消除事故隐患，构筑安全防线。5篇关于个人经历和评论的文章。
消除事故隐患，构筑安全防线。个人经验和反馈1
摘要:安全事关重大，小则关系到自己，大则关系到国家。安全管理是企业和单位生存和健康发展的管理保障，安全隐患是高悬在健康平安头顶的利刃。只有加强安全管理和安全意识；为了消除安全隐患，防止安全事故的发生。对于任何个人或集体管理来说，这是工作中最重要的事情。
关键词:安全；实地工作；机构建设
作为省内一流的物化探专业地质单位，我们队伍有着吃苦耐劳的优良传统。特别是在生产管理过程中，我们坚定地强调要始终把安全放在第一位。
近年来，我国地质工作特别是地质领域各类安全事故频发，对行业和社会造成了一定影响。地质工作必须长期深入大山，无论西北贫瘠的土地还是南岭茂密的森林，各种危险时刻伴随着地质队员。
如果你在野外工作时不小心，你可能会受伤:从皮肤出血到危及生命。野外环境本身就充满了不确定的风险，包括毒虫、毒蛇，甚至深水悬崖；还有人工狩猎装置。有时候，交通不便和极端天气也是诱发安全事故的重要因素。
个人安全决定集体安全，个人与父母、爱人、孩子的不同关切捆绑在一起，影响着很多群体的快乐和心情。作为一个负责任的集体和单位，我们时刻关心着每个人的安全，无论大小。
如何避免安全事故的发生，是国家和各级组织的重中之重，是时刻提醒安全生产和管理的警钟。作为一名长期从事野外工作的地质工作者，他对此深有体会:无论大队，各级各二级单位都要完善安全管理制度，树立安全生产文化，确保单位关心员工安全，员工对单位安全负责，落实专人负责，不定期检查，落实安全责任制，切实做到安全生产运行。必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，各级部门领导坚持管理生产必须重视安全，生产要服从安全的需要，实现安全生产。培养安全责任意识，做到“不怕事”，发扬“敢担当、不怕事”的精神，实施安全生产考核，落实考核标准、奖惩措施和责任追究制度，严格按制度内容检查考核。
积极开展安全教育；加强主体的安全意识是避免安全事故的重要手段。安全责任重于泰山，安全关系本身就是集体的。我们要时刻从个人开始树立安全意识，不仅是对他人的负责，也是对自己和家人的一种责任和担当。
单位要定期组织安全培训，培训场地不限于室内，野外教学是关键。
开展多种形式的教育活动:不仅观看事故影像，还组织安全事故演练。各级单位和实体部门要把安全教育作为日常工作，一点一滴地进行教育。时间长了，就容易形成积极安全生产的良好氛围，引导员工养成良好的安全生产习惯，做到安全教育根植于每个人心中，时刻不敢放松，安全警钟就会在人们心中敲响。这是实现安全生产，避免安全事故的最好情况。
兴顺各种保障关系:制度和教育是内在关键，装备和配置是具体保障。作为必须深入野外的一线作业，野外作业人员无法避免翻山越岭、过江过水，遇到毒蛇咬伤、中暑受伤，极端天气也很正常。为避免工作过程中因设备、配置不全而引发安全事故，单位应主动关爱员工，同时鼓励各级实体单位为自己配备所有户外生产的应急药品、衣服、鞋帽，加强个人用具的防护，在生产的同时确保员工的生命安全。
坚持安全措施常态化:重点区域安全隐患排查整改治理必须常态化，做到防患于未然；安全事故存在偶然性，但安全事故的偶然性反映了一定的结果；各单位要根据实际情况，对安全生产隐患进行自查自纠。对于发明隐患，必须立即整改。难以整改的，要限期整改，并建立档案，跟踪督办。在全面检查的基础上，还要加强抽查，重点抽查和跟踪检查，不漏掉一个隐患，及时发明和解决突出问题，防止生产安全事故的发生。
