主管工作总结
主管工作总结1我于20xx年8月加入# #公司，担任仓库主管。在过去的四个月里，我逐渐熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。农历新年前夕，我写下工作总结，总结过去，展望20xx，争取在20xx做得更好。
一、确保仓库工作流程的顺利开展。
在领导的关心和指导下，我仓库全体员工做好以下工作:
1.产品入库时进行验收，对产品的数量、质量、包装进行验收。如果发现本次入库的产品不符，仓库人员会迅速向生产汇报，并采取相应措施。
2.产品在离开仓库时会被适当地检查。对于出库的产品，仓库必须严格按照公司的规章制度进行发货，并对客户交付的物品进行逐一核对，确保数量准确、质量良好、标识清晰，并向送货员(司机)明确发货，避免出现客户收货不符的问题。
3.根据当地市场情况，合理利用备货计划、仓储计划和客户畅销产品的仓储计划，确保客户能在第一时间拿到货物，有一个满意的服务交付。
4.根据安全、方便、经济的原则，合理利用仓库容量和库房，货物应有必要的道路，产品应有适当的墙距、堆垛间距和分层。产品出库遵循先进先出、有效期先出的原则。
5.对于客户退回的产品，对应的采购退货单作为收货的收据。仓库核实货单无误后，开具标准退货单，注明原采购订单号，经办公室主管核实后返回总部换货或退货，确保客户能第一时间收到新品。
6.仓库将根据产品性质和储存条件，为储存的产品安排合适的地方，合理堆放，妥善垫放，轻拿轻放易碎产品。注重操作安全，确保产品常年在库无事故，为客户提供一流的服务。
二是交货和努力提高自身管理水平
1.协调客户订单的交货时间控制，与柳石仓库协调交货周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分级管理、分级负责的制度，各级安全负责人要明确各自区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各项安全知识和技能。
3.加强产品的出入库验收、清洁和安全工作，确保准确性，加深对公司生产的产品的了解，解答客户提出的问题。
4.今后，加强仓库的每周和每月的清洁工作，保持仓库的整洁、美观和防潮。
5.努力提高“方案模型-库”收集整理%自己的管理业务水平，加深对产品模型的理解，从而成为优秀的管理团队成员之一。
6.提一些建议:
①能否小批量订购两种托盘，一种是1.2 * 1.2，一种是现在用的？
(2)当公司生产的产品数量比较大的时候，是否可以不打印出所有的领料单，比如113B，而是可以打印出一张上面有1*15的，然后方便整理单据。
以上是我个人的总结。如有不足之处，请指正。我会在新的一年里努力为公司做贡献，同时实现自己在公司的价值。
主管工作总结2 20xx年，对我来说，是有特殊意义的一年；Xx是我特别有感情的地方。在这里，我从一个前台柜员变成了一个没有任何经验的主管会计。角色的跨度让我无所适从，但在领导和同事的关心、帮助和引导下，我坚定了信心。通过自己的不断努力，大大提高了自己的职业素养、思想水平、业务素质和工作能力，严格执行上级交给的各项任务，认真履行岗位职责。现将这几个月的工作、学习和今后的努力汇报如下:
一、主要工作情况
刚接手会计工作的时候，面对的是财务报表和各种账本。我不知道如何开始。所谓“三人行必有我师”。遇到不懂的东西，就找很多前辈同事请教。所以第一个月的各种报表都是咨询了很多高手才按时提交的。
在日常工作中，坚持每周核对一次库存现金和重要空白凭证，确保账实相符。定期核对账目，及时与五级分类管理系统、信贷管理系统核对贷款电子账，在借据上登记收到的每一笔本金或利息，及时发现问题，防止差错，做好账目工作。编制和审核会计凭证，严格按照“三签”制度进行报销。按要求登记各类登记簿，按照事后监督管理办法认真审核记账凭证及相关附件要素，落实存款“实名制”规定，正确审核支票、存单(折)印鉴挂失手续，登记相关凭证。认真填写会计封面并封箱，坚持“周一、三、五”按时上交凭证。
