总部培训经销商有什么好的方案?

工欲善其事,必先利其器——经销商培训体系的建立前言:在总结2010至2011巡回培训的基础上,如何将培训内容落到实处并长期有效实施,是2012培训工作的新目标。所以,帮助经销商朋友建立自己的培训机制,是公司带给广大经销商朋友的软黄金。基于此,我们起草了这个方案,供各位经销商朋友分享!一、培训目的:1。建立独立的经销商培训机制。2.提升经销商团队的综合素质和实力,增加经销商可持续发展的力量源泉。3.稳定经销商队伍,形成长期持久的战斗力。4.发现团队潜在人才,发挥特长。5.构建优秀组织文化的杠杆,可以强化公司的* * *价值观。二、培训体系的建立:为了达到一定的培训目标,将培训的四大要素(讲师、学员、教材、环境)进行合理的、有计划的、系统的安排,形成指导性文件。