实施和提升“5s”管理培训的体会

最近,xxx组织学习了TISCO 5S管理的先进经验。通过这次学习,我认识到了自己在管理便利性上的不足。闲暇时,我仔细查阅资料,对5S有了进一步的了解。5S管理最初起源于日本,其实施主要是通过规范现场和现有事物,创造良好的工作环境,培养员工养成良好的工作习惯。学习5S管理活动的关键是将书面理论知识充分运用到企业管理实践中,形成良好的企业文化氛围。

5S的具体内容是:整理、整顿、清扫、清洁、修身。在我看来,5S管理内容的整理和整改,不仅仅局限于做好整理和整改,不仅仅是喊口号,而是要踏踏实实做事,全身心地投入到工作中去。这就要求我在实际工作中要高度重视安全和消防。首先,消防器材要摆放合理、整洁、方便,在火灾发生的第一时间就能轻易拿到,对消除初期火灾起着决定性的作用。

5S管理也和做人做事息息相关,这是我以前从来没有想过的。主要是通过这几个步骤,最终目的是提高个人素质:养成做事条理清晰、井然有序的习惯,认真对待工作中的每一件小事,遵守公司规定的规章制度,自觉维护工作环境,让工作现场一目了然,养成干净整洁的工作场所和文明礼貌的生活习惯。一个人的修养不是天生的,而是在学习和工作工程中不断学习和积累的。我觉得企业的每个员工每天都很注意自己的言行,同事相处融洽,给大家一个很好的工作环境。反之,工作中同事之间难免会有一些分歧。在解决问题的时候,要站在对方的角度去考虑,要用一颗宽容的心去化解那些不必要的争执。俗话说“宰相肚里能撑船”的意义就在于此。在工作学习的过程中,不要“以小恶小而为之,以小善小而不为之。”因为这也是显示一个人修养最重要的东西。

我认为这次5S管理培训对企业来说非常重要。企业在管理中应用5S管理有很多优势:

(一)可以改善和提升公司形象。整洁干净的工作环境更容易吸引顾客,给顾客信心;同事和客户的口碑宣传会成为公司的免费宣传员,提升公司的对外形象。公司的形象是一种无形资产。只要有好的形象,公司就更有发展前景。

(二)可以消除内部管理的死角。在一个企业的发展过程中,肯定会有很多浪费和死角。每个员工都应该有发现问题的眼睛和解决问题的能力。

(3)创造良好的工作环境。人的一生大部分时间都在工作中度过,清爽舒适的工作场所有利于人体健康,心情稳定愉快,思路清晰,工作热情更高。但是我们商务人士追求的是工作效率,我们需要的是一个大家都能发挥工作效率的环境。

(4)吸引人才。一个工作环境差的地方,往往会让员工望而却步,不愿意留下来,有的干脆离开。现代人强调的是工作的品味和对舒适生活的追求。这样一来,他们肯定会鄙视乱糟糟的工作环境,而现代社会是求人的。所以,提供高品味的职场,一定是大势所趋。

为了塑造良好的企业文化形象,要求xxxx全员参与5S管理,动员员工,开展5S管理知识竞赛,定期落实成果,互相学习,共同进步,始终贯彻5S管理。让我们一起为xx美好的明天而努力,共创美好的明天!