人事工作半年度总结
不经意间，工作已经告一段落。这段时间，我相信大家都面临着很多挑战，也收获了很多成长。是时候在工作总结中总结过去的成绩了。你还在为写工作总结发愁吗？以下是我对人事工作的半年度总结(5篇精选文章)，希望对你有所帮助。
1 20xx年人事工作半年度总结在各级领导的指导下，在公司人力资源部及其他部门的配合支持下，分公司人力资源部积极开展自身工作，在进一步完善人力资源基础工作的同时，加强岗位人员设置、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理体系建设。为了更好地开展工作，我部20xx年上半年的主要工作总结如下:
第一，加强管理制度建设
根据公司管理制度的总体要求和工作需要，我部先后制定了《夜宵补贴发放办法》、《员工休假工作交接管理规定》等文件。
第二，人力资源管理
法尔项目分公司是我公司施工的最后一个工地，人力资源严重不足。为使项目有序进行，在员工不能满足项目建设的情况下，20xx年，我们通过从公司返聘退休员工、向社会招聘等形式，解决了施工管理、信息、新闻宣传、仓库管理员、微机管理、后勤服务、油罐车驾驶等人员短缺问题。由于用工制度的多样化，为了管理有序，我部针对不同的用户和用工形式，确定了不同的用工合同，满足了分公司的用工需求。
第三，加强人力资源培训
为了不断提高员工和合作者的素质和能力，满足公司和员工个人发展的需要，我部在20xx年精心组织，认真做好各项培训工作。20xx年3月、4月配合省经贸委安全生产监管局、省质监局、公司人力资源部对发耳现场特种作业人员进行取证、换证。培训和取证涉及焊工、电工、起重机操作员、移动起重机司机、塔式起重机司机、起重机操作员、叉车、工厂司机、脚手架工、起重机操作员和施工电梯操作员。此外，根据公司安排，3名门座起重机操作人员进行了为期3个月的实习。通过以上培训，缓解了分公司对特种作业人员的需求，对分公司完成20xx年度工作起到了积极的作用。
四、做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级和分公司领导交办的各项任务。
1.协助公司人力资源部完成员工教育培训计划、职称审核和申报，完成各种统计报表。
2、按照经济核算的要求，建立健全各种报表账目。Faer分公司人力资源部有2名员工，以完成月度合同核算和年度结算。为此，我们建立了以下台帐:员工调入调出基础数据台帐、安装协作工用工档案、费用台帐；个人和职业收入账户；代理就业、收入账户等。
3、认真执行工资政策，及时兑现工资、奖金和各种补贴。
4.负责分公司人员的调动，合作员工的日常调配，员工请假和销假的登记。
5.项目分公司各协作组员工工作服的采购和领取。
总之，这半年来，我们部门做了很多工作，但还有很多工作要做好做细，与公司和分公司的要求还有很大差距。在新的一年里，我部将一如既往地严格按照政策办事，使我部各项工作再上一个台阶。
人事工作半年度总结。加强干部队伍和人才队伍建设，打造勇敢的广播影视铁军。
实行集团中层干部能上能下的制度，提拔能干的上，平庸的下。3月，根据集团中层干部续聘考核方案，完成了新一轮集团干部续聘考核，通过续聘考核，进一步提高了中层干部在岗位上谋政的意识和能力。做好市级农业广播站广播广告中心主任、副站长的选拔推荐工作。完成中层干部轮岗交流和试用期满后中层副职的考核鉴定。做好XX集团中层干部和乡镇站长的考核评价工作。
2.配合市委组织部做好干部管理工作。
一是配合市委组织部做好市管后备干部的选拔推荐工作，向市委组织部推荐报送市管后备干部，包括副处级后备干部初步人选和1985年以后出生的优秀年轻干部初步人选。做好后备干部培养工作。二是配合市委组织部做好领导干部清理工作。按照有关要求，逐一清理集团在职领导、离退休干部和在职中层管理人员的兼职。三是配合市委组织部完成XX年集团领导干部个人有关事项报告。