对事后监理发出的整改通知书及时整改。严格按照县联社对各社的现金限额，及时上缴和留存资金，提取大额现金要及时向人民银行报告，确保资金安全。坚持“双柜台、钱帐分管、验证分管、有价证券分管”的会计出纳制度。坚持每天开好晨会，做好上传分发，总结昨天的工作，安排当天的工作，登记晨会等等。
认真学习“三防一保”相关文件精神，不断增强安全意识，关注社会上发生的金融案件，吸取他人的经验教训，当班时刻保持警惕，严格按照“三防一保”要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握和使用各种防范装置。营业前、营业中、营业后并重，按规定要求落实当班仓库保管制度，确保值班不失控，不发生事故。
我知道会计远不止这些，我所学的只是一点皮毛。
这两个月，我逐渐感受到了会计岗位的重要性和责任，也感受到了肩上的担子很重。在会计工作中，无论大事小事，都要养成严谨细致的工作作风，严格按照会计规章制度办事，严守组织纪律，倡导职业道德，努力为客户提供最好的服务，真正做到“用心服务，真情无限”。同时，遵守《农村信用社会计基本制度》履行会计岗位职责，真正做到爱岗敬业。
二、学习情况
我是新手，压力是无形的，但我大多是把压力转化为动力。紧张充实的工作氛围让我明白了自己理论知识和工作实践的不足。所以我会以“在工作中学习，在学习中工作”的思路做好会计工作。这样才能不断丰富自己的理论知识，更好地用所学知识指导工作。任何工作对我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题，我都会先记在本子上，然后虚心向身边的同事和领导请教。工作后会阅读《信用社会计核算办法》、《会计理论与实务——新企业会计准则实施手册》、《农村信用社基本会计制度》等有关会计及信用社相关法律法规的书籍。在这里，没有身份和年龄的区分。我们都是互相学习，互相交流，直到了解为止，学习别人的长处，弥补自己的短处。把自己培养成一个多面手，能胜任每一份工作。
三。存在的问题和今后的努力
目前的工作除了我们自己的努力，主要是领导的指导和同志们帮助的结果，离上级的要求还有很大差距，还有很多不足。比如专业知识不够精细；遇到困难跟不上危机，人事工作分配不够合理。
因此，在今后的工作中，我将从以下几个方面努力:
第一，加强学习的深度和广度，学习相关的会计知识，做到学以致用，理论联系实际。
第二，充分发挥主观能动性，积极组织协调内外工作，具有工作的预见性和创新能力，提高工作效率。
三是互相学习，互相借鉴，这样别人犯的错误就会避免，别人的优点就会被自己吸收。
新的一年开始了，我会更认真地写我的“旅行”计划。所谓“志存高远，矢志不渝”，希望自己能成为一个志存高远的人，坚持自己的想法和计划，以积极的心情迎接全新的20xx。
主管工作总结3 20xx年是报社服务部持续稳定发展的一年，报社服务部各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”的方向健康发展。我的工作也是伴随报社成长的一年。在总结我20xx年的工作之前，我回顾了一下我20xx年248天的工作。很多事情不是简单的重复，在重复中总会有新的发现，新的收获，新的思考。20xx是工作繁忙的一年，但大多是被动的忙碌；20xx是思考工作的一年，比较积极，比较冷静。这应该是20xx年最大的收获了。现在，我将20xx年的思想和工作汇报如下:
第一，思想认识。
报社的主要职能之一是服务职能。我个人的责任就是这个功能的最终体现。我的主要任务是做好服务办公室领导、部门和员工的服务工作，保证服务办公室各项工作的正常开展。因此，20xx的工作总的指导思想是“强化服务功能，增强服务意识，提高服务质量”。
