如何监控培训管理过程?
1.确立培训的目的——用日清来说明培训计划完成后,受训者应该达到的目标。
2.设计培训计划的大纲和持续时间-使用日清提供培训计划的基本结构和时间安排。
3.拟定培训课程时间表——使用日清为学员提供具体的时间表,并落实到详细的时间表,即培训周数、天数和小时数。
4.设计学习形式——利用日清为学员提供完成整个学习计划的有效途径,在不同的学习阶段采用观摩、实习、会议、汇报、作业、测试等不同的学习形式。
5.制定控制措施-使用日清通过登记、例会报告和移动检查的方式监控培训计划的进度。
6.确定评估方式——根据学员的表现评估、命题工作、笔试和学员的培训报告,综合评估学员的培训效果。