公司技术员年度工作总结(五篇总论)
第一章:年度工作总结GM，公司技术员，不知不觉已经在公司X年了。工作期间经历了很多风风雨雨，遇到了很多导师，收获了很多教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这X年里，通过我的不懈努力，我在工作上取得了一些成绩，但也有很多不足。回顾过去的一年，工作总结如下:
第一，工作经验
1.在工作实践中，今年参与完成了X个项目，和同事相处的非常融洽。在这个过程中，我强化了最珍贵最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队才会所向披靡。
在工作中，很多工作是一起完成的。在这个项目中，大家互相提醒，互相补充，大大提高了工作效率。沟通是所有工作中最重要的，所以我们必须及时、有效、清晰地处理信息。
2、每一步工作都要精准细致，力求精细化。在这种心态的指导下，你可以在平时的工作中取得满意的成绩。能够积极自信的行动，是我这两年心态上最大的进步。
现在我经常冷静分析自己，认清自己的位置，问自己付出了多少；永远记住，工作内容要精，要准，个人得失要算得模糊；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于承担责任。
3.在工作中，经过实践的教训，我深刻的体会到时间的拖延对公司的伤害是很大的，这就要求我们在工作前就要很好的了解工作流程，在工作前努力减少因为不能很好的表达工作流程而造成的项目进度的拖延。
在工作中，我学到了很多技术和业务知识，也强化了生产质量、成本和进度的意识；和身边同事的配合比较默契。他们都是我的主人。我从他们身上学到了很多知识和技能，学到了做人的道理，也很庆幸刚上路的时候有他们在身边。我一定会和他们组成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
二、工作经验教训
经过几年的工作和学习，我也发现自己离一个专业人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯、工作思维的不成熟，也是我今后在工作中不断磨练和提升自己的地方。仔细总结一下，我在一年的工作中，有以下几个方面做得不好:
1，工作的组织不够清晰，需要分清轻重缓急；
在工作时间仓促，事情很多的情况下，一定要有详细明确的计划，需要马上完成的，可以慢慢完成的。我今年在规划方面有了很大的进步，但是这方面还有很大的优化空间。
2.作品不够精致；
通常精细化工的工作距离是缺少一个随时自省、随时更新、随时修改的过程。虽然经常对工作进行回顾和总结，但缺乏规律性。比如功能修改等更新的内容可能会导致其他地方出错。以后在个人工作中要留出专门的时间进行总结和反思，做到精细化。
3.缺乏工作经验，尤其是现场经验；
今年的实地体验有了很大的提升，对整个车间有了新的认识，但对一些细节和具体做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习。
4、做事不够果断，拘泥于细节，拖拖拉拉；
拖延是我的一大缺点。一切都要推迟。如果我工作更加积极和坚决，我会在工作中避免许多不必要的错误。其实有时候，做工作不一定要认真。解决重大问题，随时改正。做任何事情都小心翼翼，往往会拘泥于细节。学会不完美也是工作的进步，是精细化工的要求。
在以后的工作中，我会时刻注意改正自己的缺点，也一定会养成良好的工作习惯，成长为公司一名优秀的专业人才。
第二条:年度工作总结通用汽车，公司技术员，从20xx年开始开展科技入户项目，已经有x年了，20XX年冬天通过培训学习，丰富了自己的科学知识。并被聘为20xx年技术讲师。我深感荣幸。深感责任重大、任务艰巨。
我负责的示范户是xx村和xx村的X户。主导产业是杂交水稻。根据农村和农民的特点，我制定了自己的入户办法。首先是科技培训，除了镇上统一培训X家养殖专家，我们还到村里入团集中培训，培训时发放并指导完成示范户手册。同时填写了技术员手册。其次是及时到户指导，让示范户了解科技入户的目的和在农业生产中发挥的作用。我把进家门的时间安排在上午、下午和晚上。这样既不会耽误示范户干农活，还能提前指导。从春播到秋收，根据具体情况做好到户安排，做好与示范户的衔接。不仅要引导示范户科学种田，还要带动周边农户。改变以往的粗放式管理。通过入户指导，农民们知道，要想高产高效，首先是要有优良的杂交种子，其次还要狠抓病虫害防治和田间管理。
