如何让有限的训练时间有意义

现在越来越多的企业已经意识到培训的重要性，各种培训课程如火如荼。然而，训练是多么的轰轰烈烈，结束后又是多么的沉默，没有激起一点水花。员工还是我行我素，一切回到以前的工作习惯。这种现象有几个原因:

1，隔离:内训师的培训课程很多，但是培训课程都是孤立的，不系统的，无法形成有效性和持续性。

2.偏差:单一追求形式上的新奇，脱离培训的核心本质，脱离工作实际，适用性和借鉴性不强。

3.复杂性:课程开发模式复杂，缺乏简单性和可复制性。学生没有精力去设计开发自己可以直接应用的内训课程，也无法胜任课程讲授的任务。

4.灌输:培训需要以学生为中心。但很多内训师的课程还是以概念灌输和知识填充为主要教学方式，不注重互动性和实用性。

为了让企业在有限的时间内达到最有效的培训效果，陈远先生和国际职业培训协会中国分会常务理事、全国百强讲师许先生开发了“企业内训师训练营”课程。以培训讲师专业化、课程内容互动化、课程输出简单化为课程核心，构建了以企业业务为基础、以内训技术为支撑、以互动理念为核心的内训师培训项目体系。尝试打破企业内部培训师建设的现状，帮助企业高效培养专业化、领域化、接地气的内部培训师，帮助讲师夯实培训基础，提升教学能力和技能，掌握课程开发工具，最终实现组织绩效提升。