企业销售团队培训效果差的原因有哪些？

如果销售工作失败，就意味着资金收不到或者收得少，会给企业的正常运营带来严重的威胁！直接影响企业的经济效益！销量上不去有很多原因:

先查查那些老客户的近况。如果他们的经营状况、人员变动、产品结构发生变化或调整，就会影响我们的销售业绩。记住老客户才是真正的客户。如果他们的业务一切正常，那么我们就要尽全力维护、跟进、跟踪老客户。有时候为了保护老客户的利益，即使我们有损失，为了退而进也是值得的。关键是他们的变化。我们及时抓住他们了吗？有没有相应的方法？有备无患，不打无备之杖。

第二:检查和评估销售人员的工作职责。做销售很辛苦。维护一个老客户，发展一个新客户，需要他们一步一步跑出来。勤奋、努力、踏实很重要！企业要建立严格的考核和奖励制度，奖励和提成必须兑现，让他们看到自己的目标，看到希望，享受到企业的奖励。有的企业还会以干股的形式奖励，将销售人员纳入企业股东行列！企业荣就是荣，企业败就是败！让销售人员和企业同甘共苦，让他们真正确立归属责任，这样只要企业不出现其他问题，销售团队至少是稳定的！这对稳定企业起着决定性的作用！

再次，产品结构调整后，公司没有及时对销售人员进行专业知识的培训，也没有引导他们去换一个新的市场，导致工作脱节，业务知识跟不上，直接影响了他们指标的完成和他们的工资。如果公司没有及时采取措施，将直接影响公司的经济效益。如果出现这种情况，我觉得很可惜，应该是老板和相关人员失职造成的。需要马上补救，采取措施，哪怕是应急措施，也要赶紧做，迎头赶上！以免造成更大的损失！

总之，组建和培养一支高效、专业、负责的销售团队是企业的当务之急！调动销售人员的积极性、责任心和稳定性是一个企业的基础工作，也是一项长期的工作！提升销售业绩不是一蹴而就的灵丹妙药，也没有固定的模式和方法。只有结合实际，分清轻重缓急，找出原因，对症下药，逐一落实，相信销售工作一定会在短时间内上去。