通过几次技术指导员培训和上门工作，我明白了一个道理，科技示范户指导员的职责就是传播科学的种植养殖技术。并把生产中存在的问题和农民急需解决的问题。自己能力范围内能解决的及时解决，解决不了的反映给专家组解决。做好与示范户的沟通工作。以我对科技入户工作的充分理解，我今后的工作方向是惠农，把农民放在第一位，让农民真正富起来。要让科技更好地发挥技术指导者应有的作用，农业工作是一项艰苦的工作，这是刚从事农业工作或从事农业工作多年的人都深有体会的。我从事农村农业工作几十年，作为一名普通的农技人员，对“辛、酸、苦、辣”深有体会，那么怎样才算是一名合格的农技人员呢？先说一个合格的技师应该具备的基本素质:
第一，一流的态度
态度决定你的思想，影响你的习惯，作用于你的行为。只有想立足农业事业，坚信想在农业推广工作中有所作为，全心全意为人民服务的人，才能做得更好，否则，请不要轻易进入农业工作领域。态度包括以下几个方面:
1，责任:责任是每一个思想先进的动物都应该具备的基本素质。既然从事这项工作，我们就有责任推广一项新技术、新品种、新经验，让农民接受并应用。这是我们作为一名普通农技人员的责任。
2.自信:自信的人最美。自信可以帮助你在困境中逆水行舟。自信可以让你的生活充满活力和激情。自信可以提升一个人的人格魅力，让你的一举一动都充满“引力”，吸引群众的目光。自信在农业工作中的重要性可想而知。缺乏自信的人很难做好农业工作。
3.勤奋:据说勤奋可以弥补。这个道理在任何行业都是成立的。农业工作本身是一项艰苦的工作。不要想着每天什么都不做的活着。
4.思考:思考是人的本能。农技人员要学会思考，懂得思考，在思考中总结经验。农业技术推广每天都会遇到各种各样的问题。只有学会思考，总结，反思自己，才能不断进步，提升自我价值。
第二，一流的技术
作为一名技术人员，要想把工作做好做细，就必须每天不断学习和接受新事物，从各方面提高自己的业务知识。农业技术推广直观简单的目的是什么？当然是推广新技术、新品种、新经验让农民接受。农业知识就是你对你想要推广的新技术和新品种的了解程度。当农民要求你谈论新技术和新品种的优势时，他们如何能够自信地接受你的新技术和新品种？
第三，一流的个人修养
农业推广的过程就是展示你个人魅力和自我推销的过程。新技术、新品种的应用对农民来说需要一个过程。一年的收成对一个农民家庭来说就是一切，他们不敢冒险。为什么农民要接受你推广的新技术新品种？那要看你怎么做，怎么说了。那是因为他信任你，接受你这个人，从而接受你推广的新技术、新品种。因此，一名合格的农技人员应该具备良好的个人素养。
第三章:年度工作总结GM，公司的个人技师，转眼间20xx年过去了，现在我们从以下几个方面对工程部一年来的工作做一个总结报告。
首先，进度控制
根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在x年底完工，实际到年底，主体工程已完工，砌体工程已完工x%，比原定工期晚了x个月。
工期延误的主要原因如下:
1.我们提前低估了项目的难度，合同工期太紧。这个项目的固定工期应该是720天，但是我们把工期缩短到了350天。这个工期只能在理想化的条件下按计划完成。但由于本工程难度较大，任何意外情况都可能造成工期的延误，并可能产生连锁反应。
2.我们事先低估了施工单位的实际实力。两个施工单位都属于承包责任制。建设单位向承包商收取管理费，承包商负责项目的资金投入和管理人员的配备。建设单位不给承包商任何资金支持和人员支持，也缺乏必要的管理支持。存在合同代管的现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理。资金实力不足往往导致材料设备短缺，施工现场出现待料现象，施工人员流失。劳动力的严重短缺导致了工程进度的严重延误。在管理方面，一方面，管理者的责任感和素质达不到应有的要求；另一方面，由于劳务层分包层次过多，工作班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理人员调配困难；同时，由于劳务层分包，管理层级过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在团队中得到及时有效的落实。另一方面，现在的农民工也很难管理，经常因为一些小问题和管理者对着干。这是工期拖延的主要原因。