20xx年，对工作的思想认识有所提高。我的工作复杂杂乱，甚至有点琐碎。但是，它的重要性不容忽视，尤其是在后勤保障方面。有些事情虽然很小，但是影响很大。缺少打印纸或不及时更换墨盒可能会导致重要文件无法及时发布。这些事情可能很简单，每个人都能做到，但我不认为每个人都能做好。我对自己的要求是，既然重要，就没有理由不做好。
第二，效率。
在思想上认识清楚，当然表现在行动上，工作效率对每一项工作都很重要。但我之所以把工作效率作为一个单独的项来总结，是因为工作效率对我这方面的工作非常重要，有些事情只有高效才能体现出它的价值和意义。为了提高工作效率，我的方法是对日常工作未雨绸缪，高效解决偶发事情。确保服务办公室的工作不受或少受影响。
第三，主动权。
很多工作只有积极主动，才能从容不迫，否则就会疲惫不堪，忙得不可开交。不要被领导指派，更不要被领导催促。领导交办的事情不推不拖，各部门、个人的事情也不推不敷衍，能及时解决，不及时上报。
1.512地震期间，积极开展地震相关常识，与服务领导一起与业主沟通，每天向小组汇报房屋是否有异常。
2.在创建全国文明城市期间，积极配合和支持锦江区房管局的物业管理，获得了外界对新闻物业的一致好评。
3.奥运期间，检查安保工作，加大楼层日常巡逻力度，及时主动与学院街派出所汇报、协调、沟通；
第四，工作表现。
1，功德。
(1)在公司相关领导的指导下，通过持续改进和积极整改，服务办创优工作得到了整改。在整改过程中，我这个从未涉足房地产的人，从学习到了解，再到掌握，最后在报社协助创建了一个“全国示范”。同时也了解到物业行业的工作要求是细致、精简、规范的，所有的要求我都要熟练掌握。尤其是一开始对优秀的理解并不深刻，以至于在做的过程中很多地方都无从下手，最后工作脱节。
(2)积极学习公司和服务办的新管理措施、新规定、新方法，深入学习各种管理办法和工作手册。
(3)在后期检查过程中，对“报告材料”打印机进行列表筛选，最终以行业内较低的价格打印出我们需要的产品；"报告视频剪辑"
2、后勤工作。
(1)打印机、复印机、传真机、电脑等办公设备的维修和保养。服务办成立几年来，部分消耗性资产逐渐进入老化期，设备问题影响正常工作。部门上报总监维修后，积极联系厂家或经销商维修，确保服务办工作不受影响。
(2)办公耗材的保护。服务办公室有13台电脑；2台打印机；1台复印机；1台传真机；打印纸、墨粉、配件等各种耗材需求量大，积极保障这些常规耗材的供应。
(3)保证日常办公用品，主动与仓库管理对接，对各部门需要采购的物资进行对接，并报服务总监审批，做好事后的保管和发放工作。
(4)做好员工宿舍的管理工作，为新员工安排住宿，事后采取主动的兴趣，变被动为主动的工作思路，努力打造优质的服务体系，保证服务办公室的正常工作。
3.考勤管理。
Xx是我服务部制度建设和规范管理不断完善的一年。考勤工作是加强自身建设和员工日常管理的重要举措。为此我们服务部实行了指纹打卡上下班的考勤制度。在考勤的日常管理中，主要做以下工作:(1)员工日常业务外出请假，登记异常打卡；员工加班登记；监督日常打卡；对在岗情况进行不定期抽查；收集打孔数据；汇总迟到早退和旷工的情况，并制作考勤月报。因为这项工作涉及到每个人的利益。在做这项工作时，我们应该力求客观、公平和公正。因为这项工作是一个从无到有，从问题到解决方案一个个循序渐进的过程，经过近十个月的磨合，基本形成了一个比较完整的体系。通过这项工作，加强了服务处的工作纪律。
4、人事管理:
(1)主动控制人力资源，在各部门出现人员短缺的情况下，积极与行政部协调，拿出对策，拟定招聘计划。
(2)人员管理:在职、在岗、离岗统计数据如下:20xx年4月-65438+2月* *员工54人，员工44人，目前员工164人，即服务部门5人，工程部16人，客户部65406人。
5.其他工作。
(1)积极参加服务办的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务和保障。