3.抓中层，提高素质，重点培养。
4月，在吸收各部门意见的基础上，制定了集团年度训练计划。5月初，与上海市委宣传部人才交流中心合作，在上海复旦大学举办了第二期集团中层以上领导干部综合能力提升培训班。通过事先的充分调查，培训寻求选择专家，菜单课程涵盖媒体结构、资源管理、产业运营和新媒体传播策略。同时，选派30多名领导和中层干部参加了XX年度提高领导干部综合能力专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级学习班。为了开阔自己的眼界，拓宽自己的知识面，提高自己的能力。
4.抓骨干，走中间，通过二次培养求实效。
根据培训计划，做好高层次人才和新员工的培训工作，提升集团中层骨干的能力。一是派出各部门近十名业务骨干参加海外培训，包括高级技术人员的海外脱产培训。二是举办了微剧创作辅导、节目审核与摄像、灯光指导、服务节目创作水平、网络直播与活动策划执行等4场综合业务培训讲座，一线编播人员参加培训307人次。三是完成13部门二级培养计划的审批。* * *选派各部门46名业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒体融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。开展了如何打造优秀广播节目——吴金龙专题讲座、党建栏目创新建设培训、如何做好重要会议和重大主题报道等3次部门培训，一线采编播人员参加培训75人次。
5.积极培养和提拔各类人才。
去年年底，该集团启动了制片人和项目经理的岗位竞争。上半年人力资源中心了解了这半年的运营情况。从反馈来看，这种新的人才选拔机制运行良好，增强了制片人和项目经理的责任感，提高了他们的能力，促进了部门和栏目的工作。同时，上半年，* * *推荐报送各省市优秀人才12名，其中包括XX城市治堵工作先进个人、嘉兴市安保服务重大活动先进个人、XX嘉兴市“五河* * *治”(河长制)先进个人、XXXX嘉兴市劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作受表彰个人等。
二是深入部门调研，继续深化人事制度改革。
上半年，人力资源中心在分管领导的带领下，深入各部门开展调研，以座谈会、问卷调查等形式征求意见、收集建议，研究修改完善了部门绩效考核、季度员工考核、事业单位岗位聘任等一系列方案和政策。
修订和完善集团员工绩效考核办法。在XXXX完成了《集团关于员工季度绩效考核的实施意见》，主要完善了季度考核强制分配的确定和XXXX行政部门员工的绩效考核办法。
2.修订集团机构岗位聘任实施方案。
自XXXX嘉兴市正式实施事业单位岗位设置管理以来，集团员工聘用工作基本运行正常。岗位设置实施后，各省市相继出台了一系列规范性文件。根据运行七年后的情况变化和调研中听到的意见建议，结合上级有关规范性文件精神，对《嘉兴广电集团岗位设置实施方案》进行了修订完善，针对岗位晋升年限、晋升条件等条款，增加了经营岗位专业技术人员的晋升渠道。上半年，集团启动了XXXX年专业技术职务聘任工作。
3.推进团体养老制度改革。
继续完善集团和事业单位养老金改革政策，统计分析集团工作人员养老金改革基础数据；5月，新的养老社会保障基数投入使用，个人在工资中扣除支付的养老金和失业金按最低基数调整。
4.做好员工福利，创新增加员工体检自主选择权。
通过工会了解员工对体检的意见和反馈。从员工需求出发，可以在原有的传统体检项目中增加可选项目，满足员工要求，做好体检。今年体检* * *安排358名退休员工、40岁以上女员工、45岁以上男员工、集团中层及以上技术负责人参加体检。
