万众一心动疫情——防疫在行动
65438年10月20日，不明原因肺炎爆发，新型冠状肺炎疫情不明确，我立即将相关信息转发给部门同事，要求全体同事注意防疫。
65438+10月21，从新闻和微信上得知湖北(尤其是武汉)疫情严重。我们立即向部门同事核实，确认湖北同事和湖北同事是否春节回家，或者是否有可能联系湖北的亲戚。据调查，我们部门只有三个湖北同事打算回家过年，而且只有一个是武汉人。其中有两个湖北同事，一个是坐飞机转武汉，一个是不经武汉。鉴于当时武汉疫情严重，我们担心回去的同事感染疫情，就劝说已经买好票的武汉同事春节不要回去了。因为女同事从来没有在外面过春节，家里人都在等她回去！一开始她也很纠结，“背”？还是“不归”？两种想法一直在我的脑海里相互纠结。22日，我看到疫情在加重，就再次找她谈话，试图说服她“为了她和大家的安全，还是不回武汉过年的好”。为此她也和家人商量，最终决定留在深圳过年。至于另外两个回湖北过年的同事，我们也告诉他们要戴口罩，远离外人，勤洗手，做好防疫工作。
65438+10月25-26日，鉴于年后武汉疫情日益严重，根据公司要求，通知武汉同事暂时不要回深圳，回深圳的要统计。在部门交流群里告诉大家加强自身保护，关心安慰湖北同事。同事们在部门交流群里互相分享最新的疫情消息，互相安慰，相信一定能战胜疫情。
65438+10月27日，随着疫情越来越严重，国务院办公厅下发春节假期延长至2月3日，公司成立疫情应急防控小组。在我们部门交流群里，同事们分享自己所在地方的疫情防控情况。我也很重视，要求大家呆在家里，不要社交，出门戴口罩，勤洗手，联系买口罩。
65438年10月28日，品管部成立疫情防控小组，帮助保护同事，讨论公司投产前的准备工作和生产过程中的消毒操作要求，形成生产线的清洗消毒程序，预防新冠肺炎疫情。同时安排小胡按照公司要求填写员工健康调查报表，所有部门员工每天提前申报上报给公司同事。
65438+10月29-30日，深圳新冠肺炎病毒性肺炎疫情严重。我在部门分享群里分享了疫情和新冠肺炎防护的相关知识，要求统计回深圳的人员，关心回深圳的同事的生活状况。并安排小胡设计和品控人员的身体健康调查申报表。从65438+10月31开始，要求部门所有员工每天18前反馈当天的健康状况，小胡在20点前汇总反馈，并跟进健康异常同事的情况。同时与QA和生产车间讨论车间防护服的清洗消毒程序。
2月1日，集团组织了口罩在生产时能否满足生产需求的讨论，并提醒集团消毒酒精，注意消防安全。根据员工的健康申报，除了张X、李X、赵XX感冒外，其他同事身体健康。跟踪感冒同事的恢复情况。
2月2日，品控部起草的《新冠肺炎防疫生产线清洗消毒手册》经各部门领导讨论形成，并实施。要求各部门按要求做好，并要求现场QC监督。根据公司生产计划，我们将于2月10复工。在此期间，尽量安排没有现场工作任务的家庭办公，减少人员拥挤可能造成的交叉感染。
2月3日，公司通知湖北同事暂时不要回，通知后才能回。根据公司要求，再次要求除湖北籍以外的同事尽快回深圳，出行时做好安全防护，到达深圳后做好自我隔离，有条件时在家办公，避免复工时来公司影响他人。重点跟进前期回湖北的同事身体状况，和回湖北的有过接触。与此同时，在政府的通知下，湖北同事在网上报告了自己的健康状况。跟进每日员工健康信息。从申报的健康状况来看，除了张X和赵XX感冒外，其他同事健康状况良好。去过湖北的胡XX和徐X，联系过湖北的家人，都没有异常。
2月4日，李先生组织公司管理层就分餐制、区域用餐等问题进行了讨论。根据公司要求，安排小胡慧汇总所有员工6月22日至10月22日的日常行程，安排小李统计公司内上班族、居家上班族名单。
2月5日，公司要求返回深圳(非疫区)的同事自我隔离三天，劳务人员隔离七天，方可到公司上班，并如实报告居住地和返回深圳的时间，每天进行人员调查。根据公司要求，上报在家办公和在我公司上班的人员信息。根据每日健康信息统计，除张X咳嗽外，其余人员均无呼吸道感染症状。
