管理员的工作总结
管理员工作总结1 20xx年主要工作
(一)布局小区，未来签约；
在过去的20xx年里，我和双智* * *都负责xx、xx、xx地区的销售和管理。通过一年的努力，我们已经基本完成了xx地区的销售布局和xx地区的部分布局。现有意向约74万平米，预计20xx年陆续签约。
(2)区域销售项目的跟踪；
20xx销售年，按照公司发展区域销售的工作思路和方向，整个xx地区的销售局陆续建成，xx市区在建项目基本摸底。意向主要包括河南机电高等专科学校新校区建设项目、xx学院三泉学院新平原区建设项目、xx医学院综合办公楼建设项目、xx人民法院办公楼建设项目、xx市牧野区检察院技侦大楼项目、xx市交通运输局大楼项目。
今年xx地区的主要跟踪项目有xx市山城区检察院和淇县检察院的项目。其中，山城区检察院项目预计20xx年上半年签约。
xx地区今年主要跟踪项目有xx市财政局新大楼项目、平原光电新园区建设项目、光源电力新办公楼项目、xx沁阳市财政局办公楼项目、济源市卫生局松原卫生院项目。
上述项目有望在20xx年通过持续销售推动订单的发放。
(三)搞好内部协作，完成* * *任务。
销售团队内部配合完成公司销售任务，参与济源市教育局太阳能项目、华新集团投标。
二、20xx工作思路
(一)完善区域布局；
积极跟踪xx区域现有项目信息，完善xx区域销售布局，循环挖掘跟踪xx区域项目，实现持续稳定投入，维护销售漏斗，争取早日下单。加大xx区域的投入，争取在20xx年上半年完成xx区域的销售布局，之后进入循环挖掘跟踪阶段，争取尽快下单。从xx地区的现有情况来看，竞争过于激烈，项目利润空间较小，所以选择性跟踪该地区项目的未来规划。
(2)跟踪行业发展；
跟踪行业发展，关注新技术的引入，关注整体市场趋势对公司经营的影响。
(3)公司内部合作实现公司销售目标；
加强合作，提高自身附着力。积极配合各销售区域完成公司年度销售目标。
(4)注重自身能力的发展和提高；
自我提升营销、企业管理相关能力，进一步加深对公司自身产品的学习和了解。
提高自身的工作规划，增强自身的执行能力，保持整体工作的主动权。一日三省，多思考，多总结。
管理员工作总结2计算机系多媒体实训室自20**年开始建设以来，在院长和教研室主任的带领下，我们多媒体教研室从零到四个实训室迅速发展，总价值几十万，不仅可以提供教学服务，还可以提供校企合作，更具有产、学、研的多功能价值。
一、实训室设备概述
多媒体教研室根据多媒体专业的特点分为美术制作实训室、动画制作实训室、背景实训室和后期电影合成实训室。它们有各自的功能，包括多媒体技术的制作过程。
多媒体实训室* * *拥有幻灯片50套，后台制作设备50套，电脑15台，高端数码设备若干套，高效绘图打印机和扫描仪，美术绘图设备全套。总价值几十万。强大的实训室设备基础，为我多媒体专业的产、学、研提供了强有力的物质保障。
二、实训室管理
实训室承担着教学的任务，管理起来非常复杂。没有资金，人手紧张，我成立了一个计算机学习小组，大胆尝试让他们协助我管理。实践证明效果很好，顺利完成了系里安排的教学工作和实习。
1.完善机构，制定具体管理办法。
2.完善制度，规范文件。
3、实行例会制度，每周检查工作。
4.做好自评表，多次进行自评，发现问题及时改正。
5.做好设备维护和维修。
实训室的设备种类繁多，有些设备很容易损坏，尤其是电脑产品，维护起来非常困难。但我们都很清楚，实训室现有设备的维护和维修是保证教学的关键。为此，落实各实训室负责人的职责和考核标准，在全体员工的努力下，保证了教学培训工作的顺利完成。
6.加强固定资产管理
实训室根据学校管理部门的相关制度，制定了资产管理的具体实施办法，严格执行相关规定，确保资产账目准确清晰，设备调整管理规范。
