傅饶的一生

清华是傅饶从小就梦想的高等学府。无奈，当时公司正处于高速发展期，根本没时间出钱。三年后的今天，作为清华EMBA12-D班的一员，作为郎酒公司第一位进入清华EMBA的高管，傅饶来了——郎酒与清华在2012这个特殊的初秋相遇。

傅饶的清华之路相当艰辛，但他的脚步一直稳健而低调。

低潮中的华丽转身。2000年，一个普通的年份，却是中国时代坐标轴上值得纪念的一年。当时正是中国改革开放以来的第三波“下海潮”，众多事业单位工作人员纷纷下海，或白手起家创业，或进入企业求职。傅饶就是其中之一。

当时，傅饶是泸州电视台一名有着三年媒体工作经验的记者。在此期间，他去了四川大学，并获得了学士学位。在此之前，他做过三年小学老师；就在这一年，他遇到了进入郎酒公司的机会，华丽转身。2000年，我加入郎酒公司，从与传媒行业相关的公司宣传和公关做起，从零开始学习销售和管理知识。经过12年的努力，傅饶拿到了一份优秀的答卷:郎酒股份有限公司销售总经理一职，11年以上销售额，获得“四川青年五四奖章”荣誉称号。

信仰；相信

然而，对于这一切辉煌的“成绩”，傅饶只是轻描淡写:“我当了三年小学老师，三年记者，然后在郎酒干了12年。这是我18的旅程。”对于当年的“转型”，他坦言:“那时候人很浮躁，社会处于转型期。每个人都喜欢探索和尝试。我也遇到了一个机会，决定试一试。”对于无数的荣誉称号，他更是谦虚:“名义上是给我的，其实我觉得是对我们整个企业的肯定。”“我是典型的山民”“你认为自己是典型的四川人吗？”“我是典型的山里人。成都和我们山区不一样。成都是平原，我们山区环境好很多。我是一个典型的大山沟人。怎么说呢？这也可能影响我的做事风格。我会全力以赴做好每一件事，永不放弃。”

一向谨慎理性的傅饶提到这个话题，颇有些感伤。他的家乡四川泸州市古蔺县，是革命老区，国家级贫困县。位于赤水河畔的古蔺县，也是郎酒的起源地。在傅饶看来，郎酒集团有很多像他一样从大山里走出来的员工，包括董事长，这就决定了郎酒团队的“狼精神”，不畏困难和挑战，敢于面对问题和挑战。只有这样的团队，创造了郎酒的销售奇迹。

“仁者乐山”，大山也赋予了包括傅饶在内的郎酒集团企业责任感。我们一直坚持“助郎上学”的活动，至今已捐款数亿元，帮助那些考上本科大学却交不起学费的孩子，其中2012年花费了约7000万元，* * *帮助了一万多名学生。面对巨大的灾难，我们正在尽自己最大的努力贡献自己的力量。“一个企业不可能脱离社会而发展，不可能做一个负责任、有担当的企业。这是我们董事长一直以来对每个员工的要求。”傅饶说。“相约清华助力郎酒”

“我不是很花枝招展，但我有两个特点:第一，只要我认准的事情，我就会坚持下去，我会全力以赴；第二，在这个过程中，我会有很好的整合能力，包括整合个人能力、周边资源、团队力量。”傅饶对自己的评价很中肯。同时，他也清楚地看到了自己的弱点:“我觉得我应该属于‘实战派’和实干派。所有的管理和销售知识都来源于实践，所以我需要系统的学习和训练，我面临的市场竞争环境也是多变的。傅饶开始感到无力。在清华读书充电的想法由来已久。现在他终于下定决心磨刀不误砍柴工了！

在决定选择哪所学校时，傅饶的谨慎再次得到体现。他报名了多个EMBA项目，亲身体验了不同商学院的风格和特色，同时也咨询和调查了朋友和业内人士。终于，他儿时的梦想——清华再一次说服了他。

“清华非常严谨规范，这是最吸引我的地方。”他说，“考试和面试从头到尾都给人一种严谨和踏实的感觉。”还有一个重要的原则就是清华的百年学府的积淀，学科不单一，综合实力强，不只是商学院。

期盼

“我相信未来两年的学习一定会给企业和我自己带来很大的帮助！”作为郎酒首位来到清华EMBA的高管，傅饶对清华寄予厚望。品牌管理建设、组织管理建设、人力资源培训和推广是他认为公司和自己急需的知识。除了这些直销管理理论，傅饶还期待老师们对整个宏观经济和发展趋势的分析和判断，因为他认为微观经济和宏观经济是密不可分的。

“希望在清华读书能让我以后不落伍，不掉队。”说这最后一句话的时候，傅饶的语气意气风发。刚刚步入不惑之年的他，表现出了发自内心的自信和期待。