培训前期需要做的准备工作包括

培训前期的准备工作包括:向主管领导汇报情况，做好培训需求分析调查的准备工作，与各部门保持密切联系，选择培训需求调查的方法。

培训以训练和培训为主，通过训练、训练和观察，使受训者掌握一定的技能。训练以技能为主，重在行为练习。以达到统一的科技规范和标准化操作。

通过目标规划与设定、知识与信息传递、技能熟练程度演练、作业成绩评定、成绩交流公告等现代信息流程，，受训者可以通过一定的手段达到预期的水平来提高目标，增强战斗力，个人能力和工作能力，这就是所谓的培训。

培训是向有经验或无经验的受训者传授完成某种行为所必需的思维认知、基础知识和技能的过程。基于认知心理学的理论可知，正确认知(内部心理过程的输出)在工作场所的传递效果是决定培训质量的根本因素。

我们都知道，通识教育只能提供一些基本的专业知识和低级技能；面对大型企业的发展，需要进行多次技能培训，使员工逐步适应企业不断发展的要求。

培训的好处:

1，可以减少事故。

2、能提高工作质量。

3、能提高员工的整体素质。

4、可以减少损失。

5、能提高开发新产品的能力。

6、能提高管理内容。