2月5日，该部门韶关员工XX反映了自己的出行经历:65438年10月22日从深圳去韶关，车上有一个被新冠肺炎确诊的人。虽然人是下车后上车的，但在当地政府的要求下，XX被隔离在家14天，政府工作人员每天来给他和他的家人量两次体温。2月4日，当地政府工作人员安排他抽血化验，结果正常。
2月6日，在当地政府的要求下，提前复工的同事被安排按照公司的要求签订纸质版责任书。要求所有同事在“学强安全”APP上学习安全防护知识，要求所有员工学习新冠肺炎防护知识并进行考核。安排小李每天汇报来公司上班的人的情况，统计10以后来公司上班的人，让在家上班的同事汇报工作。
2月6日，口罩依然供不应求。为了解决员工出行不带口罩的问题，小胡积极联系深圳市检测分析协会购买口罩。
2月7日，按照公司要求，对所有员工进行了复工前防疫知识学习和考核，并鼓励员工在复工前上网络课学习安全知识和质量控制专业知识。安排开工前的各项工作，指导生产，确保开工产品质量和食品安全要求。
2月7日，我跟进了每日健康信息报告。除了张X咳嗽，其他同事身体都很好。XX警官已过隔离期，健康状况正常。他拿到了当地卫生院出具的解除医学观察通知书，让心里的石头落了地。我们也放心了，同意他回深圳。
2月8日，因为我们是民生民生产品的生产厂家，为了保证市场上的产品供应，我们向当地监管部门申请后，于2月8日提前复工。8日复工当天，公司总经理李带领公司管理层对全厂进行了检查。经过评估和分类，确认可能存在高度交叉污染的区域。我对这些区域的风险问题、暴露程度、风险程度进行了分析，并制定了防范措施，形成了各部门的工厂疫情风险通报卡。
2月9日，按照公司要求，明天复工后，我家办公室同事每天打卡，汇报工作内容。如果公司来上班的同事不打卡，考勤员会统计工作情况。即日起，对从外地返回的员工隔离期由3天改为7天，并强调对返回者的信息(包括返回日期、行程、交通工具等)进行登记。).我也再次强调，不要串门，少出门。同时要求2月10上班时，首先安排好空调过滤网的清洗消毒工作，做好所有人员的防护。
2月10，公司申请通过后开始复工。我想说“我们开始吧”！
在家呆久了的同事终于可以回来工作了。同事都很开心。有同事说“过年就一直呆在家里，快变成肥猪了。如果他们不去工作，他们可能会疯掉。”
当然，除了严格的个人安全防护，也要严格按照之前QA制定的《预防新冠肺炎疫情生产线清洗消毒手册》的要求，做好各车间的清洗消毒工作，确保食品安全。
我们开始工作吧。我们想说的是“我们有足够的粮油”。
进厂前量体温。
公司管理层的现场检查
仪器校准
油检测
油检测
生产启动监控
生产监控
包装生产
包装生产
包装生产
2月10，根据公司要求，居家办公人员使用企业微打卡，提交工作内容和计划，由部门考勤员L先生自然完成；此外，该部门所有工作人员到达深圳后将按照公司规定的天数进行隔离。这项工作由QA的同事H小姐负责。除了统计部门员工的日常健康申报，还会增加同事回深圳及相关情况的申报。另外，在公司上班的同事，每天收到1个口罩，这个工作分配给了新大学生L先生。L先生在工作中根据同事的信息向人事部申请口罩，并逐一用密封袋包装，保证卫生安全。L老师做这个申请和发行工作做的非常细致，一定要表扬他。当然上面的统计和口罩发放工作都有记录！
2月12日，根据公司安全要求，部门人员继续“学习强化安全知识”，这是安委会根据深圳要求复工所必须的，需要100%通过考试。当然其他工作也不能落下，这也是为什么QC要编制完成品控部的环境清洁消毒计划。另外，还要跟进回深圳的人的情况，确保万无一失。
2月13日，根据公司最新会议，吴经理要求对回深人员进行隔离期，并为隔离期员工争取送餐福利；分享隐瞒的案例，多次强调隐瞒的严重性，要求全体工作人员学习并如实申报。很多同事之前不了解申报要求，按照最新要求重新申报。
