医院医务处工作计划Ppt格式
在医院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量和医疗安全方面取得了长足的进步。医务处将一如既往地在院委会的领导下，以科学发展观为统领医疗工作发展全局，一如既往地增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动，不断推进医务处各项工作。
第一，预防医疗事故，确保医疗安全
认真做好医疗质量评估工作，严格遵守医院制定的管理规范、工作制度和评估修订细则，开展管理工作，严格执行医疗预防措施和医疗事故处理预案，落实医疗缺陷责任追究制度，严格按照医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内工作人员学习相关医疗法律法规。加强关键环节和科室的质量管理，将医疗质量管理的重点从医疗最终质量评价拓展到医疗全过程每个环节的质量检查和监督。重点包括:(1)强调入院通知书、委托书、各种诊疗知情同意书的书写规范完整。(2)真实准确地记录“死亡病例讨论”、“危重病例讨论”、“抢救危重病人讨论”和医生交接班情况；(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习和评估。(4)进一步转变工作作风，强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，让医院服务质量上一层楼；(5)加强诊疗方案和用药安全的检查。
二、医疗质量管理
1，加强部门自身建设
根据2008年全市工作检查指出的不足，20xx年继续加强自身素质和制度建设，主要包括:完善和更新各委办局的活动和会议记录；加强部门档案管理；转变工作作风，强化服务意识，逐步从经验管理向科学管理转变，从人本管理向制度管理转变，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会查房，每周四上午定期到某科室进行查房，全院所有临床科室轮流循环。查房内容包括:医师交接，包括科室实际交接情况及书面记录；三级科室查房，重点督促规范实施科室教学查房和主任查房；住院病历书写质量；执行科室五议制度，包括危重病例、疑难病例和死亡病例的讨论，详细了解其记录和执行情况；听取科主任对科室医疗运行、质量管理、科研教学等方面的意见，提出合理化改进建议。
3、病历质量管理
(1)环节质量每周一、周二检查临床科室4-6个环节的病历，严格按照山东省医疗文书书写规范监控病历中的三级查房、五级讨论、会诊(院内会诊、院内会诊、院外会诊)和医嘱；此外，严格规范医生交接班，抽查科室每月质量教育分析，帮助科室发现问题，提出改进方案，督导三基三严学习记录和政治学习记录。
(2)终末病历:每月在病案室随机抽取各科出院病历10份，每半年对终末病例进行考核，奖惩严格按照《陵县人民医院医疗文书质量考核办法》执行。
4.对关键部门的监督
(1)为监控icu质量，每周随机抽取icu，重点是:严格规范危重患者病历书写和医护人员交接记录；科室实际查房；危重病人报告制度的执行情况；实际观看医护人员对危重患者各项技术操作的熟练程度和规范程度；
(2)对麻醉科进行监控，每月定期检查。主要内容包括:术前麻醉访视的实际情况；完善各种麻醉协议的签署；严格检查麻醉药品管理制度的执行情况。
重点科室的监控，医务科会严格检查记，检查要对，每次都会对差的内容进行总结、对比、评估，* * *讨论相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
第三，继续医学教育
1.加强新兵训练。针对近一年来新入职人员存在的病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思路不正确等不足，医务处将在2009年进一步加强对新入职人员的培训。培训主要分为三个板块:病历书写、执业医师法、如何做好临床医生。分阶段以讲座的形式进行。医务部全程监控并查看培训师学习记录，阶段学习结束后进行现场提问和书面考核。
2、加强各科室的科研工作，完成日常工作后，要有计划、有针对性地组织1-2科研项目，主治医师以上医师撰写和发表科研论文不少于两篇。医务科在督促科研工作的同时，要尽一切努力为科室创造有利条件。
3.严格管理校外学习和实习生。在接收德州卫生学校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等院校实习生和乡镇卫生院实习生的同时，进一步加强组织纪律管理，注重对其基础知识、基础理论、基本技能的培训。
4.加强专业技术人员的业务培训根据我院情况，在按需培养和医院经济条件允许的原则下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。具有中级职称的专业技术人员要紧密结合自身专业，鼓励自学和脱产学习，自觉严格补充，增加本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。具有初级职称的专业技术人员应结合岗位，训练自己的专业技术知识和技能，熟练掌握专业技术，参加科研，并能解决较复杂的疑难病症，以请进来、送出去、自己学的原则，努力提高专业队伍的专业素质，在院委会的批准和支持下，邀请上级专家来我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲座等形式不断提高自己的专业水平。，并支持各课题邀请专家指导新课题的开发。
5.继续加强业务学习管理。每周一、周严格学习各部门业务。医务科随机抽查各科室实际学习情况，结合学习记录现场提问。此外，每周四安排青年医生专题讲座，由各科室主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。
6.强调院内外学术讲座活动的重要性，为上级医院教授安排相关工作，保证相关专业人员能够出席。
7.每半年组织一次“三基三严”理论考核，9月正式在我院开展实践技能考核，每季度开展一次“三基三严”培训，具体为:第一季度对所有中、初级医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度进行导尿、各种穿刺、插管、首次理论考试等临床常用技术的培训；第三季度，开展麻醉药品和抗菌药物的全员知识培训；第四季度进行第二次理论考核和实践技能考核，针对弱项进行专项训练。
20xx年还需要对医院进行改革。只要有不合理的地方，就要改革。这是我们应该乐观的事情。以后会慢慢适应现在的工作，只往新的方向前进。这是我们一直想做好的。一定要把工作做好，把工作做好！