如何撰写培训需求分析报告

1，你要接收的培训内容。

2.具体的训练方法。

3.总结。

第二，培训内容。

作为一名员工，我希望得到基础培训，技能培训，态度培训等等。

主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景和竞争情况；员工的岗位职责和本职工作的基本知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效率；如何处理工作中的所有问题，尤其是安全问题和质量事故。

企业高级干部必须具备的技能是战略目标的制定和实施以及领导力的培养；企业中层干部的管理技能有目标管理、时间管理、有效沟通、计划执行、团队合作、质量管理、营销管理等。，也就是执行力的训练。基层员工按照计划、流程、标准等操作实施，完成必要任务的培训。

态度决定一切。没有一个好的心态，即使你有再好的能力，也是没有用的。员工的态度决定了其职业素养、团队合作、人际关系和个人职业发展，决定了能否树立正确的人生观和价值观，塑造职业素养。

一个企业要想长远发展，就要识人，也就是把合适的人放在合适的位置上。知人善任，通常是通过员工培训和考核来确定员工的综合能力。毕竟白纸黑字的检测结果最有说服力。这样才能人尽其才，对企业的长远发展非常有利。

员工培训的好处:

1，激发企业人力资本潜力。

企业对员工进行培训，可以提高员工的工作适应能力，改善员工的工作态度，增强员工的责任感和对企业文化的归属感，扩大员工的知识储备，拓展员工的工作领域，增加员工的工作信心和热情，从而有效激发员工的工作潜能。

2.促进其他人力资源管理职能的发展和改进。

企业员工培训是及时补充和调整人力资源规划设计的需要，是实现工作分析岗位任职资格的现实保障，是提高招聘员工工作能力的有效途径，对提高企业工作绩效具有重要意义。

3.提高企业绩效和竞争力。

通过员工培训，可以提高员工的工作能力和领导者的决策能力，加强各级工作关系的协调，促进整个企业工作质量和效率的提高，实现企业的科学管理和战略发展。

4.构建优秀的学习型组织文化。

学习型组织的标志性特征是其成员不断学习，组织不断进步，以保持企业的竞争力。员工培训也有利于企业建立长效学习机制，形成良好的学习氛围，营造积极进取的企业文化。