时刻应对突发事故:发生安全事故时，现场人员要沉着应对，高效处理，合理规范各类申报程序，服从安排，把生命安全放在第一位，努力把事故降到最低，减少各种损失。各级单位和部门要对事故有全面详细的了解，做到不慌不忙，科学指挥，第一时间赶赴现场。单位应主动妥善处理善后事宜，并进行宣传教育，引以为戒，不再犯；也要及时了解和掌握相关人员的心理状态。安全不仅包括生命安全，还包括心理安全。
安全是一切工作的前提和基础。没有生命，就意味着失去一切，安全无从谈起。为了安全起见，我们应该从小开始，未雨绸缪，防患于未然。预防安全事故，要从源头抓起，把事故消灭在萌芽状态。
总之，只要我们抓好安全工作，运用科学的管理方法，增强事故预防的主动性和有效性，清醒地认识到有作业就会有危险点，认真分析和落实危险点的安全措施，纠正和克服安全工作中的形式主义，以务实的精神和扎实的作风抓好安全生产，把危险点消灭在萌芽状态，就可以避免事故的发生。安全工作是一项长期而复杂的工作，需要不断地抓警钟。
消除事故隐患构筑安全防线2。
作者在某综合性地勘单位安全管理部门工作。本单位现有职工1100余人，主要从事基础地质调查、地质矿产勘查、地质灾害调查评价与治理、勘查工程施工、物化探、实验测试、工程地质调查与测绘等工作。，并涉足矿业开发、酒店管理、汽车维修销售、房地产开发等领域。具有队伍大、行业多、生产经营项目多、安全生产管理难度大的特点。
加强安全管理是落实企业安全生产主体责任的重要内容。笔者结合本单位强化安全责任意识、完善安全规章制度、提高安全管理能力、创新安全检查、安全教育培训方式、加大安全投入等安全管理实践，简要论述自己的一些看法，旨在抛砖引玉，欢迎批评指正。
第一，强化安全责任意识。
单位制定了各岗位、各岗位的安全生产责任制，从班组长、党委书记、其他班组长、安全管理部门等职能部门，到二级单位党政领导、技术负责人岗位；通过召开安委会会议大队党政联席会议，下发安全生产相关文件和通知，加强安全宣传、教育和培训，不断强化全员安全责任意识。在实际工作中，虽然大队制定了各岗位安全生产责任制，但宣传落实力度不够。仍有部分管理人员和员工对岗位安全生产责任制不明确，安全责任意识没有提高到应有的高度。仍然存在“重效率轻安全”的思想。
安全责任意识是落实安全生产主体责任的前提。没有责任意识，安全生产就无法保证。队属各生产经营单位，特别是承担地质钻探、工程、地质调查、汽车维修、宾馆酒店业务的单位，要清醒地认识到，保证安全就是促进生产，发展生产必须保证安全；要始终把群众和职工的生命安全放在首位，主动承担起履行安全生产的主体责任；要强化“红线意识”，坚持“底线思维”，引导全体员工树立“安全第一、预防为主”的理念，把“发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为不可逾越的红线；要将各岗位的安全生产责任制打印或张贴到各相应岗位，要求其熟记于心，强化全员的安全责任意识。
建立和完善安全规章制度
本单位建立健全了较为完善的安全生产规章制度和操作规程，及时修订完善了应急救援预案的奖惩措施，逐级签订了安全生产责任书。但在大队组织的安全检查中，发现部分二级单位对安全生产规章制度和操作规程的宣传教育不到位，未按要求对新员工和临时工进行安全培训教育，应急预案不完善甚至未制定。
