试论新员工培训的具体方式和基本原则。

回答:新员工的培训项目可以是多种多样的，从做一个非正式的口头演讲到有一个正式的时间表，设计班级，讲座，游戏和其他活动，并提供丰富的书面讲义。在更正式的新员工入职培训计划中，通常包括对工作场所的实地考察，或者用幻灯片、图表或图片向员工介绍组织的工作场所。在设计这样的计划时，你通常需要注意以下五个基本原则:

(1)对新员工的培训要从最直观最直接的信息入手，然后介绍更通用的组织政策和规章制度，保证提供信息的速度让新员工感到舒服。

(2)新员工培训计划中最重要的部分是与人相关的问题，即让新员工了解他们的上级和同事，告诉他们需要多长时间才能达到工作标准的要求，并鼓励他们在必要时向他人寻求帮助和建议。

(3)新员工身边的资深员工或上级要给他们提供帮助和指导。在新员工初期，这些人要能回答新员工提出的各种问题，并与新员工保持密切联系。

(4)帮助新员工与同事和领导取得联系。我们应该把新员工一个一个地介绍给将要和他们一起工作的人，而不是在入职第一天就把他们介绍给所有人。

(5)在对新员工提出更高的工作要求之前，要有足够的时间熟悉工作。