广泛的体验式培训应用

随着体验式培训的广泛应用，现在大多数年轻人越来越注重体验感和多样化的体验方式，让他们在亲身体验的过程中磨炼意志，陶冶情操，提升自我。跟我一起来看看所有的方式吧。

广泛的体验式培训应用1体验式培训根据场地分为室内体验式培训和室外体验式培训。室内体验式培训主要包括案例分析、头脑风暴、情景模拟+角色扮演、沙盘练习；户外体验式培训主要包括拓展训练。

1，案例分析——把真相带进课堂

案例分析法，又称案例讨论法，由哈佛大学于1980开发。案例分析起初只是作为一种教育技术用于高级管理人员和企业政策的教育实践中，后来被许多企业借鉴，成为员工培训的重要方法。案例分析是以实际工作中的问题为案例，交给学员研究分析，培养学员的分析能力、判断能力、解决问题能力和业务执行能力的一种培训方式。适用的培训对象有:新员工、经理、管理干部、储备人员等。培训主要以会议讨论的形式进行。

2、头脑风暴法——众人拾柴火焰高

头脑风暴又称智力激励，适用于解决相对简单且严格确定的问题，如产品名称、广告口号、销售方式、产品多样化研究等。，以及广告等需要大量创意和创意的行业。头脑风暴法，普通员工、经理、主管等都可以参与。

3.情景模拟+角色扮演

情景模拟是为了避免传统培训模式只强调知识传递而不能实现能力转化的缺点而提出的一种新的培训模式。基本流程是:通过教师讲解方法原理和学生研究案例，进行实践演练，学生和教师共同反馈，反复数次，不断提升工作能力。

这种方法越来越广泛地应用于管理相关的培训中。相比较而言，过去单向的理论灌输更像是纸上谈兵。但大家都认为这种情景模拟、角色扮演的方式更贴近工作场景，在老师的点评下看到了自己的不足，对解决实际工作问题更有启发。尤其是在飞行员等特殊行业，模拟客舱训练已经成为登机前必不可少的技能训练。

4.沙盘演练-真实购物中心的预演

常见的沙盘模拟课程有:全规模运营沙盘模拟、经营决策与战略沙盘模拟、财务管理沙盘模拟、营销技巧与客户管理沙盘模拟、营销管理沙盘模拟等等。

5.拓展训练-户外体验

拓展训练主要在户外进行，充分利用自然界的真实危险，互动性强，场景寓意深刻，让参与者在应对挑战时磨炼意志、陶冶情操、完善人格、提炼团队，从而提高态度、人生观、团队精神。在拓展训练中，学生才是真正的主角，因为这是一种内省式的学习方法。我们培训师要做的就是更好的引导学员参与。这种训练使学员之间的亲密度达到了前所未有的程度，并延伸到企业的实际工作中，从而培养了良好的企业文化和团队合作意识。

体验式培训的广泛应用2体验式培训的应用。

1，具体经验

体验式培训促进学生运用自身能力、团队合作、人际交往、领导与被领导、面对挑战或压力等。，并一步步实现活动设定的目标。

2、观察和反思

在体验式培训中，参与者对比过去的活动或经历，在具体的体验中感受真实的体验，产生感受、反思，或与过去产生冲突，或突然顿悟，进而重新形成对问题的认识。

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3.团队共享

在团队合作的氛围中，经过个体的反思阶段，进入群体的分享阶段。分享需要个体向他人敞开心扉，向外界展示自己独特的角度和方式。从某种角度来说，分享本身就是一种具有挑战性的体验。在这个阶段，学员、学员和培训师之间有着频繁而高质量的互动。在这样一个多向的交流过程中，每个参与者都试图以他人的视角去观察，以他人的方式去反思体验情境，这是促进个体发生某种变化的重要方式。

4.讨论

人们常说，世界上最难的事情就是把自己的想法强加给别人。分享了大家的观点后，每个参与者对刚才的体验情境都有很多不同的看法。这时候就需要讨论和评估来修正原有的个人观点，检验自己的惯性思维和偏见，接受各种观点，产生新的观点。之前的分享是一个主观情绪化的过程，所以讨论阶段更趋于客观理性。当然，讨论的结果不是得到一个标准答案，而是要求一个答案。体验式培训有其情境和个人差异。如果只追求一个标准答案，就会失去体验式培训的意义。在讨论过程中经历磨合，理解，求同存异，是我们的目标。

5、抽象概括

在体验式培训中，参与者总结自己的思维思路和经验，形成概念，作为解决问题的最佳应用，是这一阶段的重点。从归纳中我们可以知道，面对新的环境，归纳和吸收个人或他人的经验，有助于个人或团队快速应对新的情况或挑战。

6.动作应用

体验式培训的效果是，个人可以把参加活动的经验运用到，把学到的知识和技能推断到外界。这一阶段侧重于将这些活动应用到正确的情境中，并将体验式学习的经验应用到个人的日常工作和生活中。