保安培训后的感受怎么写？

我很荣幸成为xx保安服务有限公司的第一名管理人员。保安公司紧紧围绕我县经济建设的工作中心和建设生态旅游强县的安保重点。以高度的责任感和严格的规章制度，精心组织落实各项工作和精神，不断拓展业务，争创一流，充分发挥了保安服务公司的指导、协调和服务作用。近两年来，安保工作的管理还是不错的。可喜的是，工作开展得足够顺利，得到了领导和社会各界人士的支持和认可。担心的是公司处于萌芽阶段，都说万事开头难。保安公司成立初期，有些人并不知道保安服务的概念，初期工作层层受阻。当时他们能够通过耐心慢慢解释来引起注意。事实上，保安服务是市场经济和社会发展的必然产物，并将随着经济和社会的发展而不断改革和加强。当前，在全面建设和谐平安屏南、生态旅游强县的关键阶段，我县保安服务业社会需求广泛，发展潜力巨大，保安工作大有可为，大有可为，不像有些人认为保安只是一种守门人，维护公共场所秩序，感觉社会地位低下，其实这些想法是大错特错的。保安是公安机关维护社会秩序的辅助力量。它是介于政府部门和群防群治之间的一种新型安全组织。它需要做的是提供有效的保安服务，以安全为前提，不断提高服务质量来提高保安公司的声誉，以赢得更多的客户。如何做好安全管理:1。做一个积极主动的管理者，做一个优秀的管理者，就是积极主动。与其被动的等着别人告诉你今天要做什么，不如主动去了解自己要做什么，如何部署当天的工作。作为管理者，要有随身携带笔和记事本的习惯，要勤快。勤走是指走访各安保执勤点和客户单位周边。勤看是指查看保安人员的gfd、工作表现和检查记录。勤听指保安执勤点，客户单位及周边群众反映情况。勤，就是把自己的所见所闻，以及客户单位和群众的反映记录下来。勤是对收集到的安保工作进行分析，逐一解决，从而不断提高安保服务质量。定期组织会议，对保安员工作进行部署，但重要的是在日常工作中及时传达保安员周围的安全情况和新闻媒体对学校安全事故的报道，有针对性地进行调整和改进，避免安全工作的被动和落后。第二，要善于总结，不断创新。xx保安服务有限公司处于发展的初级阶段，但还没有步入正轨，存在的问题和困难也随之而来。但作为管理者，首先要找出原因，及时排除各种困难，要坐，要听，要请示。必须到所有的安保值班单位，实地走访值班，走访周边群众并向领导汇报，请示，这样就不难找到问题的症结所在。通过工作的深入，我们也可以发现，随着时间的推移和社会发展的需要，很多以前没有考虑到的细节会出现，以便及时纠正和补充。只有摸清基本情况，才能有针对性地开展安保工作。保安服务业是改革开放和经济社会发展需要的必然产物。保安公司坚持把社会效益放在首位的宗旨，不断探索创新保安服务模式，拓展保安服务领域，提高保安服务质量，勇于承担社会责任，为维护社会治安提供了大量的人力物力支持；广大保安员可以积极参加社会护卫、治安巡逻、大型活动、抢险救灾等。，让保安员在不平凡的岗位上做不平凡的事，大力弘扬保安服务公司责任第一、安全第一、开拓创新、永不懈怠的精神，大力弘扬保安队伍甘于奉献、不怕困难风险、不怕牺牲的精神，不断开创保安工作新局面。第三，树立目标，努力实现人生目标。每个人都在努力实现它。作为一个保安，也是一样。你必须设定一个明确的目标。有了目标，你就有了方向，同时也就有了工作的动力。但是，我们的目标不能太高。如果目标太高，人们就会失去信心。如果目标太低，他们就没有工作的激情。保安应该设定两个目标。第一个目标是:通过行动让保安的贡献得到人们的尊重，让保安以实际行动唤起人们对保安工作的重视和对保安的尊重。第二个目标是:加倍努力，在保证安全无所事事的基础上，在领导和嘉宾中树立良好的形象，证明治安队伍是社会治安不可或缺的辅助力量，可以改善治安工作环境。所以我们可以说，无论保安队伍是强是一般，因为有了目标，就有了前进的方向，保安就有了工作的动力、动力和激情，保安工作才能健康稳定的发展。第四，如何理顺与领导的关系。领导喜欢有能力的管理者，这是事实。管理者必须忠于领导者。领导交办的各项任务都要及时圆满的完成，让警务会顺利，不拖泥带水。尽量争取领导的信任和支持，多找机会和领导见面，请示，反映一些安保工作，让领导知道大家的辛苦，不要让大家默默无闻的付出。管理者最好熟悉领导的脾气和气质，按照领导的风格做事。他们决不能在背后做事情。领导最讨厌欺骗自己的人。管理者是用脑子工作的，不是用力气，但有时候会得到一些力气。值得一提的是，各单位的安保执勤点和安保组织脱离服务单位管理或不买单位领导的面子都是不可取的。因此，作为一名保安，我们应该确保为客户单位和群众提供优质服务。同时也要注意，在接受客户的额外工作要求之前，要向上级请示，征得领导同意，但在领导答复之前，要礼貌地向客户说明。五、如何处理好与下属的关系，理顺下属之间的关系，是维护内部团结稳定的根本。要成为一个好的管理者，首先你要以身作则，努力学习，多实践，保持较强的工作能力，多才多用，多鼓励，奖罚分明，这样才能平衡自己的心态。同时，加强他们的道德修养。良好的道德品质和个人魅力能给下属一种无形的劳动力。多关注八小时外队员的生活，关注队员的心态变化，倾听下属的意见，孤立个别粗暴无理的保安，不要让群众受到影响。爱打小报告的，要认真对待，正确引导。如果有问题，可以在会议桌上和你讨论。如果内部解决不了，就上报处理。否则，不利于内部团结稳定，影响工作。管理需要注意在工作中发现和解决问题，一点一滴积累。作为一名保安，他会时刻记得加强自己的能力，提高自己的素质，改进自己的工作方法，为保安事业做出更好的贡献。我于X年X月参加了保安工作，在这X年的工作中我深深体会到了保安工作的神圣。我将严格要求自己，以身作则，公平对待人和事，工作一丝不苟，对公司和客户单位满意，始终发挥模范作用，处理和协调客户单位之间的关系，做好团队成员的思想工作，搞好团队团结，增强服务意识。

