如何理解好的职业发展平台?

选择一个好的平台应该遵循三个原则:

1.选择适合自己特点的“定制化”平台。

不会给你创造什么平台,但你要努力找到适合自己的,这取决于你的判断。不能只看它的名气,规模,前途。一名大专会计专业毕业的女员工,分管财务、行政、商务。她不是每天都出满勤,因为她要花很多精力接送和照顾上小学的孩子。公司只有十几个人,所以几个人关系简单。没人抱怨她不敬业,只要不耽误事。她觉得这是一个很好的平台,很满意,因为在一个管理规范的公司,她不仅能这样照顾家人,还能被重视,承担这么多工作。我以前的同事和朋友贵阳招聘网共同创办了一家公司。几年后,我见到了他的爱人,问他最近在公司的情况。"这家公司在上海证券交易所上市."“真的吗?!他真幸运,没有白忙活!”他在一无所有上市前就离开了,现在在另一家公司工作。”他的爱人说。在一般人看来,这无疑是一个很好的居家平台,但对于我的同事来说,却并非如此。平台不适合他。

2.在职业发展的不同阶段选择匹配的平台。

我在招聘的时候,认识了一个华为的员工。交谈中,他跟我说了这样一件事,充分显示了华为的大气,以及成为行业霸主的必要性。大学毕业后加入华为,分配到西北做销售。我负责的产品是CDMA450。为了进入当地市场,我们做了大量的工作,签订了近1亿元的销售合同。就在这时,信息产业部叫停了CDMA450产品,湘潭人才网的单子白做了。虽然公司根本没拿回一分钱,但还是表彰了我们,我们完成目标就发了全额奖金。企业对员工是很讲信用的,这体现了华为的基本管理思想,和其他很多公司不一样。“你为什么离开这么好的公司?”我问他。“我已经工作五年了,希望换一个管理方向。我会去一个小的或者新成立的公司,把在华为学到的经验运用到工作中。华为人才太多,发展机会比小公司少。”复印机旁边复印的材料将近半米高。为了提高效率,我把一页原稿放进了复印台。同时,我右手按下开始键,左边的南充人才招聘网手打开了盖子。我的右手拿走了原件,同时我的左手替换了另一个原件。我已经精确地控制到了每一秒。脚步声不断涌入。现在是五点半。该下班了。我看了一眼夕阳。对我们来说,就像中午一样,还有一半的工作时间。麦肯锡人力资源项目推进组成员晚上10后下班。这就是我工作的状态。当时项目组所有人因为工作强度大,轮流住院打点滴,现在都很有前途。我和他们一样,一直感谢平安这个优秀的平台,但为了追求下一阶段的个人职业发展,我们选择了离开。

平台和平台中的具体岗位是两回事。相比平台,我们更应该关注自己的具体岗位。20世纪末,中国平安保险集团斥巨资打造了中国最经典、最成功的人力资源管理项目。在一个各单位宜宾人才网人事部门普遍不受重视,只按领导要求处理具体事务,被视为行政部门的时代,中国平安提出了“人力资源是企业的战略伙伴”,“企业最大的资本是人力资源”,公司最高决策机构是人力资源管理委员会。在此基础上,我受邀在人力资源总监沙龙上分享“企业发展与人力资源战略支持”。我讲完后,一个小企业的HRD来找我说:“选择一个好的平台对一个人的发展太重要了。”我说:“其实你只说对了前半句。我们看重平台,更应该关注平台里的帖子。”因为平台和内部具体岗位完全是两个概念。有些工作含金量低,不被重视,接触不到新知识。时间长了人就废了。就算平台红红火火,前景看好,也不代表这个岗位就好。举个例子,如果一个好的公司不重视IT管理,未来也没有相关的发展规划,而网络管理员在德阳人才市场只做最基本的日常维护工作,高中生培训几天就能搞定,那么这个岗位不适合经验丰富、专业技能好的IT专业人士,所以这个平台对他来说并不是一个好的平台。员工最终匹配的是工作,而不是平台。鞋子在外人看来再漂亮,合适不合适,只有你自己知道。个人和平台都适合。错误的平台时有发生。从概率上来说,好的平台可以造就人才,就像神仙用高超的长袖点石成金一样。多少中小企业或国企翘首以待的有能力的“新娘子”,很快就成了“不满意的老婆”,主要是平台变了。“树移则死,人移则生”表达了职场人实现抱负的一种方式。但是,不一定人搬家了就能活下去,活得好。能活下去的,是换对了平台,换了平台的人。不可否认个人能力和平台的互动。比如融资经理几年赚不到一分钱。原因是公司肯定有弱点,吸引外资的能力不强。作为一名员工,我们必须努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,才能为平台做贡献。这是个人“找到”好平台的另一种方式,即个人和平台共同成长。对自己的平台不满意怎么办?答案是:第一,找一个适合你的好平台;二是积极参与构建现有平台的努力。