扩展游戏体验-扩展项目

在我们有了一些灵感之后，我们经常会写一篇关于我们经历的文章，这有利于培养我们思考的习惯。你想好怎么写你的想法了吗？以下是我精心制作的游戏拓展经验——拓展项目，欢迎分享。

拓展游戏体验-拓展项目1拓展训练是一种训练，是体验下的感受，是震撼下的概念。XX年2月20日，公司常规拓展训练如期开班！这次拓展训练体验活动让我从另一个角度体验了一次企业管理。从这次拓展训练过程中，团队、沟通、合作、决策、执行，每一句话都是一个故事，让我感触颇深。

印象最深的是“拓展训练计划——七巧板”，其主要目的是让参与者认识到领导力在一个组织中的重要性以及团队合作。教练宣讲完拓展训练项目的规则后，拓展训练项目正式开始。我们第二组有四名成员。看到“任务说明”和“图例”后，我就想着按照数字做一个拼图。但是，我一看就知道，用手里的拼图是不可能做出《传奇》里的人物的。组员王茜似乎胸有成竹的样子，说:“等领导说话。”当时我就在想，什么样的领导？谁是领导者？领导怎么说？这些问题已经浮现在我的脑海里了！不到五分钟，七组成员开始乱作一团。有的人跑到别的组，拿走了别人的拼图。有人站起来开始整理现场的秩序，说出自己的需求，有人坐在那里傻眼...一个生动的“无组织”状态出现了。规定的时间过去了，七组中只有一组考了100分，其他各组分数都很低。总分1000分。其实我们七组加起来515分。

最后，训练教练开发了一个形象的比喻，唤醒了所有有梦想的人。如果1的分数相当于1万元，那么我们团队的目标就是1万元。其实我们只完成了51.5万，完成率51.5%，相当低。为什么会这样？因为没有领导来组织工作，没有人来协调小组之间的关系，整个团队没有一个明确的任务，所以造成了这个结果。

这次活动让我体会到了“管理的重要性，领导的重要性，团队协助的重要性”。一个组织要想成为一个行动敏捷、战斗力强、威信大的团队，必须有高效的领导、精细化的管理和团队的全力协助。为什么我们公司不需要这个？回过头来看，在公司里，我们拟定的制度，宣传制度，甚至培训制度，功能往往没有我们预想的那么好。但是这个简单的小游戏让我们切身体会到企业管理中各个环节的重要性，充分说明企业管理方法也需要创新，体验式管理会更好的放大我们的企业管理效能。

通过这次培训，我受益匪浅，终生难忘。之前我对“拓展训练”不是很清楚。经过这一天，我才明白，这种训练是一种考验人的意志和智慧，挖掘人的潜力，培养团队合作精神的锻炼。由于时间有限，我们参与的项目并不多，但正是这些小项目让我意识到团队合作的重要性。

一大早，我们所有的学生都来到了操场。聚会时，大家都精神饱满，一脸阳光。

在教官的组织下。首先要开始的是拓展训练热身。热身的内容是分队，起队名，选队长，设计队徽，队训，队歌。我们队给自己取名叫“狼队”，队歌是——呵呵，暂时保密，大家都唱了一遍，印象挺深刻的。队长，我选了我们队的最高领导当教官。

培训已经正式开始了。第一个项目是穿越电网。任务是在规定的时间内，每个队员要穿越由不同区域的缺口组成的“电网”。项目开始后，大家并没有急着过网，而是在组长的带领下，大家根据自己的体型找到了想要过的格子。胖的先过去了。较弱的在大家的帮助下被从空中送到对面。在齐心协力下，项目活动终于在规定时间内完成。每次活动结束后，讲师都会有一个精辟的总结。信任同伴，相信集体，是我们融入集体，开展工作的基础。“精神之旅”教会了我信任同伴，相信集体。我们每个人都离不开家人和朋友的帮助和支持。只有充分信任你的同伴和你的集体，他们才会在你需要帮助或者被孤立的时候给你最无私最真诚的支持。只有信任你的伴侣，信任你的集体，我们才能对这个集体产生归属感和责任感，然后才会抛弃一切杂念，全身心投入到学习和生活中去。

一天的拓展训练结束，我们在宿舍休息的时候，大家还是很兴奋，愉快地交流训练经验。有人说，这次培训是一次挑战自我的机会；有人说训练培养了团队意识；其他人说他们对合作的重要性有更具体的感受。这次拓展训练给我留下了深刻的印象，我收获了很多知识和经验。总结起来，我有以下几点:

1，分级管理，明确领导极为重要。每个人的工作职责确定后，有助于明确自己的职责，充分发挥自己的主观能动性，既能知道自己该做什么，又能思考如何做好。

2.在采取行动之前，先制定一个计划。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。当我们做了一个电网项目，不要急于先过网，大家要找准自己的位置，充分论证，最后一举通过。

3.从失败中，我们也得到教训和启示:在工作中，各单位需要沟通和共享信息，需要相互配合和协调，形成力量的整合来完成同一项任务。

4.知识和技能只是有形的资本，而意志和精神是无形的力量。拓展训练是开发一直潜伏在你身上的力量，只是你一直没有真正理解它们。素质拓展培训增进了我们的了解，加强了我们的关系。

拓展游戏的体验——拓展项目2这种全新的培养理念深深印在我的脑海里。它用经验的训练方法更全面的说明了训练的目的，让培养团队精神不再是一句空话。

不管我们是否意识到，我们都有许多相似的学习经历。但大部分可以分为两种不同的学习体验。首先，我们经常在考试后忘记我们复习过的所有内容。第二，当我们学习骑自行车或者游泳某项技能时，即使很长时间不接触，也不会忘记。显然，第二种学习方式就是我们所说的体验式学习。它有一个完整的学习链，即体验、复习、结合实践、应用的循环过程。而第一种学习方法的学习链是不完整的，缺少了“体验”这个最关键的环节。第一种方式学到的经验和技能不稳定，容易遗忘，只有通过“体验”的实践才能真正掌握和运用。通过对经验的反思，可以加速所学知识的有效转化。所以体验式培训就是要创造这样一个模拟的环境去了解和发现真相，完成“体验”的实践，以达到提升个人、提升团队的目的。

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