第三，适应新形势，创新人才招聘。
上半年，人力资源中心集团开展了多次人才公开招聘，聘用了20多名各类人才。为应对各部门人才需求的新形势，研究调整集团员工招聘方式。一是建立替补备选制度，将符合招聘条件但因招聘名额限制未被录用的人员作为替补人选；第二，建立集团实习生见习制度。
在招聘中，与其发布招聘，被动等待报名，不如主动寻找与部门联系条件较好的求职者。
第四，其他工作。
1.记者证管理。完成XX年度集团记者证的审核和年检。
2.老干部工作。上半年，人力资源中心组织召开了XX年退休人员春节座谈会，配合组织了退休职工趣味运动会、三八节等活动。
3.工资和福利。做好XX年度薪资福利预算，及时完成月度薪资清单。
人事工作半年总结3时间过得真快，转眼间半年过去了。半年来，在公司领导和各部门的大力支持和积极配合下，人力资源部圆满完成了各项任务。现在我向各位领导和同事简要汇报如下:
一.人力资源管理
1.优化人员结构，合理配置在职员工。
在xx年人员优化调整的基础上，今年上半年进一步调整了个别岗位(原部门内勤)，完成了2名距法定年龄3年内符合退休年龄员工的内部退休手续和1名员工的岗位调动。
同时，根据公司的长期发展目标和实际工作需要，先后完成了与作为公司实习生的两名应届毕业生的三方协议签订；完成两名新员工的入职和劳动合同签订，为企业注入新的活力。目前公司共有员工89人(新员工2人)。
此外，通过全力组织、寻找相关证据和证明材料，积极与劳动部门沟通协调，顺利完成xx市4名特殊工种工人预审工作(待省审)，协助原龙江锅炉厂3名解除劳动关系的特殊工种工人预审工作；完成公司三名员工的退休审批。
2.职工报酬
除了按规定审核发放公司各类人员的工资福利外，还根据公司xx员工工资调整方案完成在职员工绩效工资和岗位补贴的调整发放。
3.制度建设根据公司绩效考核管理制度，根据公司日常考核和人员变动情况，及时调整和变更考核内容，保证考核制度的有效运行。
根据公司实际工作情况，制定了员工假期管理制度，明确了公司员工各类假期的范围和待遇，规范了员工休假的审批程序和流程。
同时，对公司的《考勤管理制度》进行了修订，以保证公司正常的工作秩序。
4.人事和劳工
根据xx实际情况和16年绩效工资调整情况，积极协调配合公司财务部门完成公司《xx年度企业员工基本情况问卷》和《xx年度企业薪酬问卷》的填写工作；完成xx年薪手册的申报。
配合公司党群工作部完成党员清册工作。
二、社会保险工作在认真统计的基础上，顺利完成了公司员工各项社会保险(五险一金)的基数调整和年审工作。并根据员工劳动合同签订、退休、调动、减员等实际情况，及时办理员工相应社会保险的转、增、减、续等相关手续。
完成公司1名老工伤职工住院伙食补助的申请和发放工作；完成公司工伤职工(甄晓)伤残等级鉴定及伤残补助金申请发放工作(总金额17608.64元)。
第三，员工培训
1.根据集团总体部署和要求，* *组织安排公司中高层管理人员及相关人员参加各类专业知识及相关培训7次，共计112课时；
2.组织员工学习公司的节假日管理制度和考勤管理制度；
3.根据公司要求，配合公司安全中心完成“安全生产月”活动的制定，组织员工学习和测试安全法律法规；同时，积极配合相关部门组织完成公司xx年“保护生命”知识竞赛；
4.积极鼓励员工参加各种专业技能培训、晋升和在职继续教育。* * *完成1员工职业技能鉴定申报。
四。劳动保护
根据公司员工劳动保护用品发放标准，在xx年上半年完成公司员工劳动保护用品的发放；根据公司实际工作需要，向保安和商务中心现场人员发放防雨服；并根据员工的增加和变化，及时发放相应的工装。
动词 （verb的缩写）来信来访
