施工质量月度总结

总结是指对工作、学习或思想的某一阶段的经验或情况进行分析研究，做出有规律性结论的书面材料。是增加人才的好方法，不如马上行动，写个总结。但是总结有什么要求呢？以下是我2021施工质量月度总结(精选6篇)。欢迎阅读，希望你会喜欢。

施工质量月总结1为全面贯彻落实公司《关于开展20xx“质量月”活动的通知》(XXX监理X字[20xx]XXX)精神，按照部门统一部署，XXX项目监理部结合现场实际，紧紧围绕“推进‘三个转变’建设质量强国”这一主题，开展了各项质量月活动。

一是成立质量月活动小组，提高认识，加强管理。

监督部成立了“质量月”活动领导小组，建立了自上而下的质量管理体系，真正做到了职责明确、步步为营。并于20xx年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专题会议。主任在会上要求项目部各专业工程师提高对工程质量工作重要性的认识，认识到质量是企业的生命线，良好的施工质量是企业发展的基础。要加强质量监督管理，细化施工方案，防止现场施工出现质量偏差，及时发现和纠正施工中的质量隐患。要以质量月为契机，营造“人人关心质量，人人重视质量”的氛围。

团队领导:

副组长:

成员:

第二，强化质量意识，提高管理水平

“质量第一”，质量管理的重点之一是实行质量责任制。全体监理人员要按照监理人员岗位职责的要求，认真落实施工的各个环节，加强过程控制和质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程质量管理上一个新台阶。

第三，开展学习培训活动

9月9日至9月15日，我监理部以“质量月”为契机，根据现场实际工作需要，开展各种质量教育培训活动，并结合公司下发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度。对我们进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规和质量标准的培训，在本次“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我们项目部人员树立了质量法制观念，增强了监理人员的质量意识，提高了施工现场的质量管理水平。监理队伍的整体技能水平上升了一个档次。

9月15日，监察部组织全体监督员就“质量100问题”进行答疑，增强了对质量的认识。

第四，开展质量案例分析活动

9月16日至9月25日，监理部将工地施工过程中发现的质量问题作为施工质量问题典型案例，组织全体监理人员进行学习。通过这次质量问题的分析，剖析原因，增强员工的质量忧患意识，吸取教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，避免后续施工过程中出现类似质量问题进行了热烈的发言、讨论、分析和交流。

五、开展质量安全自查自纠活动

监理部要求施工单位增强质量意识，严格执行质量岗位责任制，通过每周三的安全检查、周五的监理例会、不定期的专题会议，加强现场质量安全控制，确保工程质量合格。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、安全、文明施工检查。对于检查过程中存在的质量安全问题，监管部门已下发安全监管通知书，要求相关施工单位立即进行整改，并将整改结果上报监管部门。

监理部对各施工单位质量安全管理体系进行审查，督促施工单位质量安全管理体系的落实和有效运行，及时发现现场质量、安全隐患和薄弱环节，及时通知施工单位进行整改，并进行复查核实，确保问题整改顺利完成。

不及物动词活动摘要

在这一系列检查活动中，我们采取有效措施，及时解决问题，通过检查消除质量隐患，督促施工队伍规范施工，加强现场质量管理，做到管理有效，措施可靠。同时，根据存在的问题，我单位总结了以下内容:

1.优化质量管理体系，保持体系良好运行。

2.加强施工现场的质量管理，强化质量检验程序，从根本上保证质量目标的实现，使施工质量管理有序有效地实施，向业主交付满意的工程，严格执行“首件工序许可证制度”和“标准样板制度”。

