如何成为一名优秀的现场监理培训班学员

课程描述作为现场主管，每天都要面对人际关系、生产、工作中的各种问题。如何面对和处理各种复杂的现场问题，是一个现场管理者非常重要的课题。目前的现实是，大多数基层管理者缺乏管理知识，心有余而力不足，导致工作效率低下，有的甚至成为工作中的障碍。为了完成从业务骨干到优秀管理者的转变，需要接受管理知识的培训。课程帮助如果您想更深入地了解本课程，请参考> & gt& gt德信成现场主管手册课程面向企业管理者、从事现场管理的人员、企业中层干部、对生产管理感兴趣的人员。课程大纲1。现场主管的角色认知和定位——团队建设1，浪费的定义和种类3。工厂中常见的浪费和控制。现场管理和改进的利器2。5S和可视化管理1，质量的概念和进化史2。全面质量管理。PDCA循环4的内在本质和操作要领。防呆措施1。问题分析方法和问题解决方法2、8D、问题发现和问题解决4、头脑风暴法的应用6、现场主管的沟通能力1、沟通的定义2、沟通的原则4、横向沟通——部门工作的协调技巧。