建筑工地安全学习的两点体会

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以下是我为你整理的关于工地安全的学习心得，希望对你有所帮助！

施工安全生产总结:在项目部的正确领导和业主监理的正确指导下，针对施工安全管理的薄弱环节，我们做了大量卓有成效的工作，取得了新的成效，圆满完成了施工安全管理的各项任务。现将今年下半年施工安全工作总结、安全生产形势分析和施工安全工作计划汇报如下:

一、施工安全生产情况

今年上半年，在项目部安全部门及各班组全体员工的共同努力下，我项目施工安全生产总体形势保持稳定并趋于好转。截至9月6日，本次投标未发生安全事故。

二、施工安全的主要工作情况

上半年，我紧紧围绕业主和监理关于安全生产的重要指示精神，组织各施工队伍进厂进行安全教育，从思想上、观念上充分认识安全生产的重要性，要求所有施工安全的认识都要与业主和监理关于安全生产的重要指示精神统一起来，用以指导安全生产的各项工作。上半年，我们的投标主要集中在几个方面:

一、施工现场注意防火。

1，现场要有明显的防火宣传标志，每月对员工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

2、电工、焊工从事电气设备安装、气焊作业时，必须有操作证和上岗证。动火作业前，必须清除附近的易燃物，并配备看火人和灭火器具。消防合格证当天有效。动火作业地点发生变化时，必须重新办理用火手续。

3.使用电气设备和易燃易爆物品时，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

4、因施工需要搭设的临时建筑，应满足防盗和防火的要求，不得使用易燃材料。

5.建筑材料的堆放和储存应当符合消防安全要求，仓库应当用不燃材料搭建。易燃易爆物品应存放在专用仓库，分类单独堆放，保持通风，并按防火规定使用。不允许在工程和仓库内调漆和稀释易燃易爆液体。

6、工程不准用作仓库，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，应按工程计划进行限制，并采取可靠的防火措施。不允许任何人住在这个项目里。特殊情况需要现场的，应报项目部批准并由项目部与班组签订协议，明确管理责任。

7、施工现场和生活区，未经安全部门批准，不得使用电器。

二是注重安全生产。

(一)、施工机械操作安全要求

1、所有施工设备和机具在使用时必须有专人进行检查和维护，确保其处于良好状态。

2、操作人员必须持证上岗，应了解机械性能和操作方法，并有能力在发生机械事故时采取紧急措施。

3、操作人员应按规定使用机械设备，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳操作和机械故障操作。

4、机械设备在施工现场停放，应选择安全地点，并放松装载部位，并配备制动和防滑措施。

5、必须严格定期维护制度，不得在运转过程中进行维护、保养、调整。

6.在埋有电缆、管道的地方作业时，施工前必须在地面设置安全警示标志，并制定相应的施工安全措施。严禁盲目操作。

7.在危险区域作业时，应设置安全警示标志，并由指定人员指挥。在高压线附近工作或通过时。施工机械与输电线路之间的距离必须按规定保持。

(二)、施工安全要求

1，工人进入施工现场，人人必须佩戴和使用劳动保护用品，安全员必须佩戴安全员袖标。

2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强用电管理，防止电气火灾和事故。

3.多人同时作业时，要注意保持必要的安全距离，防止施工伤害。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边、不稳定体(地段)行驶时，应采取必要的安全措施。

三是注重安全培训。

项目部对进场的各施工队伍进行安全培训，主要培训内容为:施工现场防火及措施、特种作业安全要求、危险品安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种交叉作业安全、台风安全防护措施。

四是落实各项安全生产管理制度，创新管理方法和手段。

为规范施工队伍用工管理，加强各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工人员的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工由无序管理走向有序管理。实行每周检查一次，每天检查一次的方法，提高施工人员的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。

五是强化事故预警体系，提高各施工队伍对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为了确保。高温？、?台风？期间安全生产形势稳定，有针对性地提出工作要求，督促各班组加强安全生产管理，采取有效措施，防止重特大事故发生。

六是突出重点，抓好建筑安全专项整治。上半年，我项目部认真落实监理和业主的安全工作部署，同时坚持每月召开一次全标段人员防范重特大安全事故会议，围绕落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治，工作经验介绍。

