扩展培训材料

《孤岛求生》是企业管理设计拓展训练最经典的项目之一。孤岛生存就是把学生分成三组，分别放在瞎子岛(基层员工)、哑巴岛(中层管理人员)、珍珠岛或者健全人岛(高层决策者)。要求在规定的时间内完成各自的任务，并在安全的地方集合。这个项目强调主动沟通和信息共享的重要性，尤其是管理者利用资源和决策的重要性。

由于风暴和军舰的沉没，所有成员被分成三组，分别在三个孤岛上。第一个孤岛的成员误食了一些有毒的水果，导致全部失明；第二个孤岛上的成员因为误食了动物的肉而变成了哑巴；三岛物产丰富，所有成员健全，目标是将所有成员集中在三岛。

项目目的:

1，提示沟通技巧和方法在培训中的重要性；

2.强调领导和领导对下级员工的管理；

3.突破思维定势，寻求有效的沟通方式；

4、信息公开和* * *分享，不要保留对他人和团队有用的信息，跨层级跨部门的合作思路和方法。

场地器材:60cm*60cm~25 cm的木方盒约12个，25cm*25cm的木方盒一个，木板两块(木板横放在岛上供盲人使用)，塑料桶1个，羽毛球约5个，任务书一套，白纸两张，生鸡蛋两个，筷子两双，长约50cm透明。

项目准备:由于风暴和军舰沉没，所有成员在三个孤岛上分成三组。第一个孤岛的成员误食了一些有毒的水果，导致全部失明；第二个孤岛上的成员因为误食了动物的肉而变成了哑巴；三岛物产丰富，所有成员健全，目标是将所有成员集中在三岛。

项目流程:

项目开始，每组分别领取任务卡和道具。

盲岛收到的卡是:

任务:

1.把球扔进水里的桶里。

2.所有的人都集中在珍珠岛上。

规则:

1.在第一个任务完成之前，你不能离开盲人岛。

2.小岛四周都是急流，任何人和东西一旦落水都会被冲回瞎子岛。

哑巴岛收到的卡片是:

任务:

1，集合珍珠岛上所有人。

规则:

1.只有哑巴才能帮助盲人移动。

2.只有哑巴才能搬动木板。

3.只有盲人在完成第一个任务后才能移动棋盘。

4、哑巴不准说话。

5，岛的四周都是急流，任何人和东西一旦落水都会被冲到瞎子岛。

6.该岛周围是松软的沙子，在过度的压力下可能会坍塌。

珍珠岛的人们收到了一张卡片:

任务:

1.工具:一双筷子、一份报纸和一条胶带。这些仪器需要使鸡蛋从高处落下而不破碎。

2.数学题:ABCDE*3=EDCBA。什么是A、B、C、D、E？

3、利用一定的物理原理和仪器，将所有的人集中在一个岛上。时间是30分钟。

规则:

1，小岛四周都是激流，任何人和东西一旦落水都会被冲到盲岛。

2.该岛周围是松软的沙子，在过度的压力下可能会坍塌。