沃佳商学院培养什么？

如果说4.0课程第一期的“员工利润”让我感受到了启迪，那么第二期的“客户利润”则让我知道了开发思维的重要性。一个月过去了，上完最后一门课，我学会了发挥员工的积极性，劝诫、陪伴、鼓励员工发单子。新员工不敢发名单，但我陪着。当新员工接待第一个顾客时，他们变得自信起来。然后我就亲眼看着她拿下了第二个客户，一点点长大。如果说我家讲的是理念，那么我家教我们要继承自己的理念，客户利润和员工利润是串联在一起的。只有思想达到了高度，才能自觉形成执行力，传递给员工，再传播给客户。只有这样，我们才能让顾客了解商店和员工的服务。如果这个渠道不建立，员工的服务就一文不值。经过八年的行业洗礼，我痛苦到想放弃，彻夜难眠。我家4.0的课程真的让我感受到了我家的真实、平等和尊重。