第七，对本项目的安全生产活动实施动态管理。为了实施？安全第一，预防为主，综合治理？政策，加强建筑安全生产的监督管理。

八是组织全体员工进行深入开展？安全生产月？活动。为了组织？安全生产月？活动，统筹安排，指导和协调所有人员的深入？安全生产月？活动工作。为了有效开展安全生产月活动，成立了项目部？安全生产月？活动领导小组。组长:魏源；成员有:队长。加大安全生产的宣传工作，使全？安全生产月？丰富多彩的活动促进了企业安全文化建设。今年上半年以来，虽然我标段安全生产工作取得了一些成绩，但我们也清醒地看到，建筑施工安全生产形势依然严峻。抓住重点，全力防止事故发生，这是安全生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全工作。按照防汛抢险、早准备、早部署、早实施的要求，切实做好汛期和台风季节的施工安全工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保人员到位。加大巡查检查力度，及时消除安全隐患，防止安全事故发生。

建筑业安全生产总结II 1。介绍

由于施工人员复杂，工期紧，工作环境差，施工过程中危险源多，工人的安全意识偏低。那么对施工现场进行系统化管理就势在必行。提前分析危害，控制施工过程中好人的不安全行为和物的不安全状态在时间和空间上的交叉，是预防事故的关键。

2.建筑工地安全的系统化管理

鉴于施工现场人员的复杂性和低素质，以及交叉作业、高空作业、焊接作业等诸多危害，系统化的安全管理是做好现场安全管理的必由之路。

为了提高现场施工的安全性，从而避免或减少事故的发生，前提条件是事先找出系统中可能存在的危险因素，充分掌握其基本特征，明确其对系统安全的影响程度。只有这样，才有可能掌握系统中可能存在的主要危险源，采取有效的安全防护措施，提高系统的安全系数。这里强调的是什么？前进？意味着无论系统处于哪个阶段，都需要在这个阶段开始前进行系统的事故预风险分析。发现和掌握系统的风险因素。然后作为现场安全经理，在项目开始之前。首先要规划如何在施工过程中进行安全管理，如何找出系统的危险因素并采取相应的防护措施。了解未来的安全管理工作，控制过去/现在/未来的危险。

3.事故轨迹交叉理论。

导致事故的主要因素是:人-物-环境-管理。在事故发生的过程中，如果人的不安全行为和物的不安全状态在同一时间、同一空间发生，或者人的不安全行为和物的不安全状态在同一时间、同一空间相遇，在这个时间、同一空间就会发生事故。

所以要避免事故，就要避免人的不安全行为和物的不安全状态在时间和空间上的交叉。消除人的不安全行为可以避免事故的发生；拆除的不安全状态也能避免事故(通过改进施工工艺，拆除皮带？有病？操作设备应配备有效的安全保护装置，以根除施工过程中的危险情况，这样即使人们有不安全的行为，也不会造成事故，从而实现物的本质安全。

4现场安全管理

4.1施工现场安全培训

安全教育是增强员工安全意识，搞好安全生产的重要手段。现场安全教育和培训应分层次进行。是的，安全。

对不懂的要进行安全知识教育；对知道但不胜任的人员进行安全技能教育；教育那些知道却做不到的人。

现场施工人员主要分为管理人员(中层领导)、技术管理人员、一般施工人员、新工人、特种作业人员。对管理人员的安全教育:重点是法律法规要求、规章制度、事故目标、指标、措施和责任管理。目的是杜绝违章指挥，严格检查安全措施，履行职责，认真执行有关规定，落实操作安全措施。

对技术管理人员的安全教育:重点是管理规定的要求，如何制定施工作业的安全措施，安全措施在现场是否可行、实用、可操作，同时使其明确职责，确保技术交底和落实。

施工人员安全教育:重点进行安全规章制度、安全技术和思想教育。使其在日常建设活动中牢固确立？安全第一？是他们干的吗？想让我安全吗？到达？我想要安全？意识的转变，做到了吗？三不疼？。

对新工人的安全教育必须严格按照三级安全教育的要求进行，不要流于形式，要对他们进行全面系统的安全教育。

特种作业人员安全培训:技术含量高，安全意识高。但由于长期单身工作，难免会有安全问题。麻痹？不断激励和引导是现场安全管理人员的长期工作。

建议:在施工过程中，相关事故案例教育是必不可少的良药。通过对实际事故案例的分析和介绍，了解事故发生的条件、过程和实际后果，了解事故发生的规律，总结经验教训，防止类似事故的再次发生，具有现实意义。

