迫切需要一个房地产投资办公管理系统。

管理大纲:

第一条为加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展,提高经济效益,根据国家有关法律法规和公司章程,制定本管理细则。

第二条公司全体员工必须遵守公司的章程、规章制度、决定和法律。

第三条公司财产属于股东。公司禁止任何组织或个人用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何关联机构或个人损害公司形象、声誉和股价稳定。

第五条公司禁止任何关联机构或个人为了小团体或个人的利益损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过充分发挥全体员工的积极性和创造性,提高全体员工的技术、管理和经营水平,不断完善公司经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力,提高经济效益。

第七条公司鼓励全体员工努力学习科学技术和文化知识。公司为员工提供学习和深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,打造一支思想和业务技能过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。公司将奖励和表彰那些做出突出贡献的人。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极进取。

第十条公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司决策和管理,欢迎员工对公司事务和发展提出合理化建议,对做出贡献的公司给予奖励和表彰。

第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动,为他们创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥他们的知识为公司多做贡献。

第十三条公司为员工提供收入、住房和福利保障,随着经济效益的提高,提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行“按劳取酬”和“多劳多得”的分配制度。

第十五条公司实行岗位责任制、考勤和考核制度,端正工作作风,提高工作效率,反对拖延和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费。降耗增收增效。

第十七条为维护公司纪律,凡违反公司章程及各项制度者,应予追究。

第二章工作人员细则

第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十九条维护公司声誉,保护公司利益。

第二十条服从领导,关心下属,团结互助。

第二十一条爱护公共财产,节约开支,杜绝浪费。

第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。

第二十三条积极、开拓、创新的贡献。

第三章财务管理

第一节一般规定

第二十四条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规和财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

第二十五条财务管理必须以加强宏观调控和微观搞活为基础,严格执行财经纪律,以提高经济效益和增强企业经济实力为目的。

第二十六条财务管理应贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,制止企业经营中的铺张浪费和一切不必要的开支,减少消耗,增加积累。

第二十七条公司及全资子公司、企业(含51%股权的全资及内联企业)在财务工作中必须执行本制度。其他中外合资企业和内联企业参照本制度执行。

第二节金融机构和会计人员

第二十八条公司及下属公司和独立核算企业应设立独立的财务机构。非独立核算单位配备专职财务人员。

第二十九条公司会计部门。