我们是一家教育培训机构，如何激励发传单的工作人员？

首先可以效仿销售传单的发放方式，在传单上注明派送员的姓名或标记，派送员也可以留下联系方式，详细解释听众关于培训事宜的疑问，最后根据传单的标记和派送员的直接和间接表现给予一定的提成，可以有效提高派送员的积极性。

增加对调度员的人文关怀很重要，可以从细节做起。比如主要领导花时间给调度员送一瓶饮用水(适合定点调度)，既能保证调度员的调度质量，又能体现组织对调度员劳动的尊重；另外，兼职派遣工的工资按日发放，以诚信为本，善待派遣工，建立良好的合作信誉，建立友好的合作关系，从长远来看可以节省派遣宣传的人力成本，提高派遣宣传的效果和效率。(有些中介在兼职派单员上想尽办法节省成本，最终宣传效果并不好。此外，在派遣工的投诉中，雇主的品牌形象也受到了负面传播。所以聪明的雇主应该学会善待派遣员，让派遣员不仅可以帮助企业传播品牌和商业信息。同时也积极增加了企业和品牌的美誉度！)

另外，可以积极倾听调度员的声音，听取他们的意见。毕竟他们实际上是在做调度工作。他们比你更清楚自己在工作中可能遇到的问题，以及最有效的改进方法。不要“一语道破”，让调度员发挥合理的作用，才能从根本上提高宣传效果。当然，对提出建设性意见的调度人员要及时奖励。