3.加强科技创新，组织质量研究。

组织开展减少建筑工程质量通病的研究和预防工作，并针对质量通病制定相应的预防措施是可行的。

4、开展质量教育，提高全体员工的质量意识和法律意识。

通过这次“质量月”活动，加强了质量教育，使我监理部全体员工在质量管理上了一个新台阶，增强了各级管理人员的责任感，达到了预期的效果。

9月30日，在项目部全体员工的共同努力下，日本一年一度的“质量月活动”圆满结束。通过这次“质量月活动”，大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期目标，取得了良好的社会效益。项目部全体员工以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高工程质量管理水平、技术和服务水平，确保建设工程的质量和安全，为工程质量创优和建设任务的顺利完成提供有力保障。

建设质量月总结2根据上海市委宣传部、上海市发改委、上海市建设交通委联合下发的《关于开展“20xx上海质量月”活动的通知》精神，积极组织全市建筑企业和监理系统开展质量月活动。20xx年本市建设工程质量月活动总结如下:

一是围绕质量月活动的主题，提高质量意识

1，落实领导责任，加强宣传。

上海建工城建集团、江苏、浙江、中建、四川、广东等驻沪办事处分别召开在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件、安排工作、提出要求、落实责任。施工企业成立了“质量月”活动领导小组，分析本单位的质量工作，查找企业质量工作的薄弱环节，制定提高工程质量的相关措施；宣传动员员工营造“质量月”活动氛围；组织员工进行标准化学习和培训。据不完全统计，各企业及其工地共展出黑板报365，438+000份，宣传标语和横幅3，500条。所有企业组织了250次质量培训、知识竞赛、讲座和宣传会议。

2.加强质量自检，推进质量管理。

上海建工集团、城建集团、浙江、江苏、四川、中建等上海办事处建管处广泛开展9月质量月活动专项整治工作，特别是以在建轨道交通工程、住宅工程、安装工程为重点，汇总检查结果，以文件、简报、会议等形式进行通报。据各单位不完全统计，* * *共检查了在建工程的单位工程。

3.组织质量培训。

上海市建设工程安全质量监督站委托上海市建筑业协会质量安全专业委员会举办建筑企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律、法规、规范和标准，以及新技术、新材料的应用进行了培训。参加培训的施工企业质量科长、质量工程师150余人次，从理论上有效提高了企业质量人员的业务管理水平。

二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监管。

1，组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。

为进一步规范本市住宅建设市场，提高本市住宅工程质量水平，市建筑工程安装质量监督站组织了本市住宅建设工程专项检查，* * *抽查施工现场40个，* * *下达局部停工整改令4份，质量问题整改通知书29份。被检查的项目主要是二、三类企业承包的项目和有不良记录的企业。检查表明，工程现场质量总体受控，基本能按照施工图设计文件、相关规范、标准和施工方案进行施工。构建所有相关方质量行为的整体规范。但是，通过检查，也发现一些施工现场存在严重的质量问题，施工单位和监理单位没有建立质量保证体系或没有正常运作。

2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。

为加强对本市监理企业在施工现场行为的监管，市建设工程安全质量监督站开展了本市监理企业安全质量监督行为专项检查。检查本市建筑工地30处，涉及监理企业30家，其中甲级资质15，乙级资质13，丙级资质2家。下达地方停工指令1份，安全质量问题整改通知书15份。检查结果表明，大多数监理单位能够执行《建设工程监理规范》，对施工单位的实物、现场建筑材料和质量保证体系进行有效监督，对发现的质量问题及时发出整改通知书，督促施工单位进行全面整改，确保整改完成，质量问题得以关闭。但全市监理企业发展不平衡，尤其是资质较低的企业，质量监管能力有待进一步提高。

3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。

为确保全市建筑工程预制混凝土构件质量，市建筑工程安全质量监督站对全市预制混凝土构件生产和质量进行了专项检查。本次检查* * *从上海市随机抽取了24家二级构件生产企业、6家三级构件生产企业、8家住宅烟道生产企业和24家外省市预制构件生产企业，发出了3份质量问题整改指令，对生产质量控制不严、无钢筋生产许可证、实物质量合格率低、经营行为不规范的企业提出了整改要求。