建立健全安全规章制度和操作规程，是落实安全生产主体责任的必然要求。要实现安全的长期发展，单位或企业必须建立安全生产的长效机制，实现安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，并根据新《安全生产法》修订和完善岗位责任操作规范应急预案的奖惩办法。更重要的是，安全体系不能仅仅停留在“建立和完善”上。关键是宣传到位，让大家明确自觉遵守安全制度和操作规程。
通过“三个不连续”提高安全管理能力
单位每年通过外训和自修打造安全信息网络交流平台，不断提升安全管理人员的管理能力，如派员参加省安监局、省安协安全培训机构组织的各类安全培训，每年举办全队安全管理培训班，创建大队安全生产QQ群、微信群，鼓励安全管理人员参加注册安全工程师考试取证等。队伍安全管理人员完全符合国家相关规定，安全管理能力逐年提升。但近年来，由于人员变动较大，二级单位安全管理人员多为兼职安全员，部分二级单位安全员调整过于频繁，导致整个队伍安全管理人员素质参差不齐。
不断提高安全管理能力是落实安全生产主体责任的具体要求，重点是加强组织领导能力，提高隐患排查和应急救援能力。在加强组织领导方面，严格落实“党政同责、一岗双责”责任制，坚持“谁主管、谁负责”的原则，真正把主体责任放在心上、扛在肩上，形成* * *以上率下管理的工作格局。在提高隐患排查能力方面，各级安全管理人员要在充分了解本单位生产实际和安全生产管理现状，熟悉安全生产法律法规操作规程和事故案例的基础上，针对设备季节性环境的变化，动态判断安全风险和危险有害因素，及时采取控制措施，对不安全行为坚决亮剑，严格查处，切实提高风险操控的预见性和针对性。在提升应急救援能力方面，要完善生产经营单位应急救援联动机制，创新应急预案演练，严格落实应急值班信息报告制度，切实加强和提升应急救援能力。此外，为了不断提高安全管理水平，企业或单位应确保安全管理队伍相对稳定。
安全检查方法的四次不间断创新
该单位实现了安全生产检查常态化，加强了季节性、重要时段的安全检查和钻开前的安全验收，为预防生产安全事故起到了良好的作用。但在大队组织的安全检查中，仍发现一些单位操作作业场所或机队存在明显安全隐患，有的甚至明知故犯，一罪再罪。
安全检查是落实安全生产主体责任的重要途径。如何通过安全检查提高员工的安全意识和对安全隐患的管理能力，从而有效预防生产安全事故？笔者认为，“走过场，批评或惩戒”的检查方式难以令人信服，安全意识难以提高，效果也不明显。这就需要检查人员不断创新安全检查方法，如实施“互动式”安全检查，即检查人员在检查完现场后，首先充分肯定自己做得好的地方(每个人都有被表扬的心态)，然后询问项目安全经理或负责人，“你认为现场存在哪些安全隐患？为什么会存在？怎么整改？”问题，如其回答不准确或不完整，检查员会提示或指出。这样做对提高他们的安全意识和识别危险有害因素的能力，改变他们的整改态度，加深记忆会有更明显的效果。
安全教育培训方法的五步创新
每年年初，单位有安全教育培训计划，可按计划派员参加外部培训，开展三级安全教育。6月份，安全生产月员工安全教育培训、施工现场安全教育培训、应急救援演练、驾驶员安全例会等内部教育培训活动内容丰富、覆盖面广，收到了一定的成效。但有些活动过于形式化，参与者没有被激励和教育得很深，导致效果不佳。
安全教育培训也是落实安全生产主体责任的一项具体内容。但是如何提高学员的积极性和培训效果呢？笔者认为，要创新训练方法。授课老师要根据企业或单位的实际情况认真编写培训资料，最好是PPT格式的样本，样本不能太多，但一定要有针对性，要有相应的事故案例；老师不要自己从头到尾讲，更不要背书上的题目。最好有和学生互动的内容。另外，根据教学内容，进行现场答题或知识竞赛，给予适当的物质奖励或精神激励，也是充分调动学生积极性，提高培训效果的有效方法。
