训练耿

其实员工的懒惰不是员工造成的，主要是工作流程和工作制度的缺失。由于工作流程不完善，员工在工作时间有大量空闲时间。如果员工在工作时间无所事事，他们将不知道如何面对工作。然后企业管理层需要对每个岗位的绩效进行量化，并做书面记录。每天在广告牌上宣传整理每个员工的工作情况，让员工直面自己与其他员工的差异，从而激发个人行为的积极性。

当然，总会有一些员工经常排名靠后，所以需要有针对性的岗位培训和岗位调整。设置员工操作技能的等级以区分员工的优劣，设置员工的分级薪酬制度等等。让员工在工作中不断追求，时刻有目标激励自己去争取和收获。这些员工将在工作中充分展示他们的主动性和执行力。你可以从这几个方面做好，培养懒员工的责任感。

一个企业要想有条不紊的生存下去，就必须有严格完善的管理制度。严格遵守管理制度是员工执行力的表现之一，建立企业文化。比如华为的企业文化，就在于它的“狼文化”、“乌龟精神”、“眼镜蛇特质”。所谓的偏执危机感、绝望精神、平等、直言不讳和压力原则；“海龟精神”是指设定目标，不专注，努力爬行，不投机，不碰运气，不拐弯抹角，随着客户需求一步一步爬行。

企业愿景目标，实现员工的长远发展。执行力强的员工往往有着远大的理想，强大的自信心和不断奋斗的动力。明确目标，知道自己有什么优势和劣势，然后采取最合适的方法来提升自己的能力，体现自我价值，实现自己的愿景和目标。如果实现了以上目标，懒惰员工的懒惰将会得到极大的抑制。从而解决员工偷懒的问题。