第三，服务校企合作
多媒体教研室与沈阳华仁动画公司合作，实训室成为校园主办公室。为了满足企业的要求，实训室周末仍然开放。在保证设备维护的同时，尽力为企业提供优质服务，为教学提供优质设备。
四、实训室管理团队的职能
我带领的计算机团队在管理好实训室的同时，也充分利用时间完成了学校安排的项目开发任务。根据专业特点和学生的兴趣爱好，我把计算机组分为四个方向为学校服务:平面美术、网站建设、动画制作、影视制作。现在，成员人数已达20人。
集团自成立以来，一直服务于学校各个部门。独立制作或参与的作品有:典型机床控制教学软件、PLC控制仿真软件、电气系基础部专业英语教学软件、AB英语教学网站、计算机系网站建设与开发精品课程网站、廉政建设作品获二等奖、学校及院系大型活动电影录制等。
同时派了几个学生在信息中心协助老师，在就业中心维护网站，在教务处做计算机相关的工作。
为了提高团队的专业技能，我自愿在工作之余对他们进行培训，这不仅可以提高他们管理实训室的质量，也是对他们辛苦管理实训室的回报。
总之，在这几年实训室的建设和管理中，我们虽然付出了努力，但也收获了巨大的知识和精神财富。我相信我们的多媒体实训室将在学院的人才培养中发挥更大的作用。
管理员工作总结3 20xx-20xx学年是我校寄宿制管理不断改进和完善的一年，也是成绩斐然的一年。在学校总务处的领导下，在班主任的配合下，以高度的责任感，努力完成学校的各项工作。以下是本学期寄宿工作总结:
一、指导思想:
培养学生的自理能力，使其形成良好的睡眠和生活习惯，创造稳定舒适的学习环境，使学生全面健康发展。
二、形势分析。
我们学校住着74名女学生。学生来自张家坝、长坝、唐家沟、坎农基、仙台坝、黑河坝等村。通过上学期的要求和教育，大部分同学都养成了睡觉生活的好习惯。被子毛巾脸盆都能对齐，睡觉也快，注意卫生，宿舍干净整洁。晚上，人们可以在池子里大小便，不存在乱扔垃圾和拉扯的现象。舍监对自己的工作很负责，能及时汇报晚上睡觉的情况。但也存在一些不足。几个学生晚上睡觉后窃窃私语，偷菜。针对以上情况，本学期我们将做以下工作。
三、宿舍安全管理:
宿舍安全一直被强调，也是重中之重。安全无小事，出了事没有回头路。因此，我们把安全管理放在首位。
1，特别注意学生的出勤率。我们严格遵守午休夜休查房制度，做好宿舍管理日志，及时联系班主任或学生，了解他们的去向，并做好记录。
2.时刻关注学生的情况。如果有任何异常情况，如发烧、头痛和其他不舒服的症状，请立即处理。
3.我们要求自己时刻摸清学生的思想，每个月与所管理的学生交流思想，及时发现有思想的学生并及时汇报。
作为员工公寓的管理员，在公司后勤的领导下。在“一切为了员工，一切为了员工，一切为了员工”的宗旨指导下，这两个月来我在宿舍管理方面小有成就。当然，也有很多问题需要纠正。以下是我在试用期的工作总结。
对于工作，我认真做好日常值班管理、门禁管理、钥匙管理、药品使用登记管理、宿舍生活秩序管理、资产管理、宿舍管理、维护和交付等工作。，保证宿舍区正常的住宿生活秩序，为员工提供良好的住宿生活条件。在工作中，我一如既往地做好工作文件中员工转入转出的登记工作，详细了解和查看各宿舍的入住情况。在此期间，我对员工有了很大的了解，为以后的管理打下了良好的基础。
当有员工申请维修时，我认真登记并申请维修，然后通知后勤维修组的师傅，随时跟进维修进度并记录在工作表中。确保公寓水电设施的使用和良好运行，尽量满足员工的住宿和生活需求。当然，当天我也完成了工作。除此之外，我还做好了宿舍安全和宣传工作:
在安全性方面:
1.白天，我和同学会不定期巡视各楼层，杜绝长流水、长明灯现象，保证宿舍人锁门。