6.继续加大投入。
每年年初，该单位制定了安全基金提取和使用计划，按规定提取和使用安全基金，保证了各项安全措施的落实和安全活动的开展。但部分二级单位对安全的投入力度不够，部分安全设备设施落后的员工工作条件和环境得不到有效改善。
据权威部门测算，在安全生产领域，每增加1元的安全投入，可以创造5元钱的经济效益。生产经营单位党政领导、决策者或项目承建方要把安全投入作为“第一投入”，优先于、高于其他投入，加大人力财力投入，拨付安全生产专项资金，加大安全设施设备投入，淘汰老旧机具，不断改善从业人员劳动条件和服务环境，提高安全生产硬件水平，有效避免各类生产安全事故的发生。
消除事故隐患，构筑安全防线。
有人做过一个实验，把一只青蛙放在一盆热水里，当青蛙遇到剧烈的变化时，它会立刻跳出来，反应很快。但是把青蛙放在冷水里慢慢加温，你会发现一开始青蛙会在水里游得很舒服。锅里的水的温度在慢慢上升，它并没有察觉到，却依然感到温暖和幸福。一旦温度上升到70 ~ 80度，就觉得受到了威胁，想跳出去，但又来不了。因为它的腿不行了，再也跳不动了，最后只好被煮死。这是温水煮青蛙的故事。
青蛙效应带来的启示:第一，环境的变化可以决定我们的成败。大环境的变化有时是看不见的。我们必须始终关注，了解更多，保持警惕，并在为时已晚之前欢迎变化。第二，太舒适的环境是最危险的时刻。熟悉的生活方式可能是你最危险的生活方式。永远不要停止创新，打破旧模式，相信一切都可以改善。第三，如果我们想意识到趋势的微小变化，就必须“停下来”，从不同的角度思考，而学习是发明变化的最好方法。
“青蛙效应”有一个渐进的过程，表现为“事故背后有征兆，征兆背后有征兆”。在这个过程中，如果能时刻保持警惕，未雨绸缪，在结果发生之前消除隐患，就能最大限度地避免事故的发生。如果只守住不出事故的安全底线，就很难根除安全隐患，蚂蚁会摧毁千里之堤。安全思想与行为的和谐统一是一句空话。
在企业管理过程中，显而易见，危险随时存在于每个人的身边，任何人稍有疏忽都可能受到伤害。实现全民远离事故的社会，即零事故社会，是全体人民的共同愿望。建设零事故社会需要全体员工从各自单位做起，并参与相关活动来实现。也许在工作场所，也许在学校区域或家庭，为了避免意外，我们需要快速察觉周围的危险。人想起来最痛苦的就是身边人的意外。所以，学习安全最好的地方是单位。首先，一个重要的活动是，我们每个人都从身边的事故中了解到危险，知道如何做才能避免事故的再次发生。这样建立起来的安全意识也会在考虑其他单位的安全问题时起到作用。因为，无论哪个单位发生险情，事故的后果和处理险情的方法都是一样的。但是，如果人们不能树立安全意识，就很难认真考虑其他单位的安全。战国时期，赵国大将赵奢的儿子赵括，从小就熟读兵法，有一套周密的军事谋略，与人交谈时无与伦比。他太骄傲了，以为自己天下无敌。
“天下大事必做于细，天下难事必做于易”。意思是做大事要从小事做起，天下难事都要从简单事做起。一个企业有一个宏大而睿智的战略，没有严谨认真的细节，很难成为现实。“泰山不拒细土，故能成高；江海不择细流，故能深。”所以礼物不小，细节决定成败。毫不夸张地说，当下的市场竞争已经到了一个细节制胜的时代。“细节决定成败”的观念已经被越来越多的人所接受。这是因为我们工作中任何细节上的失误都可能导致失误。只有抓住细节，把问题消灭在萌芽状态，才能最大限度地保证工作中不出现或少出现问题。该细节包括导致工作中出现错误的具体细节。前车之鉴，不仅要忘记，更要作为一面镜子，提醒自己举一反三，把工作做细做实，做得更好，避免类似问题的发生。