(2)协助主任做好服务办公室的安全工作。服务办公室规模的扩大给安全工作带来了很大的困难。按照所长要求，不断做好值班人员的安全思想工作，不定期检查大厦、大院、青云西街停车场，积极配合辖区派出所做好安全工作。
(3)认真完成领导交办的各项工作。
(4)办公室的实地工作。
动词 （verb的缩写）存在的问题和不足。
20xx的工作有成绩也有不足，我体会到的问题和不足有:工作容易情绪化，有时容易急躁，尤其是觉得是小事的时候，缺乏足够的耐心；工作中有时存在畏难情绪，对一些事情的困难准备不足，缺乏刨根问底的精神；后勤保障工作往往是在组织活动和接待等日常工作过程中进行的。由于疏忽，细节存在严重错误。因此，行政工作必须认真反思和重新审视工作态度和工作过程中的细节，并通过认真的回顾和反思来避免在今后的工作中犯类似的错误。这些问题的存在，阻碍了工作的开展，同时也与服务办当前良好的发展趋势格格不入，需要坚决克服。同时也一定有你没有意识到的缺点和问题。请批评指正。
20xx年过去了，所有的对、错、成功、失败都是宝贵的财富。有了这些财富，我会在20xx年把最大的激情和热情投入到工作中。我相信我的20xx会是不平凡的一年。
作为车间主任，我有必要对20xx年的工作做个总结，争取明年更好。
1.首先，为了在生产中加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，在质检部门的配合下，能及时完成上级下达的生产任务，保证生产出的产品质量高，要求员工认识到质量的重要性。
2.在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品检验工作，确保生产出来的产品质量上乘，真正做到我们标准人所提倡的“正宗”。
3.管理学中提出的三效管理模式。
答:向管理要效益，向质量要效益，狠抓安全生产。没有安全就没有效益，要求员工合理规范操作。没有质量就没有效益，产量再高也是徒劳。反而会给企业造成损失。
b:管理要高效，合理分工，善用人，定员定岗，让每个员工都在最合适的岗位上工作，提高设备利用率，提高工作效率。节约生产成本。
c:对管理要有效，我个人认为对有效的理解是发挥自己最大的能力。此时要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。事情就是这样的。杜绝员工不贡献的现象。我觉得一个好的管理者应该让上级放心，让下属觉得下级跟你有关系。
4、生产设备，每月维护保养，专人负责。车间主任负责监督，保证正常生产，一年内基本没有因设备损坏耽误生产。
5.先培训新员工容易后培训难。新员工初来乍到，连打包带都不会换。经过培训，车间里的工人现在可以使用所有的生产设备了。员工思想素质低。针对这种现象，车间每周召开一次工作例会，每月召开一次质量事故会。提高员工的思想素质和技术素质，使员工逐步成为一个合格的标准人。
6.在使用gmp信息系统时，所有产品都被记录下来。原始记录是一个人做的。从5438年6月+10月开始，我们两个团队中的一个已经可以独立填报记录了。用制度指导生产，减少质量事故的发生。
7.车间的卫生和厂房的维护也做得很好。除了个别门上的轻微划痕外，员工没有发现故意损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也是一尘不染，每个卫生区都有专人负责，生产辅助设备有专人打扫，工作服和厕所有专人打扫。分工明确，大大提高了员工的积极性。
8、在原材料的采购上，基本上做到及时准确。在生产上，也是按照第一份报告生产，保证正常供应。
9.关于员工的待遇，车间配有干净的工作服和一次性手套。口罩按月发放。计件工资制提高了员工的积极性，每月的工资表都能按时提交给财务部，配合财务部按时发放工资。
车间的缺点主要在以下几个方面:
1，员工安全意识不强。
2.新员工监管不到位，快修时存在超装欠装现象。
3.员工和质检员的配合不是很好。
4.员工质量意识不强，认为质量就是质检的事。