2.安排值日生每天三次查房，检查本楼宿舍人数及宿舍内活动情况。
3.晚上我成立了以楼层长为成员的巡逻小组，在熄灯后对各楼层进行巡逻，及时制止一些妨碍学生正常休息、点蜡烛等不安全的现象。
宣传工作
作为一名管理人员，我非常重视建立有我们自己特色的宿舍文化。我会定期组织楼长利用一楼大厅的黑板报给同学们做一些文化宣传，比如时事新闻，学校政策口号，安全文明，卫生保健，美文，小举措等。，深受学生们的欢迎。
管理员工作总结5光阴似箭，光阴似箭。第一次见朱刚已经半年了。这半年，有硕果累累的喜悦，有与同事攻关的艰难，也有遇到困难挫折时的惆怅。总之，20XX是奋斗和个人成长的一年。目前，个人学习工作总结如下:
第一，学习:
1.学习集团公司下发的《物资管理办法》、《物资集中采购管理办法》等相关管理制度，总结要点，复印记录，工作中严格遵守相关管理措施。
2.学习广联达、云住网等软件的使用，能够熟练上传相关资料，发起相关流程。
3.保持记笔记的习惯，把每天的工作要点、学习重点、每天的工作总结和计划都写下来，有助于我们一天三次自救。
二、工作:
1，现场工作，主要负责钢筋网等材料的计划进场和库存及相关台帐的建立，以及模板等材料的收集和回收。
2.在内饰行业，主要负责投标资料的起草、整理、上传，参与现场开标，中标后起草采购合同。自加入公司以来，已起草了12份招标文件、15份采购合同和26份说明。
时光飞逝，时光飞逝。这半年来，感觉自己有很多不足，比如:第一，理论知识不够扎实。在实际操作中，感觉自己理论知识储备不足。作为一名材料人员，对施工现场和现有的材料管理制度不是很了解，对一些材料的使用流程也不是很清楚。二是计划性不强。物资管理琐碎，日常工作繁杂，缺乏详细的工作计划。第三，处理事情不够周到，容易浮躁。
针对以上问题，我决心从以下几个方面提升自己:第一，务实进取。在工作中戒骄戒躁，积极向同事和前辈学习和请教，听从老员工的指导和建议，轻举妄动，听从领导的工作安排，做好本职工作，努力提高自己的专业水平，认真掌握工作技能，脚踏实地，追求卓越。
二是不怕困难。工作不是一路顺风顺水，困难和挫折在所难免。但我们会清醒理性地分析这些问题，或尽力寻找解决办法，或向前辈请教经验，发扬开拓进取、坚韧不拔的精神，面对困难，不轻易放弃，争取圆满解决。
第三是团结协作。古语有云:众志成城，泰山压顶。每个项目成功完成的背后，都有一个兢兢业业、团结协作的优秀团队。可见团结协作是未来工作中必不可少的职业素养。在今后的工作中，我们一定会加强团队意识和合作精神，努力打造一支充满凝聚力和战斗力的优秀团队。
老话说得好，天下大事必作于细，古今之事业必作于悟。物资管理工作范围广、数量大、环节多，具有复杂多变的性质。因此，作为一名合格的材料工作者，必须脚踏实地，树立务实作风，具有较高的思想觉悟，良好的业务素质和强烈的进取精神。在以后的物资工作中，他要时刻牢记自己的责任和权利，做好对外的工作，对内整理和总结信息，争取一年合格，两年成才。
管理员工作总结6时光飞逝。转眼间，我成为XXXX的员工已经两年半了。在这难忘的一天里，我深刻体会到了公司的积极向上的氛围和各个部门的巨大魅力，见证了公司的一步步成熟，看到了公司生产条件的不断改善，也越来越乱。同时也看到了仓库管理系统的不断改进和完善。在领导的正确指导下，在各部门和车间的积极协助下，仓库的各项工作始终围绕库存商品安全、库存数据准确、作业标准规范、服务热情、质量上乘的目标进行。由于仓库基地分散，给我们的仓库管理员带来了很大的挑战，但是面对挑战我们没有放弃，也不会放弃，我们会尽力做好仓库管理工作。在这个过程中，我们学到了很多新知识，但也暴露了我们工作中的一些问题和漏洞:
(1)我们今年学到了什么。
