联想绿色工厂产业方案
1.节能减排:联想在工厂设计阶段就充分考虑了节能措施，如采用高效节能设备、合理布局生产线、提高生产设备利用率等。此外，联想还投资建设能源管理系统，实现能源的合理利用，降低能耗。
2.绿色供应链:联想倡导绿色采购，优先选择环保节能供应商，通过供应商评价体系促进供应商实现绿色生产。同时，联想还关注产品生命周期中的碳排放，通过优化产品设计和提高产品能效来减少整个产品生命周期中的碳排放。
3.废弃物处理:联想工厂严格遵守环保法律法规，对生产过程中的废弃物进行分类回收处理，减少对环境的影响。比如用环保材料替代有毒有害物质，实施绿色包装，减少垃圾产生；建立废物回收系统，提高废物的回收利用率。
4.绿色生产技术:联想不断优化生产技术，引入绿色生产技术，减少生产过程中的污染排放。比如采用洁净车间、废水处理等技术手段，减少生产过程中的污染物排放。
5.绿色培训:联想加强对员工绿色生产理念的培训，提高员工的环保意识，让绿色生产成为员工的习惯。通过培训，员工可以更好地理解绿色生产的意义和方法，从而在日常工作中自觉贯彻绿色生产的理念。
聚焦供应链业务，联想绿色工厂实现碳减排。
联想的供应链企业涵盖供应商、供货商、运输商等主体，企业超过5000家。为了实现绿色低碳的目标，联想打出了创新和管理的“组合拳”。
具体来说，首先是制定涵盖供应商管理、生产、物流、回收和包装五个维度的绿色管理计划。
二是引入联想绿色供应链数据管理平台，收集、分析、筛选供应链多个层面的数据信息，综合评估环境影响，以科技手段构建绿色供应链体系。
第三，分层实施，针对供应链企业的规模和实力，推出不同的措施。面向大供应商，寻求协同发展和深度合作；对于中小企业，则侧重于培训和扶持，逐步设定强制性目标。
同时，联想集团也积极提升供应商响应能力。通过在官网公布重要供应商名单，可以让公众监督这些供应商的环保表现，从而促进联想集团加强供应链管理。
以上内容参考百度百科-联想集团。