财务部会议记录范文6篇
财务部会议纪要范本第一条:财务部于_ _ _ _ _ _ _召开本部门例会。出席会议的有:_ _ _ _ _ _ _，_ _ _
会议决定的相关事项概述如下:
一、本周工作
(1)日常工作:
1，总会计师主要工作内容:
(1)审核员工报销的单据是否合理合法；
(2)检查出纳帐是否相符；
(3)会计凭证的整理、编辑和记账；
(4)与前置部、工程部、销售部的对账；
(5)编制财务报表、资金计划和内部报表；
(六)整理、装订凭证；
(七)整理合同；
(8)继续办理职工医疗保险、社会保障等事宜；
(九)办理工会会费缴纳和发票授权；
2.收银员的主要工作内容:
(1)从_ _ _银行提取现金，收集对账单和收据；
(2)登记银行存款日记账；
(3)登记现金簿；
(4)登记支票登记簿；
(5)写检查；
(6)费用报销；
(7)继续办理职工医保、社保等事宜；
二、下周工作计划
(1)主管会计的主要工作内容:
1，检查出纳帐是否相符；
2.与各部门的对账；
3.审核员工报销的单据是否合理合法。
(二)、出纳的主要工作内容:
1，登记在存款日记账；
2.在现金簿中登记；
3.登记支票登记簿。
第三，问题和解决方案都没有
四。建议(工作和生活)
没有
报告:
抄送:
记录:_ _打字:_ _批准:？___
财务部会议纪要:第二部分:会议时间:2002年3月20日14:00(注:原定13.30的会议因上海到济南的货物入库而推迟了30分钟)。
会议地点:二楼会议室
参加人员:严总经理、集团财务副总裁、财务部尹春华总会计师、济南财务部全体人员。
主持人:王
会议主题:总结前一阶段财务工作，规划下一步工作目标；增进员工之间的沟通，增强管理意识，改进工作方法，增强团队合作。会议纪要:
新的征程，新的使命，财务部领导及全体同仁充满信心和激情迎接新的挑战。会议主要分为几个部分:助理、组长、组员工作汇报，交流建议，对工作汇报进行评估打分，组长总结发言。
通过大家对近期工作的汇报和交流，以及财务部领导严总经理的工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩，分析了不足，明确了目标。会议宣布成立集团财务监督部和培训部，任命尹春华为监督部。
主管和张可同事是培训部的主管，这让所有的同事都感到神清气爽和紧张。财务部通过加强培训和工作监督，一定会使人员的精神面貌、工作气质和财务工作业务能力有质的飞跃。
通过总结报告，我肯定了财务部近期工作取得的成绩:
第一，团队建设更上一层楼。前期工作的实施是分组进行的，提高了部门的效率。团队领导在业务和思想上进行双重管理，保证了工作流程的顺利展开。
第二，企业文化研究取得显著成果。财务部始终坚持将企业文化作为团队建设和发展的核心驱动力，通过学习和考核不断加强对企业文化的学习和理解。
第三，新生力量的注入。最近，一些新员工加入了财务部。在老师们的努力帮助下，新员工很快熟悉了工作流程，能够独立工作，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
讨论和分析了今后迫切需要加强的工作:
第一，管理者需要转变管理观念，财务部所有的管理者在工作报告中都提到了这一点。所有的经理都刚刚走上管理岗位。如何学会从管理者的高度来看待工作，需要一个学习和沉淀的过程。这个过程需要管理者提高责任感、执行力和文化力，以责任强化执行力，以文化力保证执行力。
二、工作严谨是财务工作的第一要素。一些新员工在工作流程的实施中要考虑全面和细致。财务工作的每一个流程都关系到方方面面的对接，一个流程的疏忽都会造成几个流程的返工内耗。地方
为了要求新老员工加强责任心，认真检查每一个工作环节。监察部的设立，不仅仅是监督，更是帮助，甚至是保驾护航。希望主管能想办法，采取有效措施，帮助各岗位完善工作细节。
第三，时刻调整心态，加强沟通。财务部工作重叠多，小摩擦在所难免。在这次工作报告中，大家都提出了沟通的重要性。通过沟通和交流共同努力，是减少内耗的重要途径。彼此之间的理解和包容，不仅能给对方带来便利，也能给自己的工作带来良好的心态。
第四，提高服务质量，做好后勤保障。后勤部门要为管理部门服务，财务部门要为一线部门创造业绩提供支持。所以在工作中要不断改进工作方法，时刻注意说话的口径，更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈，为公司发展保驾护航。
第五，持续提升学习能力，努力打造学习型团队，用文化力量增强团队的合力。无论是专业上还是思想上，任何时候都保持统一的目标和坚定的信念，是部门发展的根本基础。财务部设立的培训部会定期举办相应的企业文化和业务能力培训，督促大家共同进步。
最后，集团财务副总裁严总经理在大会上做了总结发言，对我们下一步的工作做了明确的规划和指示:
一、计划4月份组织集团财务会议。会议的主要内容有:各分行财务负责人及员工作工作报告及发言、企业文化及专业知识竞赛等。建议感恩酒业财务部组织内部预赛，提高学习能力，加强对企业文化的理解和运用能力。
第二，召开民主生活会，通过相互指正加强交流，认识到自己的缺点和不足，诚恳改正，提高自己的综合素质。
第三，尽快完善财务部的流程体系，让大家在工作中有法可依，有据可查，减少因概念模糊或衔接不当而产生的内耗甚至工作失误。
第四，统一语言技能，提高对外服务质量，有效保障后勤保障工作，同时塑造财务部门优秀的整体形象。
五、通过轮岗锻炼的形式，让所有员工学会设身处地，体验每个岗位的工作，在以后的沟通过程中对对方的看法更好。
这次会议的召开，不仅老员工以身作则勇担重任，新员工也激情澎湃，干劲十足，锐意进取。通过工作汇报和自由交流，解决了工作中的问题，提高了合作中的默契。会议开得很成功，也很有成果，为全体财务人接下来的工作打下了很好的基础。
财务部会议纪要范本三:时间:20__ _ _年65438+10月26日下午。
地点:三楼会议室
参加人员:乔部长所有财务人员。
会议主题:总结20年工作，规划20年工作。
会议内容:
1，关于报表的规范。
(1)关于月度例行经营分析汇报会议。电厂、焦化厂要提供负资产。
债务表、利润表、现金流量表、制造费用表、管理费用表、速动表、流量表、成本费用计算分析表、增值税发票使用情况表、材料统计表、生产日报表、资本构成表，并对财务数据进行简单分析。
⑵在材料核算中，特别指出电厂接收焦化厂的材料，焦化厂接收。
如何解决电厂的物料现象？
2.会计流程。
(1)为了规范会计流程，及时组织内部人员学习。对于现有的会计
流程由高海腾整理并进一步完善。
⑵各岗位职责应根据人员变动及时调整。
(3)特别强调新员工尽快掌握会计流程。
3.关于财务制度、人事劳动制度。
(1)财务人员应积极学习本单位的财务制度和人事劳动制度。⑵焦化厂作为独立的核算主体，需要形成自己的财务体系和人事劳动体系。相关事宜由张文娟负责，张文娟在了解国家最新相关规定和本单位实际情况后发布。
4、集团公司考核定额费。
集团公司考核的固定支出主要包括工资支出和公务支出。财务人员应根据实际情况编制20年的固定成本预算表。具体:张文娟负责电厂和焦化厂的工资预算；宋瑞负责电厂的公务费用预算；高海腾负责焦化厂的公务费用预算。
5、财务人员20__年的工作总结及工作中遇到的各种问题。(1)赵青:工作有待提高，尽快融入集体。
⑵王树红:工作逐渐步入正轨。
⑶李春林:工作氛围良好，同事相处融洽。但在具体工作中也存在一些问题，如财务数据衔接性不强等。
⑷宋瑞:电厂财务业务全面，自身业务能力得到了全面锻炼。但工作中也存在问题:①称重系统在称重房使用时，输入过于简化，无形中增加了财务人员的工作量。(2)由于财务人员变动较大，财务信息丢失严重，不仅导致财务人员重复劳动，而且影响工作效率。③财务人员的专业水平有待提高。
5.何晓辉:现金流小，偶尔会先付款后收款。[6]高海腾:焦化厂和电厂的财务问题很多:①费用报销的及时性。
差异和费用的发生是不对称的。(2)关于收入，发票信息无法与实际业务核对；账表数据和报表数据的差异无法解释。(3)财务部在职能上只停留在表面。④财务核算流程不够规范，经济责任不是很明确。
⑺·张强:①现金流过大，与现金相关的业务太多，比如购买原煤、结算运费、销售焦油等。②数据的统计与实际数据不对称，产生差异。③财务部与销售部及各部门之间的职责不明确。(4)工作协调不协调。
⑻·李静怡:导师制不错，可以让新员工尽快熟悉工作，快速进入工作状态。
白云飞:在以后的工作中要更加认真仔细。
⑽胡文举:各岗位人员应加强沟通。
⑾乔部长:明确人员的岗位职责及相关问题。
①赵青:配合王树红处理日常生产报表、票证等相关工作。王树红制定了票务管理的相关流程和制度，以方便今后工作的交接，提高工作效率。
②胡文举:配合李春林尽快熟悉工作内容和流程。
李春林根据工作内容和特点制定相关流程。
③李静怡:配合张文娟办理工资核算相关业务，建立和维护档案，完善财务制度、人事劳动制度。
④张强:现金集中管理，对账及时。高海腾接手报税。
出纳付款流程:会计准备会计审查
⑤凭证审核:每月底电厂凭证由宋瑞审核，焦化厂凭证由高海腾审核。
⑥总结:通过进一步明确财务人员的岗位职责，提高财务工作质量。
7.乔部长总结了会议的内容:
(1)肯定了财务人员20__年的工作。20__年，财务人员要有创新思维，提高效率，加强工作配合。具体工作从以下几个方面展开:
一、加强企业内部控制；
b、提高财务工作效率；
c、提高会计信息质量；
降低涉税风险；
e、降低产品成本、期间费用等。
(2)关于20年的学习和培训计划。
及时了解国家相关制度的变化，及时组织财务人员进行学习和培训，使财务人员能够快速调整，提供更准确的财务信息。