如何培养员工的心态

2.以公司制度为核心，以人性化管理为弹性，让员工有归属感、使命感、危机感！归属感让员工不会也不想跳槽，使命感让员工有动力去为目标奋斗，实现自己的价值，危机感让员工不会在公司混日子！

3.多鼓励你的员工，因为他们为你创造财富！

心态决定一切！实践证明，心态培训是企业最重要的培训。通过正确的心态训练，可以改变员工的态度，鼓舞员工的士气，提高工作效率，进而极大地促进组织目标的实现。然而，目前我国仍有很多企业对企业培训这一新生事物认识不足。他们往往认为员工的心态是与生俱来的，是不可改变的，所以培训主要是知识和技能的培训。因此，本文认为有必要对这一问题进行专门研究。心态训练就是让员工树立积极的心态。这种积极的态度主要包括:

1，乐观的态度。乐观是成功人士的必备素养。企业中的业务人员和管理人员随时可能面临不利的市场环境和经营环境。没有乐观的心态，会严重影响工作士气和正确决策。

2.成就的心态。员工只有不安于现状，有强烈的成就欲望，才能最大限度地发挥个人潜力，实现个人和组织目标的最大化。

3.坚持。“百分之九十的失败者不是被打败，而是放弃了成功的希望。”对员工来说，保持一种坚持不懈的态度也很重要。

4，付出的心态。让员工记住，天下没有免费的午餐，成功没有捷径，想要成功就必须付出。

5.务实的态度。企业是行业，反对务实和“面子”。员工应该有务实的态度。如果他们注重“面子”，可能连自己的“里子”都保不住。

6.感激的态度。让员工知道，个人的力量终究是有限的，每个人都需要别人的支持和配合，哪怕别人为你做了一点点的帮助，谢谢。

7.谦虚。教育员工要有小学生的心态，不断学习，虚心学习。只有开放的心态，他们才能得到他人的帮助，适应知识经济对人才的要求，取得进步。

8.自信的态度。必须让员工认识到，只有相信自己能先成功，才能取得成功，信心是成功的基础，放弃自己什么也做不了。