你对中国人寿机构培训这个职位有什么看法？如何做好这份工作？

下面说说我对团练的理解:1。团体培训在寿险营销部是一个非常重要的岗位。对于销售人员来说，必须是“王、父、师”，不仅要负责一线的教育培训，还要做经理的得力助手。团体训练就像军队中的参谋和助手。他们想站在经理的前面，站在他的后面。二。1?参与市场部年度经营计划的制定、实施、审核和评估。

2?参与市场部新入职辅导、搭桥教育、心理建设的课程设计、实施和日常教学，为市场部员工提供个别辅导和沟通以及陪同答辩。

3?协调营销人员、总监、经理之间的关系，加强与其他营销部门的联系，协助经理进行内部沟通，加强团队精神，提高工作积极性。

4?策划市场部的早会、例会和主管会议。协助市场部总经理进行市场分析、市场开发和日常活动管理。

5?参与市场部各种行政及活动管理及绩效分析，如落客率、人均绩效、晋升率、出勤率、工作场所布置、绩效榜申请等。

至于如何做好:首先，组训人员要有工作热情，为人坦诚，有亲和力，有助于团队成员之间的沟通；第二，虚心受教，接受各方面的意见，随时充实自己，努力培养判断分析的能力；第三，遇事冷静，能客观合理的看待问题，有协调、谈判、说服的能力；四是对突发事件的处理有果断独到的见解，能制定应急办法；第五，有良好的心理素质，能够外交客观地提出建议；第六，能够以身作则，有牺牲精神和吃苦耐劳的心理准备，在逆境中有从容无畏的态度；第七，有耐心、毅力、乐观进取的工作态度，凡事尽职尽责，力求完美；第八，谨慎大胆，考虑周到，能够客观规划，认真执行和审核。

在实际的团练工作中，如果你能具备以上八种工作态度和条件，那么你一定是一名优秀的或者标准的团练人员。你不仅在单位运作上可以得心应手，而且没有后顾之忧，是一个高效的合作伙伴，是一个可以同甘共苦的好助手。