温岭媒体中心组织机构设置

一.办公室。负责日常文电、会议、文件、机要、安全、综合协调等工作。承担党建、机构编制、保密、信访维稳、督查考核、信息、政务公开、地方志编纂等工作。组织办理NPC代表建议和CPPCC委员提案。

第二，编辑部。负责采集、编辑、发布、媒体产品审核、监督检查、统计等平台管理。负责拟定宣传计划和总结。牵头组织项目创优、质量评估和业务培训。负责整理和提交宣传业务信息。

第三，新闻部。承担全区新闻宣传的组织、策划和编辑任务。负责新闻策划、采访、宣传和创优。负责联络单位的宣传。

第四，编辑部。承担各类新闻传播平台发布内容的编辑、制作、审核和发布工作。

动词 （verb的缩写）人力资源和财务部。负责干部人事和财务管理。负责制定和完善绩效考核管理，员工绩效考核和反馈考核结果分析。负责员工教育和培训。负责建立健全财务管理制度和年度预决算的编制和报送，年度各阶段经济运行的财务分析，资金安排和调度，日常财务核算管理和固定资产建账管理。负责编制年度设备采购计划。

6.设备技术部。负责技术支持和安全播出。负责中心各类设备的技术规划、网络维护管理、安全播出、直播、录播。

7.推广部。负责各类新闻传播平台的推广和用户开发。负责与媒体公司的业务联系。负责沟通。