如何给员工一个完美的培训？

①上大班，听公开课，补课。

(2)引入内部培训，外部治理。

(3)撰写解决方案，分享经验，并实地实施。

听大班和讲座这种传统的培训形式，起到了普及知识的作用。课程包括一些概念性的知识，如管理、运营、营销和服务。当时中国经济处于快速粗放发展阶段，到处都是市场机会。这个时候人们对常识的学习不足，所以是一个补课的阶段。

企业组织越来越希望通过知识解决内部问题，比如使用企业汇通在线考试培训。内部培训模式已经开启，大量企业引入相应的老师进行内部授课。但是这些老师的内容还是偏向于普及知识，分享其他企业的经验。企业培训更多的是学习项目，围绕关键人才和核心需求做一站式解决方案，将培训的内容和知识转化为员工的行为。