4.2施工现场危险源的控制

在从事危险作业的场所，应尽可能在实施前找出预防、纠正和打击措施，以消除隐患或控制危险因素。

危险源预分析应包括准备、评审和结果总结三个阶段。

(1)准备阶段

在分析施工现场之前，需要收集设备、材料、工作环境等相关信息。借鉴类似经验，弥补分析系统数据的不足。

(2)复习阶段

通过对施工组织方案设计、主要工艺流程和设备的安全审查，识别主要危险因素，包括审查设计规范和为消除和控制危害所采取的措施。

一般应根据预先准备的安全检查表逐项进行审查，审查的主要内容如下:

危险设备、场所和物质。

安全设备和材料之间的接口。比如物质之间的相互作用；火灾和爆炸的发生和蔓延，控制系统等。影响设备和材料的环境因素。如下雨、高(低)温、潮湿、振动等。

操作、测试、维护和应急程序。如人因失误后果的严重性、操作人员的任务、设备布局和出入条件、人员保护等。

辅助设施。如材料、产品储存、测试设备、人员培训等。

相关安全设备。如安全防护设施、冗余设备、灭火系统、安全监控系统、个人防护用品等。

根据评审结果，确定系统中的主要风险因素，并研究其原因和可能发生的事故。根据事故原因的重要性和事故后果的严重程度，确定危险因素的等级:

第一类:安全。意外暂时不能发生，可以忽略。

第二类:危急。有可能引发事故，处于危急状态，可能造成人员伤亡和财产损失，应采取措施加以控制。

三级:危险。可能引发事故，造成人员伤亡或财产损失的，必须采取措施进行控制。

四级:灾难性。会导致事故，造成严重人员伤亡或巨大财产损失，必须立即消除。

根据识别出的主要危险因素，可以通过修改设计和加强安全措施来消除或控制，从而达到系统安全的目的。

(3)成果总结阶段

根据检查表格汇总分析结果，包括重大事故及其原因、可能造成的后果、风险等级和采取的相应措施。

4.3安全施工的薄弱时期

夏季高峰工程的作业安排应根据实际情况及时调整，确保员工有良好的精神状态从事作业，并在安全施工的薄弱时段做好安全检查工作:

早上下班后30分钟左右。

中午下班后30分钟左右。

晚上加班。

在上述三次危险作业期间，由于各种原因，员工精神状态极差。在进入工作状态之前工作是极其危险的。在这个阶段，员工的安全意识就会松懈，稍有不慎就会导致不良后果！

4.4现场安全奖罚制度

安全奖罚制度是激励员工，激发其安全意识的重要手段，其对象应包括项目的所有施工人员。分公司级和项目级安全奖罚制度。如何用好项目级安全奖惩制度，是对一线员工最好的安全激励。

项目奖罚是否应该提倡？保安税，取之于民，用之于民？安全管理的概念，即？惩罚个人奖励群体？。？保安税，取之于民，用之于民？在现场安全管理中的重要作用:

消除员工对现场安全管理人员的不良心理。长期以来，员工受到惩罚，导致他们在安全上不配合或故意制造危险或事故，以此来反抗安全管理者，发泄情绪。

加强安全管理人员和员工在安全方面的沟通。因为？惩罚个人奖励群体？制度的作用促使了其他员工站在安全管理者一边，消除了被惩罚者或缓解了被惩罚者对安全管理者的恶性心理。同时也进一步提高了被处罚者的安全意识。

？惩罚个人奖励群体？制度可以让员工主动举一反三。做什么，不做什么，怎么做。让员工在安全上变被动为主动，真正做到？想让我安全吗？到达？我想要安全？质的飞跃。

？惩罚个人奖励群体？另一方面，系统加强了团队合作。由于该体系在施工现场的运行，员工在施工过程中得到安全激励，能够及时有效地激发员工的安全文明施工。

？惩罚个人奖励群体？该系统实现了公司和施工人员的双赢。对于公司来说，一方面可以减少安全奖罚款；另一方面，加强了公司员工的团队合作。对于建筑工人来说，该系统的有效运行使他们在经济上损失很小，并提高了他们自我保护的安全意识。

5.结束语

总之，建立安全生产长效机制是一项系统工程。建设场地广，规模大。这是一项重要的、长期的、艰巨的任务。而且时代在发展，社会在进步，形势在变化，要求在提高。要及时对已建立的机制进行改造和完善。但只要我们齐心协力，持之以恒，稳步推进，就一定能实现安全文明施工的目标。

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