绿化公司工作总结报告范文(5篇精选)
第一章:绿化公司劳动模范征文总结报告时光飞逝，20xx年很快就要过去了。回顾过去的一年，xxxx园林绿化工程有限公司在各级领导部门和xx集团公司的关心和指导下，坚持“建一流企业、创一流工程、提供一流服务”的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和示范引领作用，在园林绿化行业竞争日益激烈的情况下，通过公司全体同仁的努力，取得了良好的成绩。20xx年，公司实现产值16250万元，实现销售额14100万元，同比增长30%和35%，实现利税139万元，同比增长39%。现将我单位20xx年的工作总结如下:
一是锐意进取，开拓创新，提高效率
20xx年是中国第十一个五年计划的第一年。在国家不断加强宏观调控的不利客观条件下，公司转变经营思路，大力实施“建一个项目，树一座丰碑，占一个市场”的卓越战略，把保障和满足用户需求放在首位。在苗木销售中，要在精、优、全、低的基础上，加强服务，整合资源，理顺与用苗单位的关系，建立长效合作机制。
另外，从我国城市的功能区划来看，目前我国很多城市的功能区划不合理。为了让城市土地有价值，重新划分功能分区，导致大量城市的住房资源配置重新优化，很多需要配套改造。按照这个思路，公司加强了与房地产开发公司、基建公司的合作，把品质和创新放在首位。工程无论大小，只要由公司承包，就对工程的每一个部位的质量保持高度的责任感，对每一个环节、每一个细节的质量负责，尽力以工程的质量和服务让业主满意。
二、加强培训，优化人才结构，提高人员整体素质。
企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人力资源是企业增值中的创造性因素，是否拥有必要的高素质人才是决定企业成败的关键因素。从行业人才现状来看，部分员工因循守旧，表现出对新经济状态的诸多不适应；企业中的管理人员大多是技术出身，既懂技术又懂管理的综合型人才严重缺乏。熟练技术人员的中断也成为企业发展的一大障碍。针对这种情况，公司实施“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才，公司决定大力改革用人机制和激励机制，为员工创造施展才华的良好环境，努力做到人尽其才，采用创新的分配方式对人员进行考核和激励。同时，企业也非常重视人才培养，努力为员工创造各种培训和学习机会。
质量管理始于培训，止于培训。为了确保如此高的培训投资的有效性，公司对各种培训进行测量、测试和评估。20xx年，公司组织技术骨干参加建筑企业三类人员培训，全部通过省建设厅考试，取得安全生产考试合格证书。公司各级项目经理参加了xx市建委组织的继续培训教育，并全部考核合格。更可喜的是，两位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参加中国园林优秀项目经理的评选。这不仅是他们个人的荣耀，也是我们整个公司的荣耀。
三、规范经营，提高管理水平，全面塑造企业形象。
企业形象是一个公司在公众和消费者心目中的整体印象，是企业文化的外显形式。具体来说，企业形象是由企业产品形象、企业服务形象、管理者形象、员工形象、公私关系形象等综合因素构成的。良好的企业形象有利于增强企业竞争力，开发人力资源，创造良好的外部经营环境，创造经济效益。20xx年，公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和员工健康安全体系认证的评审。公司的日常运作严格按照三个体系的整合标准进行，改变了以往“重项目轻管理”的观念，真正转向“向管理要效益”的轨道，进一步提高了管理水平。这一年，公司被xx省工商局评为重合同守信用AAA级企业。
第四，发扬团队精神，调动员工积极性，增强公司凝聚力。
个人很难完全拥有理解重要工作过程所必需的知识和经验。对于有效的商业运作，团队合作是不可或缺的选择。该公司在这方面实现了以下几点:
1，建立健全任人唯贤的人才管理体系。
2.狠抓人才充电，实施可持续发展的梯队建设体系。
3.实行重视使用的协调制度。公司在给他们沉重负担的同时，支持他们在各自领域大显身手，不仅是道德上的肯定，也为他们创造了必要的条件。
4.实行激励制度和合理公平的竞争分配制度。客户满意是公司的目标，员工满意是实现客户满意的关键，员工关心的是足够的薪水、成长机会、履行职责、足够的培训和工作环境中的安全感。
5.每个项目施工前，公司都会让相关部门参与组建团队，发挥团队的力量，全程参与，共同协作。