1.仓库管理作为公司管理的一部分，必须放在公司的整个管理步骤中，做到相辅相成，事半功倍。
2.仓库管理必须以事实为依据，具有严格的职业道德和良好的职业素质。
3.做仓库管理，一定要有一个连续不间断的工作计划，一定要留下一个制度来规范和约束，才能让仓库管理持续健康的发展。
(2)我们今年做了什么。
1.首先，我们先从整理仓库开始，将物品按照用途和类别分类摆放，消除仓库杂乱的情况。在提升公司形象的同时，也为后续的盘点打下了基础。从那时起，干净整洁的仓库外观就是我们工作的基础。
2.配合采购部门的仓储和生产车间的领料。
3.ERP仓库管理模块完全用于处理正常的入库和出库程序。
4.近一年楚雄原材料入库金额348620.1kg，入库金额3738109元，入库金额元，辅料添加剂入库金额元，入库金额元，入库金额元，华南地区原材料入库金额元。* * *累计出库数量kg，累计出库金额人民币左右。另代外加工核桃干果30000kg。
5.协助财务部做好每月的盘点工作；认真做好月度对账工作。严格按照公司的制度完成每月的库存对账，保证所有数据的准确性，并做好与财务部门的对接手续。
(3)我们这一年的不足。
1.鉴于仓库的客观实际情况，仓库中仍有少数物资至今未纳入统计管理。这也给仓库造成一定压力。
2.在实际工作中，频繁的拣货程序做得不够细致。在今后的工作中，要精益求精，把误差控制在有效保留的范围内。仓库工作只是这一过程的一部分。为了让流程更加顺畅，各相关部门需要通力合作，降低成本，为公司谋取更多利润。
回顾xxxx的仓库管理，总体情况是好的，存在的问题也不容忽视。展望新的一年，仓库管理还是很重要的，尤其是要保证全年工作计划的顺利完成，所以要保持戒骄戒躁的心态。期待我们在xxxx的工作:
1.及时、循序渐进、有效地将ERP这一先进的管理软件应用到仓库管理中，从而实现仓库管理质量的飞跃，进而稳定仓库管理成果长期服务于公司其他部门。
2.华南仓库将进一步完善ERP仓储管理系统的应用，杜绝账实不符的现象，实现一进一出的管理理念。
3.在华南仓库，我们从单一的手工领料单变成了统一针式打印机打印的正式单据，一式四份。此四联由仓库、财务、会计和使用单位分别保存。
4.严把数据关，及时填写定位卡、台账和现场材料审批，做到账目清楚，可查可查。及时报告问题并改正。能为公司提供真实准确的存货价值报告，最大限度减少存货资金占用。
5.团结一致，积极配合各使用部门，始终以服务为宗旨的理念勇往直前，坚持制度，不断创新工作格局，使仓库管理工作再上新台阶。
管理员工作总结第七章时间过得真快！不知不觉加入三部曲团队已经一个多月了。当我回头看的时候，当我遇到困难和时代的时候，我感到失落和失望，但这一切都过去了！我明白我可以从一名普通的防损员到分公司工作。这对我来说是一个难得的经历机会，所以我必须好好利用这个机会。我会在工作中不断磨练自己，成为一名优秀的楼层服务员。在这里我想在我迷茫不知所措的时候支持鼓励我的同事们！在分公司这一个月的工作实践中，我对自己的工作成绩并不满意。因为接受能力差，工作效率低，上个月没能完成任务！但对我来说，我在分公司学到的东西和取得的进步也让我感到一丝欣慰。我将开展以下工作。
1.关于心态的调整:在前一个月的工作中，我经常因为没有及时完成上级布置的任务而懊恼，有时甚至看不起自己，对自己没有信心！工作性质的转变对我来说是一种锻炼。在今后的工作中，我一定要调整心态，尽快适应三部的工作，以积极的心态去克服工作中的各种困难。我要让自己成为一个全新的人:在实战中不断提升自己，在挫折中不断进步，以积极的心态准备下一个任务！作为楼层经理，只有摆正心态，才能更好的完成各项任务！