2月14日，深市重新划定了疫情重点区域，吴经理明确要求部门组每个人:一定/必须重视疫情，决不能掉以轻心。要集中力量清除疫情，全力以赴，按照公司要求和部署，认真落实各项工作，确保防疫工作有序进行。保护好自己，不要危害别人，不要被别人危害！
2月15，按照公司要求，做好宿舍管理工作。部门经理是宿舍管理的第一责任人。另外，品控安排F老师担任宿舍管理负责人，各宿舍推选宿舍长，做好宿舍统计和上报工作。另外，根据需要，申请一些雨衣、防化服等防护用品。发货人不得进入化学试剂和其他需要购买的物品的质量控制区。如确因业务需要，要求佩戴口罩、护目镜等防护用品，尽量保持1米以上的距离，避免交叉感染，确保大家的安全。
2月17日，李总要求各部门关注员工(包括劳务工)居住区是否有疑似病例，进行申报，并根据情况确定是否需要隔离。根据申请信息，品控部在Z先生和D小姐居住的小区有案例。要求每天通报社区信息，安排家庭办公。
08年2月18日，公司人力资源部发出倡议:在全体员工齐心协力抗击齐新疫情的过程中，涌现出许多值得称道的事例，要求管理人员挖掘出更多部门复工保供的先进事迹和感人事迹，并形成稿件，于2020年2月19日前发给罗。每个部门至少提交了1份稿件。质量控制也是按照公司的部署，第一时间做好防疫、防疫工作，涌现出了很多先进事迹，比如谭芙蓉、、冯、吴曙光、、劳务工小舒，还有在家做防疫工作的胡海琼、等。这些是普通人，这些是普通事。让我们为这些最可爱的人点赞！
2月20日，收集质控部人员的健康信息。今天所有同事都没有呼吸道感染的症状，也没有什么特别要报告的。
65438年10月20日到2月20日，好像打了一场没有硝烟的仗。在此期间，我们做了大量的工作，包括收集和发布相关信息，编写文件，编辑和培训防疫知识，准备防护用品，严格控制防疫，积极做好恢复工作和生产。
2月21日，根据公司部署，做好下周工作安排:在满足隔离期的情况下，生产车间一线员工正常轮班工作，办公室文职人员和总监级别人员分两班，即每天一半人员到公司上班，另一半在家上班。各部门还是把工作单交给HR同事汇总，方便安排车辆分配和吃口罩。我建议QA赤湾同事在工厂工作，QC除了钟宏生和徐悦暂时在家工作，其他都在工厂工作。衡量曾杰是班车，可以考虑是在家上班还是第二天来公司上班。但是我们总经理很体谅大家，希望尽量安排家庭办公，保证安全第一！
2月22日至2月29日，每天按部就班做好健康申报，做好下周上班人员统计，做好口罩发放工作。
3月1日，国内疫情得到很好的遏制，深圳仍多日清场。然而，今天有一个海外进口的问题。也许现在轮到外国爆发了。人事部转发了深圳市外输入性病例的通报，我们也要求大家做好防范。
3月2-13日，除武汉外全国大部分地区清除本地病例，并长期保留。但是，一个很严重的问题是，国外进口的问题依然很严重。国家、省市都很关心海外进口的问题。广东省防疫指挥部发出紧急通知“要求境外航班飞往广东。航空公司或代理人在出境机场售票和办理值机手续时，必须告知14天内在25个国家居住过的旅客:到达广东后将在家中集中或隔离14天。我司总经理也在第一时间要求人事部做好各部门与外来人员接触的申报和调查工作。我们部门也在第一时间做出了回应。除了P先生和Z先生前几天从进口油轮取样时与印尼船员有远距离(3米以上)接触外，其他同事与海外人员无(或密切)接触。3月10，两个同事从外国油轮上取样。即使没有和外国人近距离接触，也是全副武装，避免可能的交叉感染，确保万无一失！
质控同事全副武装上船。
3月14日和3月14日，深圳新增新型冠状病毒病例1例。患者从菲律宾回国，经深圳湾口岸入境后被送医，随后确诊。这是深圳第四例输入性病例。现在我们的工作重点是做好境外人员的管控，避免与境外人员(包括从国外回来的人员)接触，避免交叉感染。
以上是我们一个多月来的一些防疫抗疫滴，以后有记录再补充。
咱们“疫情”是义不容辞的，一起防治，一起* * *防疫，一起动“疫情”！
我相信一切都会好的！