同时，我们公司也非常重视精神文明建设，经常组织党、团、青年活动，如篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。搬迁成功以来，公司缓解了办公压力，设立了自己的食堂，解决了员工午餐不方便的问题，尽力为员工谋福利。我们为员工办理了“三险一金”，切实为员工着想，尽力解决他们的实际困难。通过这些活动和措施，公司的员工关系融洽，工作环境和谐。
今年是艰苦奋斗的一年。今年是全体员工克服重重困难，通过努力取得显著成绩的一年。20xx年，公司全体员工将继续努力，团结奋进，为绿化世界、美化环境贡献力量。
第二章:绿化公司工作总结报告:范文xxx集团物业公司主要负责集团公司后勤事务管理、重点绿化工程建设的检查指导和绿化养护管理。近年来，物业公司进一步统一思想，提高认识，明确任务，落实责任，以“强队伍、建队伍、夯实基础、提高水平、优服务”的总体工作思路，精心部署，狠抓落实。努力营造了全民动员、全社会参与的浓厚氛围，迅速掀起了绿化矿山、美化家园的新高潮，圆满完成了省市下达的义务植树任务和矿区绿化任务。主要方法如下:
第一，抓住重点，塑造形象
我们深刻认识到绿化工作是矿区整体工作的重要组成部分。随着矿区经济的发展和我市的城市化进程，人们对环境的要求越来越高。必须下大力气搞好矿区的绿化美化，为人民创造良好的环境，提高生活质量。我们要把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的一项任务来抓，精心组织实施，实现三个目标:
一是组织到位，把绿化工作摆在重要位置，专门安排绿化工作，进一步明确管理责任，细化措施。各单位进一步提高认识，采取有效措施，落实绿化工作的目标和任务。许多单位实行了领导绿化点挂牌制度，真正把矿区绿化工作纳入了常态化、规范化的轨道。
第二，措施已经到位。为了提高矿区职工的绿化意识，我们通过广播、报纸、电视、广告牌、黑板报等形式，在矿区开展了义务植树绿化的宣传活动。围绕年初确定的目标任务，深入开展宣传，通过广泛宣传，掀起绿化热潮。整个矿区正在逐步形成爱绿、知绿、护绿、积极参与创建的良好社会氛围，逐步形成人人有绿化工作。为绿化工作的开展营造了良好的舆论氛围。
三项制度到位，为适应矿区绿化工作发展的需要，对矿区绿化工作实行集中统一管理，制定了《xxx集团绿化管理暂行规定》。我们制定并认真落实了领导决策、岗位职责、理论学习、员工培训、考核奖惩等一系列工作制度。同时建立了政研会、简报、总结、评估等规章制度；有效保证了各项任务的全面落实。由于组织得力，措施得当，制度健全，公司各项工作协调并进，不仅改善了员工的工作生活环境，提升了单位形象，也显著提高了员工的业务素质和职业道德，员工的精神面貌焕然一新。
第二，重在建设，强基础
一是加强制度建设。建立专门机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来，根据矿区改革发展的实际，我们的物业管理公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位也相应调整和加强了绿化工作的管理机制，有专人负责绿化的日常工作，保证了绿化工作的正常开展。如李硕矿、戴河矿、海子矿、同亭矿等。，把矿山绿化美化提上矿党委和矿务局的重要议事日程。党委书记、矿长亲自参与制定绿化计划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理，布置绿化计划并检查实施，实行承包管理，责任到人。戴河矿还成立了盆景花卉协会，丰富矿工的精神生活。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓绿化工作基础。近年来，为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队。为提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司的部署计划，通过请进来、送出去的方式，对绿化工作人员进行了全面培训，先后举办了园林绿化技术培训班、苗圃技术培训班，组织了岗位技术竞赛和技术培训活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作的快速发展奠定了基础。
第三，加强内部管理制度建设，这是绿化工作协调发展的重要保证。结合矿区绿化工作实际，建立了行之有效的绿化工作管理制度，实行专业化管理和集团化管理相结合，制定了绿化承包责任制、矿区绿化达标检查验收考核办法等多项制度，并严格执行各项制度，以制度规范绿化工作，有力地推动了绿化工作。
