如何做好家具建材店的店长？

作为家具建材的实体店，店长对店铺业绩的提升起着非常重要的作用。那么如何做好店长呢？根据多年经验，我分享以下几点:

第一，销售能力

业绩是衡量门店管理质量的最大尺度。作为店长，首先要有一定的销售能力。不懂得销售，就无法说服人，也就没有办法带领大家提高销售能力。

最重要的是压单能力，能在关键时刻赢得客户，促进客户成交，协助其他销售人员完成销售任务。

第二，积极的态度

作为店长，要有积极乐观的心态，在其他员工面前任何时候都要有正能量，而不是负能量。

作为销售团队，良好的状态是最重要的，是一个团队战斗力的基础，所以要求店长随时保持旺盛的斗志，带领团队去战斗。

第三，你必须能够领导一个团队。

作为店长，最重要的能力之一就是能够团结所有人员，统一思想、目标、行动、指挥。在日常管理过程中，要言行一致，帮助团队成员解决问题，多为团队成员提供资源，多鼓励，少批评。

第四，懂得规划

要学会日常活动规划，根据年度任务目标进行分解，做好每一项活动的规划。研究市场，研究竞争对手，学习最新的策划形式是很有必要的。

五、店铺整理

做好店铺的日常安排，包括产品调整，灯光调整，店铺氛围布置等等。