保险公司部门经理是干什么的?
不同保险公司部门的设置可能有所不同,但一般包括以下主要职能管理部门:
1,工商管理部:
主要负责办理代理人的招聘手续、劳动报酬的支付、保险、保费等费用的核定、日常结算及凭证管理、管理处工作场所管理及日常事务的处理。
2.培训部:
主要负责讨论开发课程,编写教材,讲授各类常规教育培训,安排推广培训课程,管理培训中心。
3.业务支持部门:
负责公司的业务推广和宣传活动,宣传产品的设计和制作,演出单的制作和维护,支持其他部门宣传产品的制作。
4.业务发展部:
主要负责业务辅导和协调。
5.项目室:
职责是推进经理人计划,培养精英经纪人团队。
6.合同部门:
负责保单的日常管理和核保,对客户进行体检和医学知识培训。
7.投保人服务部门:
主要负责受理各类咨询,处理政策变更,受理各类索赔。
8.管理部总务科:
主要负责公司的工作场所管理,电话、水、电、空调的日常维护,办公设备的采购或调整。管理部人力资源科主要负责招聘、入职、离职、档案管理、员工考勤、工资、社保、员工福利、公司组织架构的建立或调整;法律事务的处理。
9.规划办公室:
主要负责银行保险业务的推广和其他营销渠道的拓展。
10,精算部门:
主要负责商品开发与管理、商品研究、评估和商业分析。
11,财务部:
主要负责总账管理,报表统计,计算机会计系统管理,税务申报等。
12:信息部:
负责计算机应用系统的开发和维护,公司网络的建设和维护,网络安全管理,数据库管理,系统和应用软件管理,系统和工具软件研究,数据中心的日常运行,系统备份和恢复,公司内部和各业务管理办公室的软硬件安装和维护,日常技术支持。
13,审计局:
主要负责协助内部独立审计工作,以检查和评估各部门的运作,并协助管理层实现目标。
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