16949质量管理体系标准

16949质量管理体系标准是ISO9001:2008应用于汽车生产及相关零部件组织的特殊要求，适用于汽车生产供应链的组织形式。国内外主要汽车制造商要求其供应商进行ISO16949:2009认证，以确保所有供应商具有高质量的经营业绩，并提供持续稳定的长期合作，实现互惠互利。

16949质量管理体系标准实施方法:

ISO16949:2009质量体系的策划、建立和实施是以系统的方式进行的，以确保组织满足标准要求，并提高运营绩效。

1，企业网站差距分析。

2.实施QOS(质量运营体系)培训，开展QOS活动。

3.实施标准培训。

4.用乌龟图定义流程，确定流程的边界和关系。

5.讨论详细的工艺流程，建立工艺流程图作为程序文件的输入。

6、程序文件准备。

7.质量体系的试运行，提供质量工具的培训(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。)是实施ISO16949:2009所必需的。

8.进行内部审核并实施改进。

实施16949质量管理体系标准的好处

1.开拓市场:ISO16949:2009作为品质保证的象征，帮助企业获得客户的信任，获得更广阔的市场空间。

2、提高客户满意度:通过实施ISO16949:2009，关注并满足客户要求，以提高客户满意度。

3.降本增效:持续关注企业的经营绩效，改善流程绩效指标，实现降本增效。

4.提高产品和交付质量:使用系统的开发和改进方法来确保产品质量和交付性能。