根据我过去几年对安全工作的了解，我认为我应该满足以下要求:

第一，要有良好的政治素质和身体素质。首先要深刻认识安全工作的重要性，要有奉献精神，培养队员的高度责任感，爱岗敬业，热爱工作。只有在工作中带头，才能激励队员，同时也要体谅队员，让队员感受到团体的温暖，专心工作。

二、应具有良好的观察能力和适应能力。在工作中，要经常观察队员的思想情绪变化，了解队员的思想动态，并与他们做好沟通。时刻反思自己的工作，反思自己对球员的关心是否足够，尽量减少球员在工作中的压力，把球员当成自己的兄弟，给予他们关心和爱护。

第三，充分了解服务单位的基本情况，根据单位的基本情况，做好服务单位的安全防范预案。比如我们现在服务的xxxx，就是大号的xxx。针对这种环境，我们制定了相应的管理方案，同时借鉴了其xxx的工作经验。根据现有情况，我们加强了对周边环境和停车场的管理，要求队员一丝不苟，眼观四面，耳听八方。

第四，加强队员的体能训练。同时，要有良好的身体素质和业务素质，带头训练队员的军事体能和业务工作，培养一批优秀队员，以利于队伍的稳定，避免服务单位频繁更换队员。

以上是我的经验，希望对你有所鼓励。