内训师的教材谁来编?
培训是人力资源管理的重要职能,也是企业的刚性需求。内部培训是企业培训的形式之一。企业有责任培训员工,这也是国家法律法规规定的。作为一个部门主管,培养下属,帮助他们成长,是不可推卸的责任。我以前在外企工作的时候,员工想升职,都要培养一两个胜任工作的人才能升职,这也是升职的首要条件。贵公司各部门负责人提交给你的培训资料不满意,或者贵公司宣传不够,导致编写培训资料的人员不重视;要么是人力资源部门没有进行过“如何编写培训教材”这一话题的相关培训,他们根本不知道如何编写教材。
培训教材是培训的灵魂和核心。那么应该由谁来编写培训材料呢?赵云阳老师的建议如下:1。人力资源部要制定统一的教材编写格式,以“如何编写培训教材”为题对教材编写人员进行培训,让他们知道如何编写教材。2、属于公司简介、企业文化、规章制度等内容的培训材料由人力资源部编写;属于专业技能的培训材料,如产品生产工艺、安全规范等。,是由熟悉这一领域的人汇编的。如果熟悉这个领域的人确实编起来有困难,可以自己口述,别人写。3.制定激励政策,教材编写合格者可优先成为内训师或给予一定的物质奖励。
总之,教材编写工作是关系到内训成败的重要内容,必须重视,但不能一蹴而就,要循序渐进。