4、组织全市商品混凝土质量专项执法检查。

为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程和原材料使用管理，确保本市建设工程商品混凝土质量，市建设工程安全质量监督站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。* * *抽查商品混凝土生产企业36家，下发质量问题整改通知书21份。商品混凝土生产企业大多在原材料进场时进行验证和复检；混凝土生产过程的控制；混合设计和调整；实验室人员配备、检测设备、检测环境等环节均能满足规范要求，混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产因管理变动大、质量负责人变动频繁、内部管理不严、质量意识淡薄等原因，在原材料复检和混凝土生产中存在严重违规现象。对原材料备案证明现场使用核查单重视不够；特别是在质量管理方面，需要进一步加强和改进。

三是突出重点，严格轨道交通工程质量监控。

1.开展上海轨道交通项目效能监察。

为贯彻落实《轨道交通工程建设质量安全效益监管实施意见》文件精神，进一步提高工程建设各方责任意识，促进轨道交通工程质量安全，轨道交通工程质量安全效益监管协调小组办公室会同市质监总站在全市范围内开展专项检查。这次* * *检查了10条轨道交通线路的36个项目。

检查发现，效能监察文件精神得到落实，质量安全责任制普遍建立并基本落实，各环节质量安全管理得到加强，工程现场质量安全得到基本控制。但在具体工作中，仍存在一些不足，如部分质量安全责任制的编制缺乏针对性和可操作性，部分项目施工过程中对风险点和危险源缺乏严格的控制措施，招标文件对人员资质要求不严格等。针对这些问题，检查组提出了具体建议，要求参与建设的各方制定切实可行的措施，确保轨道交通建设顺利进行。

2.确立轨道交通项目承压水风险控制的研究课题。

随着上海轨道交通项目大规模、高速度发展时期的到来，轨道交通项目建设难度与日俱增，技术风险居高不下。其中，承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，总站邀请高校、科研单位和轨道交通设计、建设、施工、监理相关单位成立了轨道交通工程承压水风险控制研究小组，对承压水问题进行了全面深入的研究，提出了切实有效的轨道交通工程承压水治理措施，防范承压水风险。

建设质量月总结3根据建设部、省建设厅《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》有关文件精神，我局紧紧围绕“质量与安全，* * * * *”主题，结合建设工程质量安全专项整治和监管工作，精心组织开展了20xx年“质量月”活动，因地制宜，突出重点，切实把“质量月”活动开展好。现在，这个“质量月”将要举行。

一是领导重视，责任明确。

为突出重点，有效开展此项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简明清晰的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行宣传动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动取得预期效果。

第二，营造氛围，广泛宣传

10年10月8日，在质量安全例会上，组织各责任方，认真学习“质量月”活动相关文件，认真领会其精神和内容，要求各施工企业制定具体活动方案，监理企业督促具体实施。* * *发放工程质量基础宣传资料200余份，悬挂横幅65438余条，张贴海报100余张，主要涉及“质量月”口号、工程质量安全知识等。，较好地营造了“质量月”的氛围，收到了良好的宣传效果。

第三，严打整治风暴

本次“质量月”活动是结合我市具体情况和建设工程质量安全专项整治监督工作开展的。

一是积极开展现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖专项检查；

第二，宣传贯彻《南平市南建管一号》。41文件《转发省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、桁架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见》>；按照通知精神，xxxx年4月1日起严格限制使用人工挖孔桩。至此，本工程基本得到控制，桩长也限制在15米规定的范围内。xxxx年4月10起，禁止使用竹脚手架和井字架。这项工作是在“质量月”。

三是根据质量安全专项整治和监督内容，组织开展施工质量和临时用电专项检查，* * *下达隐患整改通知书20份，其中停工整改通知书4份，提出整改意见84条。现在基本整改到位，整改率96%。

“质量月”活动虽已结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优活动，为推动我市工程质量再上新台阶而努力。