3.自身管理方面的问题:虽然工程部尤其是部门经理采取了一系列积极措施来拖延施工单位的工期，但是力度不够，缺乏有效的管理措施和应急措施来处理一些问题，尤其是施工单位人员严重不足，材料供应不及时，这也是导致工期拖延的因素之一。我们所有人，尤其是部门经理，需要学习项目管理知识，在以后的工作中掌握更多好的管理经验和方法，进一步提高自己的管理水平，才能不辜负领导的信任，为X房地产的发展做出更大的贡献。
针对以上问题，在总经理办公室的大力支持和帮助下，我工程部全体员工在资金等方面采取了一系列措施，取得了良好的效果。在下半年的施工过程中，不仅工期进一步拖延的势头得到遏制，而且被拖延的工期也在逐步减少。
二、质量控制
自开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关。到目前为止，施工质量令人满意。虽然及时解决了部分质量滑坡问题，但总体保持了优质项目的势头，为打造X杯打下了坚实的基础。目前已被市质检站和省站多次检测。虽然提出了一些问题，但我们的整体工程质量得到了肯定。从目前的情况来看，我们项目通过省级优质主体结构验收问题不大。
第三，成本控制
成本控制方面，主要从以下几个方面入手。
1，尽量减少图纸中不必要的成本投入，比如人防地下室的建设，为了节约成本，我们决定按照X设计院的图纸进行建筑平面的施工，但是结构上按照X设计院的图纸施工，估计可以为公司节约近百万元；我们还在不增加成本的情况下，通过技术改造增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时，安装专业还通过提出一些合理的方案，为公司节约了近X万元，受到了公司的表扬和奖励。
2.对于施工过程中的一些技术变更，我们会及时进行对投资成本影响不大或降低成本的变更，对于增加成本但不变的变更，组织大家进行技术分析，选择最经济可行的变更方案。同时，严格执行图纸变更的审批制度，所有变更必须经总经理办公室批准后方可实施。
3.在工程签证方面，我们重新建立了工程签证的审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经理办公室七级审批，确保不该交的签证坚决退回，确实发生的、应该交的签证严格审核，杜绝不合理费用。
四、现场安全与文明施工
由于本工程的目标是省级文明工地，我们对现场的安全文明施工给予了足够的重视。前期由于条件限制，现场文明施工做得不好。后期下大力气抓现场文明施工，取得了很好的效果。目前，经过史圣安检站的多次检查，有望在不久的将来通过省级文明工地验收。
五、监理公司的管理
总的来说，我们对监理公司的管理存在一些问题，主要是缺乏过硬的技术，没有严格按照合同要求办事，导致监理人员整体素质不高。最后我们工程部不得不花费大量的精力去帮助监理公司完成本该由监理公司完成的工作。虽然在我们的共同努力下，这项工作基本顺利完成，但工程部的同志们的劳动强度却相应增加了。但另一方面也要认识到为什么监理单位派驻施工现场的人员整体素质低。原因是监管成本太低。如果监管成本低，派出的监管人员工资也会很低。工资低的监理人员素质肯定低。
第四章:公司个人技师，年度工作总结通用汽车，马上就要过去了，新的一年即将开始。在辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作历程，总结过去一年工作的经验教训，有助于在今后的工作中扬长避短，更好地做好技术工作。以下是过去一年的工作总结:
一、今年的主要工作
作为安装处的技术员和预算员，我按照公司和安装处的规章制度，按时按质完成了施工处的运营管理工作。
在过去的一年中，* * *参与了六栋新大楼的图纸会审工作，并及时向施工人员通报了图纸会审内容。图纸会审结束后，及时编制施工组织设计和技术交底，并分发给施工人员。在施工过程中，多个新建项目和在建项目根据甲方要求反复协商变更水、电、暖项目。由于缺少满足使用功能的设计图纸，施工过程中经常出现甲方临时变更的情况。对于施工前能做的变更，及时准确，而有些施工前不能签。建设完成后，他们将立即签署。
对在建工程和新开工的工程，及时准确地收集材料证明，根据工程形象进度进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收和分部工程质量验收，并及时找到甲方土地工程师和监理工程师的签字盖章，确保施工材料的每个检验批、分部、隐蔽验收和材料试验的日期能与实际施工日期一致，满足资料编制的要求。
* * *今年编制预算决算X份，预算费用X元，X栋由* * * *审批，决算费用X元，共审计X元。
