员工培训计划怎么写？

新员工培训的目的；这是培训计划的重要组成部分，也是公司领导看重的一个方面。所以在写新员工培训计划的时候，培训的目的一定要写在第一项，可以是让新员工快速适应公司文化、环境和相关制度，也可以是熟悉某项技能。

新员工的培训场所；在公司的什么地方培训新员工也要在计划中提到，一般是在会议室。计划中提高培训地点的好处是提前预定好地点，否则公司其他部门开会或者别人占地方，影响培训进度。

接受培训的新员工人数；一般培训会有团体培训，当然也会有个别培训，根据新员工人数和岗位性质决定。不管培训多少人，都要在培训计划中提到，对一部分人不来要采取应急措施。

新员工的培训时间；至于新员工的培训时间，一般是3-7天，但也是根据不同的工作而不同，也和新员工的工作经验有关。在写培训计划的时候，可以根据公司的实际情况和以往的培训时间来确定这次的培训时间。

新员工培训的内容；一般来说，新员工的培训内容有两个方面。一个是基础培训，主要是公司的介绍、发展、文化、制度等事务。另一种是技能培训，主要针对特定岗位的岗前技能培训。

新员工培训流程；在新员工的培训方案中，最重要的是培训过程，因为培训过程不仅可以让领导知道，还可以让新员工知道自己下一步的培训内容是什么，如何安排，从而提前做好准备和安排。

新员工培训评估；很多公司在培训新员工的时候，会对被培训的员工进行相应的考核，包括笔试、口试，或者根据培训的表现进行考核打分，但这些也需要根据培训人数、岗位、公司性质来决定是否有必要以及以何种方式进行。