根据公司信访管理制度，我认真履行职责，在公司领导的大力支持、指导和配合下，完成了XXX诉讼案件的法院调解、相关材料移交、费用分配等工作。
第六，工作中的缺点
与去年相比，虽然思想观念和创新意识有所提高，但仍存在不足，主要是对工作中遇到的问题考虑不全面，准备不充分，影响了工作效率。
7.xx年下半年工作计划
1.完善员工绩效考核激励机制，及时修订相关内容，确保绩效考核体系有效运行。
2、配合公司计划，合理配备人员。
3.加强理论知识学习，努力提高个人素质，综合考虑问题，提高工作效率。
4.做好所有人力资源相关工作。
虽然上半年我们取得了一些成绩，但仍有不足之处。在今后的工作中，我们要努力学习，发挥自身优势，克服自身不足，紧紧围绕公司的发展和经营目标，认真工作，提高公司人力资源部的管理水平，为公司的发展壮大做出更大的贡献。
不当之处请批评指正！
半年一次的人事工作总结4每天公司里来来往往的应聘者，似乎都在诉说着我公司的活力，但我也明白，这需要身边很多同事的齐心协力才能实现，尤其是上半年取得的成绩，无论在哪个公司，都是令人羡慕的。想了这些，自然要总结上半年的人事工作了。
一方面，我通过网络渠道联系可以在公司应聘的员工。这些成员大多工作经验丰富，甚至可以直接工作。让人感到有些不解的是，这些员工似乎更关注五险一金和住房公积金。作为公司的人力资源员工，自然要为自己的面试准备相应的资料。另外，传统的应届毕业生招聘工作需要通过几次校园招聘来积累企业需要的高科技人才。面对现状，我每天在网络平台筛选信息，能招到企业满意的人才是我工作中应该负责的地方。重点是考核反应型人格，避免高升学率高离职率的尴尬局面。
另一方面，除了少数应届毕业生需要请假回学校准备毕业论文外，公司的日常出勤情况还是比较好的。其余员工上半年没有任何请假和旷工的情况，这对他们的工作无疑是很有帮助的。但是这里还有一个难点项目，就是通过统计员工的绩效来计算员工的基本工资。在和员工核实了他们的考勤情况后，我们需要告诉他们做好自己的薪资xx，尤其是在这个竞争激烈的职场，不要随便谈论对方的薪资水平。至少我上半年的这个宣传工作做得还不错。
最后是日常福利安排和活动策划，虽然上半年没有时间进行户外活动。但由于领导对员工的重视，平时还是有很多福利安排，无论是节日礼物还是各种亲切问候。甚至还有给家人的粽子套餐和员工夏天用的冷饮。也正因为如此，员工在工作之余，对公司的认同感和凝聚力大大增强，所以我还是能让这部分工作安排让大家满意的。
不动声色的，上半年带来了更多的挑战。至少现在，我对自己未来的工作安排还是比较清楚的。我现在缺少的是根据上半年的情况完善下半年的职业规划和工作安排。我必须能够发挥我作为企业人事部门一员的作用，才能为公司做出贡献。
半年一次人事工作总结5随着夏天的到来，20XX年已经过去了一半，这也是于颖工业重要的一年:工厂扩建、生态园获批、岩棉生产线等等。，这标志着我们公司的进一步发展和壮大！上半年除了人事工作，还有李刚纪念馆和总经理布置的其他任务。以下是我上半年的工作总结报告:
一、人员现状:
总部员工50人，工程公司57人，残疾人34人，1玉龙，1李刚纪念馆。总部新员工7人，工程公司新员工8人。总部离职员工4人，工程公司离职员工3人。总的来说，公司的人员流动率比同年有所下降。30-50岁的员工比例较大，20-30岁的员工比例略少。
二、人事档案:
1.按公司、部门分类，健全档案补充:包括简历、身份证件、奖惩、合同、员工问卷等。
2.人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考核档案、员工体检档案、工程公司兼职档案、安全培训、员工问卷、合理化建议等。13.
三、组织员工体检:
5月份组织公司全体员工在南校区体检。有***119人，费用17850元。没什么大疾病，有些高血压。
；