二、具体工作情况
今年的技术管理、资料编制、预决算主要有以下特点:
1，工作量大:承担了17项目的技术管理和资料整理，及时提供各项目的材料供应计划。
2.工地分散，面积广，干线长:今年石岛* *有两栋居民楼，崖头西边是钢帘线，东边是技校，北边是橡胶厂，工地相隔较远。
3.工程涉及施工单位和监理单位多，各种工程变更多，监理会议频繁。
4.同一个小区用几家建筑公司施工:技校学生公寓、盐住宅楼xx、钢帘线车间都是和多家建筑公司相邻。作品的质量不仅仅是个人的问题，还直接影响到公司的声誉。
在这种情况下，如何做好技术管理和资料整理工作，保证工程的施工质量，既让甲方和监理满意，又为公司争光，同时保证预决算的编审和资料的提供，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，要合理安排工作，分清轻重缓急，抓住重点，兼顾其他。
第五章:年度工作总结，公司个人技师，转眼间毕业四年多了。在这四年里，我做过三份工作。在工作的过程中，我不仅加深了对原有知识的理解，也对以前书本上没有接触到或者接触不深的知识有了更好的理解。
毕业后，先去了xx水泥集团xx公司工作。Xx实业公司是xx水泥集团的全资子公司。其主要业务包括工程建设、窑炉砌筑及设备维护、袋式除尘器制造及安装。作为项目管理的技术员，我首先接受了焊工和布袋除尘器的培训。
通过培训，我了解了袋式除尘器的工艺流程、制造要点、安装要点等专业知识。曾跟随设备工程师学习材料调配计算、设备制造监造、材料选择等知识。最后，它可以帮助选择选定的设备型号，并根据客户的需求设计合适的除尘器型号。在xx的两年时间里，主要负责袋式除尘器，包括袋式除尘器的材料定额控制，袋式除尘器的质量检验，售后问题的解决。他多次阻止工人主动多拿钢板等材料；我检查过几次质量问题，责令工人返工，保证设备质量合格；及时与客户沟通解决设备售后出现的问题，树立我公司产品质量合格、售后服务方便及时的形象，使除尘器销量连续两年大幅增长。同时，在水泥设备的年度维护中，负责设备现场人、机、物的控制和统计。经过几次大修，我发现很多项目的大修内容和费用都比较稳定。向技术科长提出标准项目标准收费的意见，征得领导同意后，根据前期资料编制标准项目收费的文件，如:喷煤喷嘴安装维修；回转窑窑门的修复:吸尘器维护等等。彻底解决了长期以来技术人员对所有项目都要清点人、机、料数量，费用由甲方技术人员签字认可的繁琐事项。也解决了技术人员在维修时由于统计量大而造成数据错误的现象。受到了领导们的好评。从xx到xx的两年间，因为工作努力，业余时间参与管理集团图书馆等原因，连续获得“集团先进青年个人”称号。荣获“xx青年志愿者”称号。合同到期后，感觉国企工作效率低，方法也在慢慢改进(虽然我的标准化方案得到了领导的表扬，但最终没有落实)。所以，我拒绝了公司续约。
我的第二份工作是在xx有限公司做包装后端设备工程师。我进公司的时候，正好公司投资X百万美金引进xx的先进电镀设备。我被分配到电镀车间，和几个同事一起跟着xx机的国外设备工程师安装调试机器。经过三个多月的安装调试，终于，机器得到了预期的效果。我们也对机器一无所知，在设备供应商的帮助下，我们制定了详细的机器维护计划。我还按照领导的要求培训了几名操作人员和设备技术人员；在几个同事的帮助下，根据机器操作中的问题和公司5s要求，我总结了一系列设备维护中的ppt文档，如维护注意事项、药品存放规范、维护服规范、交接规范、备件存放规范、事故应急救援措施、工具存放规范等等。现在，它们中的一些已经成为包装后端设备技术人员的培训材料。工作中，我总是认真学习，总结。刚进厂的时候，发现还没投入使用的厂房也是x小时亮着灯，就向公司提出了间隔开灯的想法。经过评估，我每年可以节省X万元的电费。公司给了我物质奖励；在质量口号比赛中，他们获得了优秀奖。今天，那些标语仍然挂在公司走廊、食堂和其他地方。
我的第三份工作是在xx设备安装工程有限公司做工程师..负责amd项目的二次配水和配电。在较短的时间内，熟悉了现场管理、物资采购等业务，完成了项目。并及时处理了几次保修期内的问题，得到了客户的认可。
工作了几年，发现自己的工作面更广了，知道的理论更多了，视野更开阔了，这是我的强项。但是，我更多的发现了自己的不足。工作学习不深入，具体业务不熟悉，没有“术业有专攻”的要求。今后，我会踏踏实实地工作，积极钻研业务，努力精通专业，多方面胜任，为社会做出自己的贡献。