可以在岗位培训中提高。

人是企业发展的首要因素。为了使员工在企业发展中充分发挥作用，有计划、有目的地对员工进行培训是人力资源管理中必不可少的一部分。

培训可以帮助员工减轻工作压力，提高工作绩效。

一般来说，根据内容的性质，培训内容可分为三部分:(1)应知的知识型员工，要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景、竞争状况；员工的岗位职责和本职工作的基本知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效率；如何处理工作中的所有问题，尤其是安全问题和质量事故。

(2)技能与技能训练技能是指满足工作需要所必需的能力，技能只有通过不断的实践才能获得。熟能生巧，就像打字一样，练的越多，技能越多。

企业高级干部必须具备的技能是战略目标的制定和实施以及领导力的培养；企业中层干部的管理技能有目标管理、时间管理、有效沟通、计划执行、团队合作、质量管理、营销管理等。，也就是执行力的训练。基层员工按照计划、流程、标准等操作实施，完成必要任务的培训。

(3)工作态度训练态度决定一切。没有一个好的心态，即使你有再好的能力，也是没有用的。

员工的态度决定了他们的敬业精神、团队精神、人际关系和个人职业发展。

因此，工作态度培训可以帮助员工树立正确的人生观和价值观，塑造敬业精神。