第三章:绿化公司范文工作总结报告20xx年是全面贯彻落实党的xx精神的战略之年，也是进一步抓住林业发展机遇、加快林业现代化步伐的关键之年。入春以来，在县委、县政府的正确领导和上级林业主管部门的大力支持下，我县造林绿化工作深入贯彻落实党的xx会议精神，紧紧围绕“建设生态文明、发展生态产业、实现绿色繁荣”的工作思路，进一步推进我县社会主义新农村建设。通过广大林业工作者和全县人民的共同努力，紧紧抓住春季这个林业生产的黄金季节，大力开展植树造林活动，形成了全民搞绿化、全社会办林业的良好氛围，为全面完成20xx年造林绿化任务开了一个好头。现总结如下:
一是大力开展春季植树造林。
今年开春以来，我局结合雪灾自救，仍把巩固重点工程造林成果、开展重点工程补植作为全县造林绿化的重点。第一，特别注意两大工程的补植。为确保造林质量，巩固造林成果，今年春季以来，对全县雪灾需要补植的场所和数量进行了详细汇总统计，制定补植规划，抓住春季有利造林时机，及时进行补植补植。个性就是充分发挥历年退耕还林农民的意图，全面补植建设。同时，我局还实行局领导督导责任制，组织林业专业技术人员深入一线进行技术指导。各项目镇村用心行动，任务明确，责任落实，措施到位。二是未雨绸缪，提前实施，争取春季造林绿化有大突破。为确保今年造林工作的落实，切实提高造林质量。
二、开展义务植树，提高绿化意识。
参加全民义务植树是每个公民的法定义务。通过对义务植树的重要性、民族性、合法性和义务性的广泛宣传和动员，广大干部群众认识到义务植树对人类生存和经济可持续发展的巨大好处，提高了参与义务植树的自觉性。今年是全民义务植树运动的第27个年头。我县县级义务植树活动于3月x日在南外xpu村6组滴水湾举行，县委、县人大、县政府、县CPPCC四大班子领导及县绿化委成员，同时，县绿化委发文动员号召全县公民履行义务植树，抓住春季植树的黄金季节，大力开展义务植树活动，让我们的家园更加美好。全县各地用心响应，掀起了春季造林热潮。使我县义务植树走上规范化、基地化的轨道。
三是狠抓种苗基础，提高种苗质量
苗木是造林绿化的基础，苗木质量直接影响两大工程的造林质量。为此，我局进一步加强苗木管理，规范苗木操作，实行定点育苗、定向培育。个性是马家苗圃苗木的统一管理。今年通过抗雪灾、保苗、清污、保苗，有效克服了雪灾，保住了造林用苗。同时，注重新品种、新技术的推广，大力开展栽培技术的推广和培训，严格执行种苗“两证一签”，实行林木种苗“不检验、不储存、不检验、不销售”，保证了林业生产用苗的质量，为我县工程造林补植带来了种苗基础。
四、加强质量管理，巩固造林成果。
按照“一片一片”的要求，切实加强造林后续质量管理，巩固造林成果。一是切实落实管护责任，加强我县退耕还林造林地的管护，将政策兑现与管护效果直接挂钩，督促农户将管护措施落实到位。二是加强造林区空巢补植，对造林成活率(保存率)达不到栽植密度的小班，组织补植补植。三是狠抓幼林抚育，指导督促农民采取松土、除草、灌溉、防虫等措施，幼林长势良好。四是认真做好巩固退耕还林成果专项规划和城乡绿化专项规划。从规划入手，努力使规划具有科学性和可操作性，加强造林后续质量管理，巩固造林成果。第五，搞好宣传教育，提高全民植树造林意识。为提高全县人民对工程造林重要效益的认识，掀起大仙造林绿化高潮，我局充分利用广播、电视、宣传车、标语、简报等多种形式，广泛宣传林业工程建设的重要性、国务院中央关于加快林业发展的决定、国家林业政策和有关林业法律法规。通过发放资料、视频宣传、现场操作培训等方式，提高了林农对经济特色树种的培育和管理水平。
动词 （verb的缩写）下半年工作计划
一是做好未开发造林地区的管护工作，确保造林成效。
二是根据上级造林计划，做好计划的安排、规划、实施和验收工作。
三是加强育苗田间管理，确保秋冬造林补苗，确保今年全面完成任务。
第四章:绿化公司劳动模范征文总结报告光阴似箭，光阴似箭。在新的一年里，我公司将在xx集团和各级领导的正确领导下，紧紧围绕全集团校园绿化和文化建设的重点，以建设美丽校园为契机，推进xx校园文化建设，按照“节约型、景观化、优质化、科技化”的发展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设美丽优质的文化建设。通过全体碧轩员工的不懈努力，我们圆满完成了全年的各项任务，为集团公司的发展做出了积极的贡献。
一、20xx年工作总结；
1年和20xx年完工时间:
我公司自20xx年初成立以来，今年已经完成了xx县xx学校、xx县高级中学、xx县第二小学、xx县第二中学、xx县xx镇中心小学、xx县第一中学的校园文化建设一期工程。
2.工作中采取的有效措施:
(1)“早计划、早出发”为全年顺利开展打下坚实基础；
一年之计在于春。春节刚过，我们公司人员短缺，工作面大。在集团公司领导的大力支持下，我们提前组织员工进行了业务知识的培训和学习，提高了全员的业务素质，为以后的施工打下了基础，有效避免了春季种植园林苗木和统一修剪树木灌木的情况。
