建筑工程公司做预算需要学习哪些相关知识？

预算人员必读/product/532013.html建筑基础知识和专业知识。本书是建造师五员在职培训系列之一，主要讲述预算员必须掌握的基础知识和专业知识。内容包括:建筑工程制图知识、建筑结构知识、建筑工程定额知识、建筑工程预算知识。主要是看懂图纸，计算工程量，有良好的空间想象力，准确计算工程量的每一个项目，不遗漏任何一项。你还应该了解网站建设。如果你能计算出数量，你就成功了。然后，你就明白配额套餐了。如果做施工预算，那就是一套标准定额。如果是其他装修，一般都是清单报价，不是很规范。每个公司都不一样。预算不难。在那种环境下能快速上手的，就是消耗你的大脑。做好加班的准备。先看懂图纸，能逐项计算数量就成功了一半，定价也没有挑战。如果你学会了控制价格，成本管理就会上升到一个更高的层次。建议你聘请一个全面的硕士。从基层做起，测量，放线，做数据，技术员，施工员，安全员，项目经理，施工员，造价工程师，注册安全工程师，注册造价工程师，注册一级建造师。本不会加快建设工程定额与预算总体改革方案/product/530680.html \ "和\ " "课程教学大纲的要求，以及国家计委、财政部、中国建设银行的有关规定，参照建设部近期关于工程造价管理改革的文件精神，结合国内部分省市的改革现状编制而成。全书共分七章，主要内容有:工程预算基础知识、建设工程定额、建设工程造价、建设工程工程量计算、施工预算？...建筑工程预算/产品/355180.html是建筑工程专业系列规划教材之一，是根据该课程的人才培养目标、教学计划、教学特点和要求编写的...全书共十一章，包括绪论、建筑工程定额、建筑安装工程造价、编制一般土建工程施工图预算、建筑装饰工程施工图预算、建筑水、暖、电工程施工图预算、建筑工程预算、建筑工程预算.../product/530480.html建筑工程预算认知规律，主要包括:施工图预算原理；建设工程预算定额的编制方法:工程单价的编制方法；预算定额的应用；建筑面积的计算方法；各种数量的计算方法；直接成本计算和数量分析方法；工程造价的计算方法；工程量清单计价方法；工程索赔和工程结算等。它还包括一组...去工地看看，但是一定要注意安全，看看触板是怎么重叠的，钢筋是怎么排列的。我觉得建筑工程中的钢筋是最难计算的。图纸也很难理解。做施工，首先要学会看图、放线等施工管理。做预算要对施工有所了解，做施工的不一定会做预算。软件架构方面有一些别出心裁的想法，比如鲁班广联达等。建议你先做，了解项目后再慢慢学习软件。EXCEL也很重要，用来编表。最好是在施工单位工作，这样可以尽快进入工作状态，学的更快；自学难度大，很多东西除了图片还能看到实物；如果想培训，可以去当地的定额站看看有没有相关的培训信息，其他的建筑工程学校和学院可能也有相关的培训；你要学1年，掌握3年。只要学会了，就掌握了一个方案。有一技之长，必无退路。分阶段参加考试。兄弟，预算不难。在那种环境下能快速上手的，就是消耗你的大脑。做好加班的准备。先看懂图纸，能逐项计算数量就成功了一半，定价也没有挑战。如果你学会了控制价格，成本管理就会上升到一个更高的层次。对了，别忘了加强鲁班广联达等预算软件的学习。以下是百度知道里的一些问答:我是一名预算师，学过建筑工程预算，做过土建工程预算，现在在做装修预算。预算其实很容易上手，但是很难做好，需要很长时间的历练。我觉得阅读是其次，主要是看懂图纸，计算工程量，有很好的空间想象力，准确计算工程量的每个项目，不遗漏任何一项。你还应该了解网站建设。如果你能计算出数量，你就成功了。然后，你就明白配额套餐了。如果做施工预算，那就是一套标准定额。如果是其他装修，一般都是清单报价，不是很规范。每个公司都不一样。1.如果你想写书，可以看看《建筑预算简易手册》。我在学校主要的书是预算和报价。项目成本和管理。2.去工地要注意安全。呵呵，开个玩笑。看看触摸板是怎么重叠的，钢条是怎么排列的。我觉得建筑工程中的钢筋是最难计算的。图纸也很难理解。做施工，第一件事就是学习图纸，放样等施工管理。做预算要对施工有所了解，做施工的不一定会做预算。3.软件架构方面，有巧妙的方案，如鲁班广联达等。建议你先做计算，了解项目后再慢慢学习软件。EXCEL也很重要，用来编表。预算不难。在那种环境下能快速上手的，就是消耗你的大脑。做好加班的准备。先看懂图纸，能逐项计算数量就成功了一半，定价也没有挑战。如果你学会了控制价格，成本管理就会上升到一个更高的层次。建议你拜一个全面的高手，从基层做起，测量，放线，做数据，技术员，施工员，安全员，项目经理，施工员，造价工程师，注册安全工程师，注册造价工程师，注册一级建造师，这个也不是快速预算。主要是学习如何计量，买几本解释工程量计算规则的书。最好有例子告诉你怎么算预算。预算没施工现场经验多。知道工艺流程就行了。如果要计算钢筋，可以看看现场钢筋下料预算软件。这里有很多软件程序可以和鲁宾瑞特等人一起补充。首先，当然你要先决定去工地，这是毋庸置疑的。不管做什么施工的生意，没有现场经验就没有话语权。2.知道自己到了工地需要做什么，不同的发展方向要有不同的侧重点。3.作为一个以预算为发展方向的学生，你要关注:1。记录进入现场的材料数量、实际使用的数量和特定区域正在使用的消耗量；2.跟着材料走，看清楚每一个环节，怎么运输，怎么堆放，怎么使用，特别是怎么使用，工人亲自加工。因为材料成本占项目总成本的65%以上(大多数情况下)。3.手头必须有合同(分包和总包都是最好的)。看清楚承包方式，结合现场施工理解合同。比如你会发现，如果包工头按工程量承包(不考虑主材，工人按单位面积的人工价格支付)，工人会想尽办法赶进度，每天的产值会很高，因为在这种情况下，工人多干多得。4.熟悉图纸。一旦现场有与图纸不符的地方，一定要搞清楚是不是改了。如果是更改，一定要搞清楚单价和总价的变化；不改就更需要学习了。为什么包工头偷偷改了？当然，这是为了省钱。怎么救的？一定要目的性很强的去施工现场学习，而不是东奔西跑，一会儿做技术方案，一会儿做现场施工组织安排。人的精力是有限的，要安排好自己的时间和学习内容。