2.关于团队合作:我在团队合作方面做的不是很好。我刚到分公司。因为我忙，乱，只想快点完成工作任务，所以没有把团队合作能力发挥到极致！希望以后能彻底融入三师这个大家庭！和同事并肩作战，共同胜利的喜悦，就是在以后的工作中被检验的最好见证。一个人的成绩很小，团队的优秀是我们共同努力的目标。所以在以后的工作中，我一定要把自己完全融入到三部的团队中，共同努力提高三部的工作业绩和销售业绩。
3.现场管理:现场管理一直是我最头疼的问题！商场是一个非常复杂的人与人交流的地方。有时候在旅游中遇到一些态度极其恶劣的专柜员工，明明是她在违纪，她就是不觉得自己有错，还振振有词。有时候难免会立刻勃然大怒！同时，我会想，此时此刻，我是一个楼层经理。我要我的原则。我有义务和责任监督每个专柜的员工，因为她的行为是在影响整个商场的形象。只有坚持原则，执行制度，才能提升商场形象！柜台人员是终端销售人员，是与顾客的第一座桥梁。所以以后除了完成上级交给的任务，还要加强与柜台人员的沟通，坚持原则，凡事公平处理，真正做到以理服人！
4.关于销售:销售业绩是我心中的一大心病，也是最重要的一点！因为前一个月忙于新柜和学习科的相关工作流程，忽略了销售业绩，导致无法完成当月的销售目标！在接下来的工作中，我会虚心向各楼层领导同事请教和学习，探索最佳销售方法，取长补短，通过影响销售业绩因素的客观性，发掘影响销售业绩的潜在因素，攻克销售难题，挖掘专柜经营潜力，突出品类销售，提高专柜员工素质，激发员工斗志，坚定员工销售信心，团结供应商，抓住最佳销售时机，时机成熟时主动出击，通过终端实现销售突破。以上想法纯属个人观点，不足之处还望领导指正！今后，我一定会加倍努力，尽心尽责，坚持不离不弃、不离不弃的个人理念，为嘉兴跨越彩虹贡献我自始至终微不足道的一份力量。
时间过得真快！不知不觉，已经在公司一个多月了。在这段时间里，我和办公室的同事相处愉快，融洽。老员工很照顾我们这些新员工。在工作中，他们谆谆教导我们，耐心细致地解答我们的问题。我们表现好的地方，他们会给我们一个赞许的微笑。经过一个多月的历练，我对自己的工作和自己都有了全新的认识。
我是一个拘谨的人。记得刚来办公室的时候，一切都很陌生，无论是对商家还是对业务。我对一切都很紧张，怕说错话，怕做错事，一切都被绑在背后。一切似乎都很谨慎。楼层管理这个岗位需要做一些有点累甚至枯燥的工作，但是没有你的用心是做不好的。从日常的占道清扫、消防保洁到日常与商户的沟通，日常的巡逻占据了日常工作的很大一部分，有时候看起来有点漫无目的，但是我们曾经在培训中说过，巡逻很枯燥，但却是一个训练你眼力的过程。
在旅游中要带着一双发现问题的眼睛，多观察，多感受，虚心向别人学习，不断进步。在商场管理中，理清管理员和商户的关系非常重要。首先，我们是商场的服务提供者，一个安全舒适的商场经营环境符合整个商家的利益，所以保证商场的安全、规范、有序是我们提供的最基本、最重要的服务；
其次，证照的申请和税费的办理也是我们为商家提供的免除后顾之忧的服务；但商家为了个人利益最大化，有扩大经营面积、店外囤货的动机，也有其他各种违反商场规定的行为。这时，作为管理者，我们应该对这些行为进行相应的制止和惩罚，当然这需要在日常工作中灵活对待。总的来说就是胡萝卜加大棒的方法，这是一个很好的策略。虽然工作很基础，但是对我们的要求不低。记得刚来的时候，领导对我们要求严格，从我们办公室出去的人，在其他楼层能做的事，都能做得更好。
这个职位需要我们用一颗谦卑的心去积累、沉淀、总结、学习别人。只有这样，我们才能轻松地做事情。最后，我也发现了自己的一些不足。可能是我之前养成的习惯吧。习惯一个人思考一切，缺乏与领导和同事的沟通，有时候会造成一些不必要的误会和误解。我会在以后的工作中逐步弥补这些不足。我相信通过与同事的及时沟通和反馈，我能做好工作。