培训在企业和人力资源管理中的作用是什么？

1，提高员工忠诚度，宣传企业文化，做企业改革的排头兵。新人对企业文化还不是很认同，对公司也不熟悉，所以入职培训主要是让员工对公司建立信任。但是当企业在变革的时候，培训起到了宣传的作用，让大家知道变革的好处，减少变革的阻力。

2、使现有人员符合岗位要求，由于招聘的局限性，不可能招聘到所有符合岗位要求的人，所以不足的部分会通过培训来完成，通过一系列的在职培训，提高员工的岗位适应能力和工作效率；

3.培养后备人才。这是基于第一项和第二项。随着公司的发展，关键岗位和管理岗位需要的人才越来越多。外部招聘只能解决一部分。内部员工的成长是关键。这些人忠诚度高，熟悉企业，工作速度快，积极性高。但是需要告知这些人，他们可能缺乏专业的管理知识，全局观不足，需要通过培训来提高。

一般来说，培训是企业在合适的岗位上培养合适的人的一个角色。就人力资源管理而言，属于人力资源开发。是人力资源管理中非常重要的模块，也是人力资源从业者容易做出成绩的地方。但这也是一个漫长的循序渐进的过程，需要公司老板的大力支持和资金投入。