如果你想保持时针准确，你必须操纵秒针的操作。这句话说明了细节管理的重要性。只关注大的方面，而忽略了小的细节。放任的最终结果是“千里之堤，溃于蚁穴”。海尔能创新出享誉世界的国际品牌，其企业管理从未放弃过小细节——细致到工厂的每一个环节。将安全管理渗透到全体员工的全过程中，可以使从上到下的各个方面时刻关注“细节”，恪守“不怕一万，就怕万一”的警示，防止“千里之堤，溃于蚁穴”的恶果，“细节”越是在基层，越是在体操中， 他们越是重要，而且不放过任何一个细节，没有丝毫的侥幸心理，形成“安全无小事，细节就是大事”的氛围，这是实现安全的基础。
在安全管理方面，各项规章制度建立后，要切实强化安全责任，加大安全培训力度，真正做到“人人讲安全，事事讲安全，时时要安全，处处要安全”。一是采取集中授课、事故分析会、安全知识测试等灵活多样的形式。加大安全宣传力度，使安全理念深入人心，提高员工安全防范能力。二是全面落实安全责任制。要搞好安全管理，必须实现全方位、全过程管理。按照“谁主管，谁负责”的原则，与全体员工签订安全管理目标责任书，使安全责任“横向到边，纵向到底”，真正落实到现场、到岗位、到个人。三是严格兑现安全责任落实奖惩，激发员工遵守安全法规的积极性和主动性。
宁夏煤炭工业洗选中心在安全管理过程中，重视细节，注重细节。因此，安全生产实现了稳定发展的目标。作为委员，要认识到安全生产的大事是由许多小事组成的，只有保证把安全生产的每一件小事都做好，才能完成安全生产的大事。小是基础，大是框架；小是一个环节，大是一个链条，没有小也无所谓。安全生产各个环节都要严、严、细，绝不放过一个漏洞。只有这样，才能真正保证企业的安全生产能力。“薪酬突变”就是提前采取措施，防患于未然。应该说，上述故事中“枣甲”的火灾是完全可以避免的，因为即使“枣甲”缺乏基本的防范隐患的常识，在春雨坤告知后也应该有所警觉。但是大火还是发生了。如果淳于髡的建议被采纳，“厨师”很可能已经避免了火灾，也就没有必要每个人都去救他。这里，谁的贡献大是显而易见的。
做好安全生产管理工作，必须清醒地认识到，安全理念就像大海中的一滴水，可以映射出安全生产工作的水平；安全管理的细节是你鞋子里的一粒细沙，会让你在攀登安全生产高峰时疲惫不堪。成功也有细节，失败也有细节，注重细节的完美执行是我们追求的一种精神习惯和境界，对于企业和个人来说，决定成败。粗放是安全管理的大忌，性格和习惯上的粗糙也是生活的大忌，也是阻碍成功的重要因素。改变不良习惯，必须以“简单的事做好了就不简单”的职业精神熟悉工作的意义，以“我要安全”的意识承担起安全的责任，以务实的作风狠抓基层基本功，确保基础管理工作做到位，以“安全是最大效益”的思维模式培养注重细节的习惯。
古人云:“智者见而未萌，智者避危于无形，祸多藏于潜移默化，而被人忽视者也。”这句话对我们做好安全工作意义重大。笔者认为应注重细节，在精细化管理上下功夫，提高全员安全意识，形成“人人管事，人人参与”的良好局面。
落实好安全法规，各单位要结合实际，从细节入手，有重点、有选择、有目的地开展安全培训，强化安全管理，切实增强员工安全意识，确保企业生产经营顺利开展。
消除事故隐患，构筑安全防线。
