团队建设培训讲什么？

1.阐明组织中人员配备的职责，并谈论团队的* * *愿景。

2、明确组织目标和系统实施规划，如何行动实现团队绩效。

3.让团队成员意识到自己的角色，学会相互信任和合作，共享团队资源和信息。

4、加深彼此之间的沟通，避免日后不必要的矛盾。

扩展数据

团队建设是指为了团队绩效和产出最大化，而进行的结构设计、人员激励等一系列团队优化行为。EMBA、MBA等普通经济管理教育都注重团队建设。团队建设主要以自我管理小组的形式进行，每个小组由一组员工组成，他们负责一个完整的工作流程或其中的一部分。

工作组成员共同努力改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作，处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广泛的事务。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在这个过程中，参与者和推动者将增进互信，坦诚相待，并愿意探讨影响工作组突出作用的核心问题。

参考资料:

百度百科-团队建设