又有小组合作，互相帮助，互相监督的良好工作氛围。按照“注重实效、狠抓落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风，认真分析生产中的重点和难点，制定具体目标，确保设备安全稳定运行。
3.完善考核机制。完善操作值考勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产制度、小指标考核制度。根据工厂的相关规定进行奖惩。
4、切实抓好运行值员的培训。充分利用班前班后会和业余时间，加强操作规程和系统图的培训，搞好写实，一天一题，一周一课，结合实际积极开展各种学习交流活动，逐步提高操作人员的理论水平和操作技能。通过定期或不定期的评估考试或现场提问，巩固和提高学习和培训的效果。各位领导，以上是我开展值长工作的基本思路。如果我能走马上任，我会更加努力。同样，如果这次不参赛，我也会认真反思自己，找到自己的不足，明确自己以后努力的方向。不管比赛结果如何，我都会一如既往的努力，尽职尽责，尽职尽责。真心接受我领导的挑选。
谢谢大家！
xxx
两千xx年二月二十日