安全性不如周日。安全是煤矿生产的生命线。没有安全保障，一切都是徒劳。当前，在常态化防疫和煤炭经营压力下的安全管理形势更加严峻，挑战更大。安全不放松，但安全要永远绷紧，再努力，再努力。安全没有星期天，安全没有节假日，安全永远在路上。精神麻痹是最大的安全隐患。加强安全宣传教育是增强职工安全意识的重要手段。要通过定期召开安全会议、安全座谈会、工前工后事故分析会等方式，加强矿山队的安全队伍教育。，宣传上级要求的安全措施，找出安全不足，有针对性地改进；要开展安全政策宣传和安全形势任务分析，少改安全任务目标，多改安全方法措施，增加措施方法的针对性和可操作性，提高职工安全生产积极性。要建立健全各项安全管理制度，用严密的制度界定安全责任；有了强有力的措施，安全压力层层传导，形成了各级员工都重视安全的局面。安全管理是一个系统工程，是一个封闭循环的过程，像链条上的每一个环节，每一个环节都不能有问题。安全需要管理者的高度重视和每个员工的努力。现场安全行为非常重要。要加强现场安全管理，规范现场安全行为。要采取事故隐患排查组长负责制，分组、分段、分段排查隐患，杜绝问题和隐患反复出现。要强化安全生产整治，严抓细节，重在全过程，加大“三违”整治力度，严把安全生产关，坚守安全底线，落实安全责任追究和安全绩效考核管理，推动隐患整改。总之，要统筹兼顾，严格安全管理，确保安全生产万无一失。安全工作永远在路上，安全没有星期天，安全没有假期，安全管理要严在日常。
消除事故隐患，构筑安全防线。
半个月前，我带儿子去芜湖。火车上，座位对面坐着一对父女。这个小男孩大约只有三四岁。中午，父亲刚泡了一杯开水，小男孩却好像不太舒服，在父亲怀里扭来扭去。当时我很担心小男孩会碰茶杯，想提醒他们，但是我犹豫了，总怕别人说他多管闲事...
突然，随着“哇”的一声，小男孩大哭起来。原来杯子都洒了，烫伤了他的腿。虽然天气很冷，他穿得很多，但孩子娇嫩的皮肤还是红肿。虽然只是皮外伤，但我很难平静下来。如果我只是提醒他们，至少这样的后果不会发生，对不对？
所以我们在安全生产中经常会遇到类似的情况。在工作中，我们往往会忽略别人在做什么，觉得我们只需要管好自己的事情。别人违反了规章制度，总是不好意思提醒，怕别人说自己多管闲事。有了这个想法，当你看到有人违反安全操作规程的时候，睁一只眼闭一只眼，只要你对自己免疫就好。不闻不问，或听之任之，或视而不见，或一言不发，或习以为常，充当老好人。“好人”想的大多是“多一事不如少一事”。“我们都是普通人，何必多管闲事呢？”“天天在一起工作，何必得罪人？”我给自己找了个当“好人”的“充足”借口。其实这是一个很危险的现象。“老好人”现象说到底是一种自私的思想在作怪，是一种不负责任的表现，是对他人生命和企业安全生产的漠视，是一种“人各自扫门前雪，不用管别人”的败类。
安全生产是企业提高经济效益，促进生产平稳快速发展的唯一保证。在企业的安全生产中，处处需要团队合作。现场进行动火作业时，要有专人监护，处理异常情况，要有中控人员现场看数据，现场处理，多人配合才能达到最佳效果。安全生产就像一台正常的机器，我们每个员工都是一颗螺丝钉，一点都不能松。只有敢于制止违章行为，认真负责，才能营造“人人关注安全”、“人人关注安全”、“人人负责安全”的良好工作氛围和环境。以高度的责任感和事业心，依靠和动员全体员工搞好安全生产。要克服“门前雪”的心理，既要管好自己，又要提醒别人，从点滴做起，严格要求，在工作中自立自强，才能实现生产的长治久安。
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