为了避免树木生长的无序和养分的过度流失，应积极改善相关的土壤结构，增加几种树木的养分；冬季对各种树种进行冬季保护，增加棚膜覆盖，对所有树种一次性进行病虫害防治。加大冬灌力度，保证冬季苗木对水的依赖性。同时，公司安排专人对项目进行维护，保证苗木冬季的死亡率。
(2)检查有无漏料，以免发生事故；
公司正在对已完工的工程进行一次性全面排查，发现灌木是人为踩踏时及时种植的。重新绑好新栽的树支撑杆，避免新栽的树浇水后歪斜倒塌对人员造成伤害。在校园文化建设中的标志安装施工过程中，发现有些文化标志安装后四角是铝合金材质，非常锋利，对人的伤害很大。发现后，我们会安排人员对所有铝合金产品进行全面细致的检查，对所有能造成危害的地方及时处理，避免事故发生。
二、工作中存在的问题:
虽然我公司在20xx年圆满完成了集团公司领导交办的各项任务，但在实际工作中仍存在一些问题:人员基础知识和施工经验不足，部分项目无法合理安排工作节点，出现少量重复性工作，无法有效提高工作效率。设计工作薄弱，不能很好地完成设计要求，一套图纸修改三次以上。缺乏专业知识导致专业采购和施工中对树种的误解；在集团领导的关心和支持下，我们需要加大对人员业务知识的培训，努力把各项工作做好、做实、做细。
三。20xx年工作安排:
1，工作思路和目标；
20xx年，我公司将严格按照领导的工作安排，进一步创新思路，团结协作，扎实工作，不断强化目标责任制，开拓视野，提高自我意识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务和思想教育。提高自身相关专业知识水平，努力把校园文化和园林建设提升到一个新的水平，努力打造集团的金字招牌。
2.工作重点和措施；
在新的一年里，我公司将在xx集团的领导下，坚持“走出去，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹一切人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金利用率。积极做好对外宣传，积极吸引有实力的企业参与建设，实现互利共赢。
为此，我们将紧紧围绕集团20xx工作重点，团结协作，扎实工作，不断开创校园文化和园林建设的新局面，为集团公司的良好发展做出自己的贡献。
第五章:绿化公司工作总结汇报布冯造林绿化工作会议以来，我xx镇认真落实全区造林绿化工作要求，深入宣传，精心组织，夯实措施，加快进度，造林绿化工作快速推进，圆满完成了造林绿化阶段性目标任务。我们主要强调五项任务:
一、坚持目标，抓分解。
切实履行造林绿化责任，层层分解造林绿化任务，实现以下目标:一是重点工程任务分解到位。把托桑作为造林绿化的重点工程，加大力度推进。二是集镇村绿化目标分解到位。集镇建成区内主干道两侧种植常青树，胜利河两岸建设公共绿地。
第二，精心组织推广。
主要突出四早:一是早宣传。充分利用各种宣传工具，宣传造林绿化的目标、任务、范围和重点，宣传造林绿化在新农村建设中的重要地位，营造造林绿化的舆论声势，形成造林绿化的强大合力；二是早组织。成立了以政府主要负责同志为组长的造林绿化领导小组，明确由一名副书记主抓造林绿化工作，各村支部书记和相关部门主要负责人为造林绿化第一责任人；三是早落实。召开全镇造林绿化动员大会，以文件形式下发造林绿化意见，与全镇各村及相关部门签订造林绿化责任书，明确造林绿化考核奖惩意见；四是早行动。未雨绸缪，早谋划、早准备、早启动各项造林工作，全力以赴、紧密联系、精心组织、科学推进。
第三，巩固措施，把握进度。
截至目前，枯枝牡丹园育苗基地已落实，正在组织育苗，预计3月中旬完工；在绿色通道和农田林网建设方面，将完成南环路。
第四，坚持标准，抓质量。
严控:一是严控树苗。统一品种规格，统一开塘，验收后种植；就是严格控制种植。树纵向成行，横向成行；施肥靠施肥，浇水靠浇水，压实靠压实；二是严格刷掉白色。种植时刷白漆，种植的树木已全部刷白漆到位。
第五，强化责任和管理。
重点强化四个责任:一是强化驻站干部责任。班子成员包括村里，站里干部包括片里。每个人都有自己的责任村和责任段；二是强化村干部责任。凡必须千方百计完成矿口地段规划和面积、数量实施的，村主要负责人提取工资的5%作为造林绿化专项考核工资；三是强化相关部门的责任。林业、蚕桑、公路、水务、财政、公安派出所等有关部门要齐心协力，及时有效地解决造林绿化工作中的矛盾和问题，保证造林绿化工作的顺利进行；四是强化管护人员责任。积极推进林权改革，已栽树木全部签订承包责任书，不留一棵龚，将所有树木的管护责任承包到具体责任人，确保栽一棵树、留一棵树、成活一棵树。