如何管理销售团队？

电话营销团队的管理方法:其实最重要的是人员的管理。众所周知，电话营销人员流动性最大，也正是因为流动性大，才会给管理者增加难度，所以管理者一定要控制好团队的离职率。

电话营销团队的管理要有良好的培训水平，即能在短时间内将人员培训成专业的电话营销席位，并能胜任自己的电话营销工作。

详细方法:

电话营销团队的管理和激励方案必须满足电话营销人员的心理需求，即能起到正向激励作用，有助于完成业绩要求。

在电话营销团队的管理中，管理者要时刻注意电话营销销售人员的情绪管理，这是高质量完成工作的关键因素。