杭州地铁司机的理论培训会被淘汰吗？

一种流行的方式是短期强化学习，即将管理者集中几天或一个月，按照明确的科目进行培训。一般来说，这些由专业协会、大学或公司组织的短期课程或实习班。

主要针对合格的管理人员和专业职能人员，目的是提高管理人员的素质。所学的专题包括谈判、测试、作业评估、计算机决策、系统设计和各种合同。当然，在某些情况下。这些课程教的只是一些常识性的知识。

练习:

为了尽可能将理论与实践相结合，提高学员解决实际问题的能力，德国一些培训中心的做法可以借鉴。他们在培训主管时，实行一种叫做“篮子计划”的方法。

即在学生学习理论的基础上，将一些组织中经常遇到的、需要及时处理的问题，编制成若干个有针对性的具体问题，放在一个篮子里，由学生自己讨论。启发互补，提高对某个问题的理解和处理能力。