浅谈事业单位财务会计的内部控制

随着我国社会主义的发展和国际经济形势的变化，我国相关事业单位的财务会计部门也遇到了相当大的挑战，财务会计内部控制对财务管理的发展影响很大，因此事业单位也逐渐重视财务会计内部控制。

一、事业单位内部控制概述

所谓内部控制，是指事业单位通过内部管理制度，为保证内部经济运行而采取的一系列有效活动和措施，事业单位内部控制的核心是财务会计内部控制。建立和实施有效的财务会计内部控制制度，可以有效控制事业单位内部经济管理，有效保障事业单位经济运行，有效监督和制约事业单位相关活动。财务会计内部控制的主要目的是保证事业单位经济运行的合法性和完整性，从而进一步提高其经济管理水平。

二，事业单位财务会计内部控制的必要性

随着我国社会主义的发展，我国经济也得到了有效快速的发展，我国事业单位的财务管理也遇到了前所未有的挑战，并且在实际管理过程中，也遇到了很多现实问题，比如在相关项目招投标和资本运作过程中暴露出来的很多经济问题，而财务会计内部控制可以对这些问题进行有效的控制和制约，从而进一步减少企业的损失。事业单位财务会计内部控制的存在是事业单位内部控制、监督和保障的重要保障。只有实现事业单位内部控制，才能有效管理其财务，完成财务管理的现代化进程，从而实现事业单位经济效益的最大化。

三、事业单位财务会计内部控制存在的问题

(一)事业单位内部控制制度不健全，没有引起对内部控制的足够重视。

事业单位在发展过程中，对财务会计内部控制重视不够，内部控制的相关制度不够完善。在相关工作中，会计人员之间没有明确的分工，内部控制制度不够完善，导致事业单位内部控制工作失效。此外，事业单位相关领导在处理相关问题时没有很好的示范和领导作用，使得事业单位内部控制的信任度下降。因此，事业单位领导对内部控制的认识和理解比较单薄，导致事业单位内部控制制度不完善。在公司治理结构方面，事业单位的结构组织不严密、不清晰，导致很多岗位职责不明确，工作分配制度不完善，内部控制难以达到不相容职务分离的要求。很多事业单位虽然有明确的岗位分配制度，但其内部控制制度并不能做到非常科学和严肃，导致相关工作人员在工作中无法有效遵循法律和规则。

(二)岗位设置不合理

目前我国很多事业单位的财务岗位配置不是很合理，表现在岗位划分不清，甚至很多情况下存在兼职现象，这在一定程度上违反了我国的相关法律法规。由于我国的岗位招聘制度还不够完善，都是由上级人事部门选拔，使得相关岗位人手不够，给岗位设置带来了问题。

(三)事业单位财务会计管理制度不完善

目前，我国财务会计的管理水平已经达到了前所未有的高度，但从长远来看，其制度建设仍然相当缓慢。一些不完善的制度使得会计操作不规范，财务会计内部控制也受到限制。其制度的不完善主要表现在以下几个方面:一是财务管理制度的不完善；是审计监督制度的不完善。财务管理制度和审计监督制度的不完善使内部控制的实施遇到障碍。

四、解决事业单位财务会计内部控制问题的对策

(一)事业单位应建立健全财务会计内部控制制度。

只有建立完善的事业单位内部控制制度，相关会计人员才能在工作中有法可依，有章可循。因此，在建立事业单位内部控制制度时，要做到以人为本的理念，明确会计人员的岗位职责。为了加强会计内部审计系统，可以通过对单个部门的管理和控制来实现对整个系统的有效控制，从而实现财务部门和审计部门的双重管理。因此，只有财务部门和审计部门的有效配合和结合，才能实现内部控制体系的完整构建，而内部控制的有效构建又是通过科学有效的组织、控制和监督来实现的。

(二)调整事业单位财务会计内控管理体系。

没有科学完整的管理制度，事业单位财务会计内部控制就无法进行，有关领导和工作人员就无法明确自己的工作。因此，事业单位的相关决策者和领导应不断发现并有效解决财务会计内部控制制度执行和运行中存在的问题。在解决过程中，可以采用民主机制的原则来解决。同时，要加强对财务会计管理的监督，对相关经济业务记录进行有效管理和监督，确保内部控制有效。此外，要对事业单位的财务信息进行立体化管理，形成立体化的财务管理体系，保证内部控制的多方位管理和实施。

(三)规范事业单位财务会计岗位设置。

相关机构应根据自身实际情况，了解每个岗位的性质和工作人员的工作情况。科学有效地分配每个工作人员和岗位，可以促进内部控制的有效开展，避免许多违法现象。此外，还要加强对相关制度和岗位的监管，建立健全岗位机制。

动词 （verb的缩写）摘要

事业单位内部控制是通过建立一系列科学有效的内部控制制度和管理措施来实现的，而财务会计是事业单位内部控制的核心。加强事业单位财务会计内部控制，完善相关制度，对事业单位的发展具有重要意义。

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