施工质量月总结4根据公司关于开展20xx质量月活动的通知，积极响应以“建设质量强国，创造美好生活”为主题的质量月活动，工务项目部组织开展了“抓质量，促和谐”系列活动。在项目部领导的高度重视、精心组织和严格要求下，质量管理水平显著提高。活动的相关信息概述如下:

项目部领导对这次质量月活动非常重视。9月2日，项目部经理和施工队主要领导在工务项目部现场会议室召开了本次质量月活动动员会，制定了本次质量月活动的目标、计划和任务部署，并提出了四点要求:一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，建立良好的工作方法，减少质量问题，特别是低级错误和重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效实施，促进项目部“70天努力”的生产目标；四是以“质量月”活动为契机，有效地将活动主题融入到我们的施工生产中，技术不断创新，管理不断改进，工程质量不断提高。

1，活动主题:

恪守质量诚信，践行社会责任。

2.活动目标:

大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，向社会提供“质量一流、用户满意”的优质产品。

3.领导小组

团队领导:

副组长:

团队成员:

4.活动的实施

1)大力宣传质量理念，提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动。利用宣传栏宣传质量月活动的主题和内容，普及质量知识，加大宣传力度，提高全体施工人员的质量意识，以宣传口号的形式开展以质量关乎生命安全、质量关乎社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。开展了以“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实强化全体员工的质量安全意识和责任意识。

2)完善质量管理数据。

在此之前，项目部的质量资料一直没有专人管理，导致质量资料混乱，流失严重。项目部以此次质量月活动为契机，全面整改各项质量管理资料，结合工程具体情况，编制了质量计划、质量奖罚措施、各项作业指导书等有针对性、可操作性的质量管理文件，确保管理人员和施工人员在施工过程中有章可循，为创造优良的工程质量奠定了良好的基础，形成了系统完善的质量管理体系。

3)严格控制施工过程质量，加强施工质量和安全检查。

为了有效实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实。质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收和工序交接制度、检验和试验审批制度。分项工程开工前，向施工人员进行交底，并完成进货检验和施工机具的验收；在施工过程中，技术人员应跟班，及时指导施工和监督工程质量，严格执行过程检验制度；工序完成后，进行自检，确保工序一次合格。组织质量检查，评估施工质量，调查和讨论整个工程的进展和存在的问题。以便及时解决工程建设中存在的一些问题，防止质量事故的发生。

5.活动的意义

本次“质量月”活动已经圆满结束。通过这次“质量月”活动，全体员工的质量意识有了很大的提高，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量人人有责，只有质量才能保证进度；只有“做对一次，做好一次”，才能赶上工期，圆满完成今年的生产经营目标；只有全体员工的不断努力，才能精益求精，才能建成让社会和客户满意的工程，才能保证公司的长远发展，才能保证每一位员工的根本利益。

工程质量月总结5 1。广泛宣传“质量月”活动的意义。

第二，积极参与现场咨询活动

精心制作了两块图文并茂的宣传板，内容包括:质量投诉程序、房屋质量保修期规定、建筑节能相关规定、现浇板裂缝提示等。现场发放宣传资料近200份，现场接待投诉咨询25人次。

三、开展工程质量检查活动

(一)在建工程

1，查看整体情况:

2、施工质量行为的主要责任:

监理工作不规范:监理规划、监理实施细则照搬照抄，没有针对性；监理日记记录的内容比较简单，不能反映监理工作的内容和水平。字迹潦草，只记录施工进度，不记录监理工作。监理联系单、监理通知单、监理指令单混在一起，导致对监理现场要求整改的内容没有回复，没有监理复验签字；监理会议不频繁，有的工地没有总监主持，会议纪要要编成会议纪要，有的甚至不发会议纪要；监理资料归档不及时，存在后补现象；场外工作不到位，甚至是场外工作。

3、工程实体质量:

(1)混凝土梁柱节点顺直，板底平整、光滑、密实，无露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣。在混凝土施工过程中，现浇板要求在初凝和终凝前对现浇面进行一次拉毛，既保证了现浇面的平整度，又减少了空鼓和裂缝的发生。

(2)砌体:砌体工程中，应该说整体水平还可以。墙体平整，砌筑砂浆饱满度基本得到控制，水平灰缝均匀，砂浆目测强度基本能与报告强度检验相对应，墙体很少有开槽现象。

4.现场取样:

通过对施工中混凝土强度的抽检、现场钢筋直径的测量和数据的核对，总体情况是好的，但也存在一些问题，有些问题比较严重，如:

(1)部分工程混凝土碳化深度过大(碳化深度为3。5—5。0mm)。

(2)同条件试块的养护位置不放在同期浇筑的结构实体旁边，而是在其他地方单独养护。施工现场送检的同条件试块未按600℃d对应的龄期送检，由个别工程标养试块的商品混凝土生产厂家维护。

5、工程资料:

(1)保温系统构件使用前未检查，少数外保温部位已完成且未见到材料复试报告，变更手续和程序不符合要求；

(2)保温系统的材料质量保证资料不全，无省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告及生产厂家供应商提供的质量保证证明等。；

(3)保温系统材料见证取样试验项目和参数不全，如锚固件未进行现场拉拔试验；

6.信息化建设

(二)预拌混凝土生产企业

1，人员配备和系统建设:

2.设备和设施:

3、原材料和生产过程质量控制:

4、实验室管理。

5.信息管理。

6.砂筛设备

建设质量月总结6为进一步贯彻落实各项质量法律法规和技术标准，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真落实上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的有关文件通知精神，上海保障房林三基地7号地块项目(D3-2)，结合项目部实际情况，积极配合，因地制宜开展“质量月”活动，努力把工程质量水平推上一个新台阶。

一、活动内容

1.在“质量月”期间，悬挂横幅标语，加强质量管理、质量控制和宣传质量的重要性，使“质量月”活动的主题深入人心。

2.组织项目部各部门对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题和通病提出解决方案，并加强对这些问题的整改，确保工程质量缺陷消灭在萌芽状态。

3、组织有关技术人员和施工人员在施工现场讨论质量通病控制方案和预防措施，做好质量通病方案和预防措施的交底工作，从源头上提前控制存在的质量隐患；

4、加强对工人的培训，包括施工工艺、技术及相关新员工的技术素质培训。

二、开展“质量月”的成效

1，质量管理体系更加完善。

通过开展近一个月的“质量月”活动，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为首的质量管理小组，实施全员管理的质量方针。进一步明确质量管理责任，细化质量管理内容，加大质量管理奖惩力度！

2、质量管理的目标更加明确。

本次“质量月”活动的主题是“恪守质量诚信，建设优质工程”，所以本次活动的关键在于“质量诚信”的落实。目前施工现场管理的难点在于现场施工人员素质普遍较低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是保证工程质量的关键。通过此次活动的开展，我项目部进一步明确了工程质量管理最重要的是加强施工人员质量诚信意识的培养。

3.施工人员的质量意识明显提高。

在开展本次质量月的过程中，我项目部积极响应“关于开展2013浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员的质量意识为目的，认真对现场施工人员进行培训教育，努力在施工现场营造“强化质量管理意识”的良好氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

三、对未来质量工作的展望

20xx年的“质量月”即将结束，但做好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海保障房林三基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作，质量工作任重道远。通过这次“质量月”活动的开展，我们项目部在某些方面有了一定的改善，但同时也暴露出了质量和安全方面的不足。相信此次活动只是一个开始，项目部全体员工将继续努力，以质量求生存，以质量求发展，捍卫上海保障房林三基地7号地块项目部的形象，捍卫黑龙江建工集团有限公司努力恪守质量诚信，确保优质工程的建设！

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